Woran Führungskräfte scheitern

Unbequeme Wahrheiten für meinen Chef

Autor: Dipl.-Supervisor Harald G. Butzko

Das neueste Buch von Harald G. Butzko steht Ihnen hier in...

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Praxishandbuch Rating und Finanzierung

Strategien für den Mittelstand

Autoren: Dr. Karsten Füser, Prof. Dr. Werner Gleißner

Dieses Buch zeigt Ihnen auf, wie durch die Wahl der richtigen Ratingstrategie die mittel- und langfristige...

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Perspektiven 2025 - Handlungsfelder für die Textilforschung der Zukunft

Ergebnisse eines Zukunftslandkarten-Projektes für das Forschungskuratoriums Textil e.V, Berlin

Autor: Dipl.-Ing. Thomas Strobel

Broschüre mit veröffentlichten Ergebnissen eines Zukunftsprojekte für die Textilindustrie auf...

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The Way of nowhere - 8 Questions to release our creative potential

Autor: Nic Turner

Der Way of nowhere ist eine Antwort auf die vielfältigen Herausforderungen, denen Menschen in...

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Unternehmerisches Denken und Handeln in der Bildung und bei Mitarbeitenden verankern

Autoren: Manuela Stier, Artur Baldauf, Rico J. Baldegger, ...

Fisch oder Steuermann? Ein Unternehmer, der seinem Namen gerecht wird, schwimmt nicht wie ein Fisch mit...

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Das Glaubwürdigkeitsprinzip

Vorbild Ehrbarer Kaufmann - ein Ratgeber für erfolgreiche Kommunikation

Autor: Dr. Wolfgang Griepentrog

Normal 0 21 Das Glaubwürdigkeitsprinzip Vorbild Ehrbarer Kaufmann - ein Ratgeber für...

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Ertragsorientiertes Liquiditätsrisikomanagement in mittelständischen Banken, 2. Auflage

2. Auflage

Autor: Prof. Dr. Stefan Zeranski

Ertragsorientiertes Liquiditätsrisikomanagement in mittelständischen Banken (2. Auflage)...

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Geschäftsführer in der Ukraine

Autor: Mag. iur. Igor Dykunskyy, Anwalt

Im Buch werden die wichtigsten Fragen zur Bestellung und zur Abberufung eines Geschäftsführers...

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Führen durch Vorbild

45 Persönlichkeiten im Gespräch

Ohne Vorbild kann man nicht führen Die jüngste Finanz- und Wirtschaftskrise hat uns ins...

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Management Arztpraxis

Praxis- und Beziehungsmanagement zwischen Arzt, Mitarbeitern und Patienten

Autor: Dietmar Kern

Inhalt Vorwort ...............................................................................................

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