Organisationsberatung
Inhalte zum Thema Organisationsberatung
Definition Organisationsberatung
Organisationsberatung unterstützt Organisationen in ihren Zielen in ihren Märkten zu überleben und sich weiter zu entwickeln (Zukunftsfähigkeit). Im Unterschied zur Expertenberatung geht es um einen gemeinsamen und nachhaltigen Beratungsprozess in der Organisation mit den darin arbeitenden Mitarbeitern, Führungskräften und dem Management. Diese entwickeln eigenständige Strategien und Maßnahmen für bessere Ergebnisse, um dann Veränderungsprozesse im Sinne der Unternehmensziele umzusetzen. Beteiligte stehen eher hinter Strategien und Maßnahmen, die sie selbst mit entwickelt haben. Effizienzsteigerung und eine konstruktivere sowie selbstverantwortliche Zusammenarbeit unter aktiven Einbeziehung der Kompetenzen und Fähigkeiten aller Mitarbeiter sind weitere Ziele. Veränderungen sind in der Aussenwelt ein ständiger Prozess, also muss auch die Organisation ihre Fähigkeiten gezielt weiter entwickeln, das Verändern und Anpassen innerhalb der Organisation aktiv zu gestalten. Der Berater als nicht "betriebsblind" unterstützt den Organisations-Entwicklungs-Prozess transparent. Gleichzeitig bringt er die Komplexität, Dynamik, Widersprüchlichkeit und Zielkonflikte in der Organisation in die Kommunikation, damit Veränderungsprozesse im Sinne der Unternehmensziele gelingen. D.h. in der Organisationsberatung geht es einerseits um bessere Ergebnisse und zum anderen um eine Verbesserung der Verbesserungsfähigkeit der Organisation.
- Christoph Schlachte
Kompetenzboard - Organisationsberatung
Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber
CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching
90559 Burgthann
Welches sind derzeit Ihrer Erfahrung nach die wichtigsten Beratungsthemen im Rahmen der Organisationsberatung?
"Wie produktiv, innovativ und flexibel sind wir in der Zusammenarbeit und im Markt (Unternehmensergebnisse, Kundenorientierung, Attraktivität als Arbeitgeber)? Wie sehr stehen alle hinter unseren Zielen (Engagement, Fluktuation)? Wie attraktiv sind wir als Arbeitgeber für die Menschen, die wir halten wollen und die, die wir dazu gewinnen wollen? Wie sehr leben wir als Organisation, die von uns gewünschte Führungs- und Organisationskultur für unsere Unternehmensziele?"
Wie lassen sich die Probleme nachhaltig lösen?
"Das Management muss Teil des Veränderungs-Prozesses sein und aktives Beispiel für die gewünschte Veränderung sein. Dann braucht es Beteiligte - auch Querdenker - und das "Know How" der Organisation um zusammen Probleme wirklich anzugehen und Zukunft zu gestalten. Es gibt nur individuelle Lösungen für individuelle Unternehmen. Die Basis bildet eine gemeinsame Analyse der Ist - Situation z.B. über Interviews, Befragungen, Begleitung Ihrer Organisation, etc. um ein möglichst vielschichtiges Bild der Situation zu gewinnen. Daraus lassen sich gemeinsam Hypothesen über Ursachen und Wirkungen bilden sowie Strategien für eine Veränderung entwickeln. Inkl. dem aktiven Umgang mit "Widerstand". Veränderungsprozesse müssen um zu gelingen, wie normale Projekte mit einem Projektmanagement und Controlling aufgesetzt werden. Das Management steht hinter den Projektzielen und ist Teil des Projektmanagements. Regelmäßige Review Meetings sind Teil des Projektes."
Gibt es verschiedene "Beratungsphilosophien"? Nach welchen Grundsätzen beraten Sie und warum?
"Ich mag die Prozessberatung nach Edgar Schein, weil ich damit in Kundenprojekten gute Erfahrungen gemacht habe. Organisationen nachhaltig zu verändern gelingt nur von innen. Innen gibt es "blinde Flecken". Als "externer Berater" teile ich diese nicht. Zusammen im "Duo" mit einem internen Partner lässt sich z.B. gut starten. 1.) Versuche stets zu helfen. 2.) Verliere nie den Bezug zu der aktuellen Realität. 3.) Setze Dein Nichtwissen ein. 4.) Alles was Du tust/nicht tust ist eine Intervention. 5.) Das Problem und seine Lösung gehören dem Klienten. 6.) Geh mit dem „Flow“. 7.) Das Timing ist entscheidend. 8.) Sei konstruktiv opportunistisch und arbeite mit konfrontativen Interventionen. 9.) Alles liefert Daten: Fehler wird es immer geben, sie sind die wichtigste Quelle neuer Erkenntnisse. 10.) Teile im Zweifelsfall das Problem mit anderen."
Experten für Organisationsberatung
Christoph Schlachte, (Coach DBVC), Inhaber
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann
Prozessberatung, "Implementierung" einer "Kerngruppe", Ist- Sollanalyse, Entwicklung einer Dialogkultur mit Fokus auf Brennpunkte, Umsetzungsunterstützung.
- 13 Publikationen
- 2 Veranstaltungen
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Michael Ahr, Mitbegründer Expertennetzwerk ChangeStrategen
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
ChangeStrategen Change Management Beratung Strategieberatung, CH-8001 Zürich
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Aufbauorganisation und Ablauforganisation sowie bei einer strategischen (Neu-)Ausrichtung Ihrer Geschäftsfelder.
- 4 Publikationen
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Thomas Lerner, Inhaber
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Expertplace Consulting AG, DE-60486
- 15 Publikationen
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...
- 100 Publikationen
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Prof. Dr. Ricardo Büttner, Professor
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter
advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen, DE-80331 München
Prof. Dr. Ricardo Büttner Diplom-Wirtschaftsingenieur, Diplom-Informatiker, Diplom-Kaufmann Prof. Dr. Ricardo Büttner lehrt als Hochschulprofessor für Wirtschaftsinformatik, Organisation und Personal an der FOM...
- 6 Publikationen
- 4 Veranstaltungen
- 550 Aufrufe 30 Tage
Wolf Reiner Kriegler, Gründer und Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
DEBA Deutsche Employer Branding Akademie, DE-10117 Berlin
Wolf Reiner Kriegler vereint eine in Tiefe und Breite außergewöhnliche Praxiserfahrung in der Entwicklung und Führung von Arbeitgebermarken. Er gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum und ist auf die...
- 15 Publikationen
- 5 Veranstaltungen
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Kai Rutkowski, Inhaber
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Kai Rutkowski Kai Rutkowski ist Experte für Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....
- 157 Aufrufe 30 Tage
Udo Kempkes, Senior Berater
Berater, Trainer / Coach
Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg
Udo Kempkes ist Senior-OE-Berater, Trainer und Coach und Partner der amontis consulting group. Er führt mit seiner Geschäftspartnerin Gabriele Gebhardt seit mehr als 10 Jahren die Kempkes.Gebhardt Organisationsberatung mit Sitz in...
- 13 Aufrufe 30 Tage
Berater, Trainer / Coach
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Berufserfahrung Projekt- und Integrations-Management, Restrukturierung, Business-Development Prozess-Optimierung, Lieferanten-Integration, „Make-or-Buy“-Konzepte Produktdaten-Management,...
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Kerstin Okroy, Selbstständig
Beraterin
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Ausbildung 1976 – 1980 Institut für Lehrerbildung, Nossen Abschluss: Lehrer für die unteren Klassen (1-4); Fachrichtung: Mathematik, Deutsch, Sport 1966 – 1976 Ernst-Thälmann-Oberschule, Dresden...
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Unternehmen für Organisationsberatung
Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO), Beratung
DE-86150 Augsburg
Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...
- 5 Experten
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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung
DE-63263 Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei verstehen wir Unternehmen als ein Gesamtsystem aus unternehmerischen...
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GFOS mbH Gesellschaft für Organisationsberatung und Softwareentwicklung, Softwareunternehmen
DE-45141 Essen
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Mobbingberatung Berlin-Brandenburg, Beratung, Unternehmensberatung, Non Profit Organisation
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Publikationen - Organisationsberatung
Führung leben: Praktische Beispiele - praktische Tipps - praktische Theorie
Aus der "Wiener Schule der Organisationsberatung" kommen seit über 30 Jahren wichtige Impulse für die Entwicklung von Unternehmen. Nun ist es an der Zeit, die gesammelte Erfahrung zu bündeln und für Führungskräfte...
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- € 39,--
Wertschöpfung durch interne Unternehmensfunktionen.
1. Einleitung Wie immer sie genannt werden – Zentralbereiche, Stäbe, interne Dienstleister, Querschnittsfunktionen, Unterstützungsfunktionen –, die internen Unternehmensfunktionen (IUF)* stehen nach wie vor im Brennpunkt der Aufmerksamkeit von...
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3. Auflage
"Neue Instrumente Systemischer Organisationsberatung und ihre Anwendung werden dargestellt. Schwerpunkte des Buches sind: Systemisches Projektmanagement; Systemische Organisationsberatung bei der Veränderung von Führungsstrukturen; Systemische Organisationsberatung...
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- € 39,95
Zeitersparnis von 20 Prozent dank strukturiertem Büroorganisationssystem
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- € 13,99
Fachberatung und systemische Beratung im Projekt „Alte Meister auf neuen Wegen“
"Wir sind die alten Meister" oder "Wir sind die Nobelbastelbude des Konzerns". So lautete die Selbstbeschreibung des Unternehmens (nennen wir es Meister GmbH), das ein Beratungsprojekt ausschrieb, bei dem es um eine radikale ...
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Organisationsentwicklung abseits von Problem- und Ursachenanalysen
Der Ablauf der lösungsorientierten Kurzzeitberatung (Steve de Shazer) wurde bislang hauptsächlich in Einzelcoachings angewendet. Er lässt sich jedoch auch auf die Beratung von Teams und Organisationen übertragen: Beim vorgestellten Modell von...
- 1 Autor
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- € 14,90
Brand Lab 2.0
Ausgangslage Als Tochter der BMW Group fand am 1.1.2008 der Markenlaunch für Cirquent statt. Das Unternehmen ist eine Vereinigung verschiedener IT-Beratungsunternehmen mit unterschiedlichen Hintergründen und Leistungsspektren. Das...
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Bestandsaufnahme und Evaluation 2006
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- € 49,--
Wenn wir den Befund ernstnehmen, dass Changemanagement in seiner wachsenden Vielfalt und Bedeutung eine neue Komposition erfordert, brauchen wir eine "Landkarte", in der wir unterschiedliche "Changetypen" positionieren können....
- 1 Autor
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Veranstaltungen - Organisationsberatung
Hochzeitsplaner IHK Zertifikat, Ausbildung / Lehrgang
Traumkarriere Hochzeitsplaner Sie tragen sich mit dem Gedanken, Ihre eigene Hochzeitsagentur zu gründen und sind fasziniert von der Hochzeitswelt? Sie möchten gerne Brautpaare fachkundig unterstützen, auf dem Weg zu deren Traumhochzeit und suchen nach einer qualifizierten...
- 1 Referent
- 12 Aufrufe 30 Tage
SP Forum 2013 : Qualität der Beratung für Unternehmen, Seminar
25.10.2013, Offenbach am Main
Verschiedene Managementberater formulieren ihre Vorstellungen von Qualität. Ihre Kunden be- nennen oft deutlich andere Maßstäbe. Das Bemühen um ein gemeinsames Verständnis erweist sich selten als einfach und nicht immer als erfolgreich. Wert, Erfolg und Qualität der Dienstleistungen benötigen...
- 17 Referenten
- 15 Aufrufe 30 Tage
- € 250,--
Einführung in das integrale Geschäftsprozessmanagement, Seminar
Nächster Termin: 30.05.2013, Hamburg Alle Termine
Mit integralem Geschäftsprozessmanagement die Geschäftsstrategie systematisch umsetzen. Nicht nur angetrieben durch externe Faktoren, wie die Wirtschaftskrise, sondern jede Form gewollter Strategieänderung, erfordert bei kleinen und mittleren Unternehmen wie auch bei Großkonzernen entsprechende interne...
- 1 Referent
- 37 Aufrufe 30 Tage
- € 650,--
Der Leiter Organisation, Seminar
Nächster Termin: 22.05.2013, Köln Alle Termine
Sie lernen, die neuen Anforderungen an das Organisationsmanagement souverän zu meistern!Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse optimal vorbereiten und begleiten!Sie informieren sich über die wichtigsten Instrumente des Leiters Organisation!Sie machen Ihre Organisation fit für die Zukunft!ZielgruppeMit diesem Seminar wenden wir uns an Leiter...
- 4 Referenten
- 11 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Versicherungsvertrieb - Orgaausbau, Ausbildung / Lehrgang
Nächster Termin: 27.09.2013, Hannover Alle Termine
Orgaausbau im Versicherungsunternehmen Der Workshop richtet sich an Führungskräfte des Außendienstes, die fortgeschrittene Techniken und Fähigkeiten rund um das Thema "Organisationsentwicklung durch gezielte Akquisition von einzelnen Vertriebspartnern als auch ganzen Agenturen" erwerben möchten....
- 1 Referent
- 12 Aufrufe 30 Tage
- € 1.230,--
Führen aus der Mitte - strategisch-systemisches Management nach dem Aikido-Prinzip, Seminar
- 1 Referent
- 19 Aufrufe 30 Tage
Mitarbeiter durch Konflikte führen, Workshop
Wie geht eine Führungskraft mit streitenden Mitarbeitern um: Gelassenes Wegschauen, einfühlsames Vermitteln oder knallhartes Durchgreifen? Diese und andere Möglichkeiten sind weder gut noch schlecht, denn es kommt immer auf die Situation an. Auch wenn es keine Patentrezepte...
- 1 Referent
- 20 Aufrufe 30 Tage
ibo Trendforum Organisationsmanagement: Der Organisator als Berater, Kongress / Tagung
20.06.2013, Frankfurt (Main)
Das ibo Trendforum präsentiert Best-Practice-Lösungen aus dem Aufgabenfeld organisatorische Beratung. Organisatoren und Organisationsentwickler stellen vor, was erfolgreiche Organisationsarbeit in der Praxis heute leisten kann. Kommen Sie zum ibo Trendforum und diskutieren Sie mit den Experten. Die Redner und Dozenten Marcel...
- 2 Referenten
- 22 Aufrufe 30 Tage
- € 440,--
- Aufbauorganisation
- Betriebsberatung
- Betriebsorganisation
- Business Process Outsourcing
- Dezentralisierung
- Holdingstruktur
- Integration von Geschäftseinheiten
- Interne Revision
- Kommunikationsprozess
- Kulturwandelprogramm
- Optimierung von Strukturen
- Organisation von Wissensunternehmen
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