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Lean Production in der Laserfertigung
ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...
Fallstudie: 2009
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Erfolgreiches Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG
Autor: Hans-Georg Scheibe
Das KundenCenter Werk Wörth ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Kunde. Es gilt vor allem die...
Fallstudie: 2009
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SCM-Optimierung im neuen Geschäftsfeld von Fresenius Medical Care
Fresenuis Medical Care ist der weltweit führende Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für...
Fallstudie: 2009
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Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine
Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung von...
Fallstudie: 2009
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Fallbeispiel "Entwicklungszeitverkürzung in der Schienenfahrzeugentwicklung"
Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel
Fallstudie: 2009
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Xchanging erreicht besseres Prozessverständnis mit iGrafx
FlowCharter ermöglicht klaren Blick auf Kundengeschäfte, Serviceverbesserungen und Kostenersparnis
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Fallstudie: 2009
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Aichelin GesmbH und ROI Management Consulting haben Montage und Inbetriebnahme drastisch reduziert
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Aichelin GesmbH, ein weltweit führender Hersteller von Anlagen zur Wärmebehandlung von...
Fallstudie: 2008
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Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
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SCEM-System to Support the Development of Consumer Promotions
Autor: Dr. Harald Gerking
Die Deutsche Woolworth hat 2002 im Rahmen einer Restrukturierung wöchentliche Promotions mit...
Fallstudie: 2008
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Viele Traditionen – eine Zukunft
Einheitliches Prozess- und Qualitätsmanagement bei der ktpBKK
Wohl kein anderer Markt ist in einem vergleichbar gewaltigen Umbruch: Vor zwölf Jahren gab es über...
Fallstudie: 2008
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