Themencenter Führung

Kompetenzübersicht

Langjährige Erfahrung bei der Begleitung von Führungskräften aller Hierarchieebenen, durch Einzelcoachings, Training in Führungskompetenzen (Selbstmanagement, Kommunikation & Führung Einzelner/Teams, Führung in Changeprozessen) und in der gemeinsamen Arbeit an Team- und Organisationsprozessen und -strukturen.
Dr. med. Kerstin Wundsam

"Navigare necesse est ..."(Plutarch 45 -125) - Positionierung & Orientierung (Schlagworte in Consulting, Marketing etc.) kann man - nach Vorbild der Seefahrer - am Himmel üben und musterhaft in seine LebensArt übertragen.
Mag. Günter Bolze

In den meisten Unternehmen ist die Führung (die verfügbare Zeit) der absolute Engpass. Wir helfen das Reporting und die Steuerung so zu vereinfachen, zu entschlacken und wirksam zu machen, dass Führung wieder möglich wird. Es wird Zeit frei für die wichtigen Themen Strategie und Menschen
Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Kraftvolle Führung braucht Rollenklarheit, präzise Kommunikation und authentisches Agieren. Die Einsicht lehrten mich 10 Jahre Führungspraxis als Unternehmer, als Principal eines internationalen Beratungshauses und als Projektverantwortlicher.
Jörg Müller

Experte für Führungsintelligenz Volker Schneider & Führungsintelligenz. So entwickeln Sie aus Wissen und Erfahrungen echte Führungskompetenzen.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Volker Schneider

Als Führungskraft wollen Sie für Ihr Unternehmen Garant des Erfolges sein? Sie wollen Ihre Mitarbeiter qualifiziert begleiten? Sie müssen binnen wenigen Minuten die richtige Entscheidung treffen? Sie sehen sich einem kräftezehrenden Arbeitspensum gegenüber und können kaum noch regenerieren? Mit meiner 12jährigen Erfahrung in der Wirtschaft und davon 10 Jahre als Führungskraft sorge ich für Ihre Führungskräfteentwicklung, durch: Erarbeiten beruflicher Visionen und Ziele; Erkennen und Erweitern Ihres Potenzials (Kenntnisse, Talente, Fähigkeiten); Erarbeiten adäquater und realistischer Strategien, die dazu führen, dass Sie als Führungskraft Ihr Potenzial erfolgreich umsetzen; Sichtbarmachen und Abbauen mentaler und emotionaler Störungen oder den konstruktiven Umgang mit ihnen zu ermöglichen; Erkennen, Nutzen und Ausbau eigener Ressourcen, eigenes Wissens und Lösungskompetenzen.
Dr. iur. Christiane Nill-Theobald

Einführung von variablen Vergütungssystemen, die aus dem Gedanken der Führung und Steuerung resultieren. Über das leistungsabhängige und zielorientierte Vergütungssystem wird der Mitarbeiter in Bereichs- und Unternehmensziele eingebunden.
Dr. rer. pol. Heinz-Peter Kieser

Führen heißt unter anderem täglich schwierige Entscheidungen zu treffen. Um das erfolgreich bei steigender Unsicherheit leisten zu können, ist die Entwicklung einer professionellen Intuition äußerst nützlich. Und genau das ist ein zentraler Teil meiner Kompetenz.
Dr. Andreas Zeuch

Erfahrung als Interimsmanager in der Pharmaindustrie (Vertriebsleitung); Geschäftsführertätigkeit in einem Unternehmen der Telekommunikation.
Alexander Pifczyk

Mit Führungserfahrung aus der Industrie, langjähriger Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung trainiere und coache ich Führungskräfte mit dem Schwerpunkt gehirngerechter Führung, die die Mitarbeiter leistungsstark macht und sie gesund erhält.
Marcus Hein

Eigene Erfahrung als Führungskraft. Aufbau & Ausbau einer Service-Abteilung. Fusionserfahrung. Erfahrung mit dem Coaching von Führungskräften (1.te und 2.te Führungsebene, GF).
Christoph Schlachte, (Coach DBVC)

Ich unterstütze Führungskräfte um mit weniger Aufwand mehr zu erreichen. Mit mir lernen Sie ihre Mitarbeiter zu Höchstleistung zu bringen und ihr Team erfolgreich zu machen. Überwinden sie innere Blockaden, entwickeln ihr Potential und lernen Sie die Geheimnisse erfolgreicher Führungskräfte.
Dr. rer. nat. Markus Ramming

Mehrjährige Erfahrung als Vorsitzender der Geschäftsführung und in Beirats- und Aufsichtsratsfunktionen.
Dr. Wolfgang Hick

Unternehmensführung decodieren und gestalten.
MSc Lukas Michel

HRDT versteht sich als ganzheitliche Managementberatung mit dem Ziel, dem mittleren und oberen Management eine umfassende, aktuelle und praxisorientierte „State of the art“-Ausbildung und Beratung zu bieten.
HRDT - Human Resource Development & Training

PhiPolisConsult berät ganzheitlich in allen Führungsfragen gemeinnütziger Träger und in gemeinnützigen Engagements von Unternehmen und Privatpersonen. Hintergrund ist u.a. langjährige Vorstandserfahrung in der Körber-Stiftung, einer der größten deutschen Stiftungen mit erheblichem Unternehmensbesitz
PhiPolisConsult Dr. Wolf Schmidt Stiftungspraxis

Konfliktlösungen für Unternehmen intern und extern, Nachfolgeregelungen, Strategieausarbeitungen und in der Umsetzung, Ausbildungsanbieter zum zertifizierten Wirtschaftsmediator (IHK), individuelles Coaching, Teamcoaching, Moderation von kritischen Großgruppen, Seminarveranstalter
ZMB Zentrum für Mediation und Beratung eG

Healthy & Inspired Leadership ist aus unserer Sicht ein Führungsverhalten, das die Führungskraft und deren Mitarbeiter gesund, inspiriert und damit leistungsstark macht bzw. erhält.
Marcus Hein Mental- und Organisationsberatung

Teamkompetenz, Outdoortraining, Coaching, Teamentwicklung
Teamprofil

Management und Führungsseminare gehören untrennbar zusammen. Nur durch Führung können die Prozesse im Unternehmen gesteuert und einheitlich ausgerichtet werden. Führen heißt, Mitarbeiter für Ziele begeistern und ihr gesamtes Potenzial freisetzen. Dabei sind Konflikte oft unvermeidlich - die Kunst besteht darin, sie konstruktiv aufzulösen und mit Ihnen einen tragfähigen gemeinsamen Nenner herzustellen. Führung, richtig verstanden, geht somit weit über das Fachliche hinaus. Sie verlangt hohe soziale und kommunikative Kompetenz, Begeisterungsfähigkeit und ganzheitliches Denken. Situationen müssen schnell und richtig erkannt werden, Schlüsse gezogen und in gezieltes Handeln umgesetzt werden. Professionelle Werkzeuge zur Führung lernen Sie in unsren Seminare Führung.
MANAGER INSTITUT für Fach- und Führungskräfte

Menschenfischer zwischen den Meeren : http://bit.ly/ydIZAt
DanRevision Gruppe

Wenn die Leistung des Teams hinter den Erwartungen zurück bleibt; wenn es zwischen Chef und Mitarbeitern kriselt und die Motivation gegen null geht, dann verbessert Senz nachhaltig die Performance. Unsere besondere Methode bewirkt eine tiefgreifende innere Veränderung und entfaltet ihr Potential.
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