Risikomanagement

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Risikomanagement

Definition Risikomanagement

Unter Risikomanagement versteht man den systematischen Umgang mit Risiken.

Das Risikomanagement bewertet und misst die Gefahren, die sich nachteilig auf den Betrieb und die Verfügbarkeit von Prozessen und zielorientierten Systemen auswirken können. Im Idealfall kann das Risikomanagement Gefahren bereits im Vorfeld erkennen und mit geeigneten Maßnahmen gegensteuern.

Im Fokus des Risikomanagements in der IT stehen Bedrohungen, die die Verfügbarkeit, Integrität, Authentizität und Vertraulichkeit der Daten und Informationen eines Unternehmens beeinträchtigen.

Unter einer Schwachstellenanalyse versteht man eine systematische Analysemethode, um in einem Unternehmensnetzwerk Gefahren oder unzureichend funktionierende Prozesse zu identifizieren sowie Risiken zu dokumentieren.

Ein Werkzeug des Risikomanagements ist die Schwachstellenanalyse. Sie besteht aus zahlreichen Testprozeduren.Das Ergebnis der Schwachstellenanalyse dient als Grundlage für die Planung von Maßnahmen, um die erkannten Schwächen zu verändern bzw. zu beheben.

Bei Port Scanning, Exploit Checks und Hostidentifikation (Mapping) handelt es sich um typische Elemente einer Schwachstellenanalyse.

Kompetenzboard - Risikomanagement
Prof. Dr. Werner Gleißner Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Werner Gleißner, Vorstand

FUTUREVALUE GROUP AG

70771 Leinfelden - Echterdingen

Gibt es aktuelle Entwicklungstendenzen im Risikomanagement? Wenn ja, Welche?

"Risikomanagementsysteme, die tatsächlich einen ökonomischen Mehrwert generieren sollen, werden stärker mit bestehenden Managementsystemen (wie Controlling und Qualitätsmanagement) vernetzt und vermeiden so Inkonsistenzen und Doppelarbeiten (z.B. durch die Nutzung von Abweichungsanalysen im Controlling als Instrument der Risikoidentifikation). Zudem werden solche Risikomanagement-Systeme stärker „entscheidungsorientiert“, d.h. im Mittelpunkt stehen Risikoanalysen bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen, um Ertrag und Risiko gegeneinander abwägen zu können (wertorientiertes Management). "

Welche Schritte beinhaltet Ihrer Meinung nach das Risikomanagement?

"Ein Risikomanagement muss sich mit der Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung von Risiken befassen. Dabei ist sicherzustellen, dass bei der Vorbereitung von Top-Management-Entscheidungen aufgezeigt wird, welche Änderung des Risikoumfangs sich durch die Entscheidung ergeben würde – inklusive der Implikation für das zukünftige Rating, die Kapitalkosten und den Unternehmenswert als Erfolgsmaßstab. Die Schlüsseltechnologie im Risikomanagement ist die Risikoaggregation. Es sind nämlich gerade die Kombinationseffekte von Einzelrisiken, die das zukünftige Rating und den Bestand eines Unternehmens bedrohen können (siehe die entsprechende Anforderung gemäß KonTraG/IDW PS 340). Die Risikoaggregation erfordert den Einsatz der Monte-Carlo-Simulation, um eine ausreichend große repräsentative Stichprobe risikobedingt möglicher Zukunftsszenarien analysieren zu können."

Welche Unternehmensbereiche betreiben Ihrer Erfahrung nach vorzugsweise Risikomanagement?

"Bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft sollten die Techniken des Risikomanagements insbesondere in den Bereichen genutzt werden, die den Risikoumfang des Unternehmens besonders wesentlich bestimmen. Besonders relevant sind damit Akquisitionen, große Investitionen und Strategieveränderungen. Der Umfang als Chancen und Gefahren (Risiken) wird nämlich gerade durch diese Entscheidungen der Unterneh-mensführung maßgeblich geprägt. Ergänzend sollten Techniken der Risikoquantifizierung und Bewertung von Risikobewältigungsmaßnahmen genutzt werden, um die Risikokosten, z.B. durch versicherbare Risiken und Risikoprämie der Fremdfinanzierung, zu reduzieren."

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

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Prof. Dr. Werner Gleißner

DE, Leinfelden-Echterdingen

Vorstand

FUTUREVALUE GROUP AG

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Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

DE, Frankfurt am Main

Gründer und Inhaber, Fachanwalt für int. Wirtschaftsrecht, Fachanwalt für Arbeitsrecht

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

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Andreas Meyer-Eggers

DE, München

Projektmanager

Bertrandt Projektgesellschaft mbH

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Reinhold Messner

IT, Meran

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Büro Reinhold Messner

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Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

DE, Wernigerode

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Birgit Hartmann

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Referentin

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Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

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Universität Hamburg FB Betriebswirtschaftslehre Lehrstuhl für Revision und Treuhandwesen

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Carsten Baeck

DE, Berlin

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DRB Deutsche Risikoberatung GmbH

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3DSE Management Consultants GmbH

Deutschland, München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Campana & Schott Business Services GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Campana & Schott ist eine internationale Unternehmensberatung mit mehr als 280 Mitarbei-terinnen und Mitarbeitern an 17 Standorten in Europa, den USA und Kanada. Wir sind auf alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und...

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

Deutschland, Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind ebenso unsere Domäne wie die Welt der (Super)Yachten: Wir helfen  unseren Klienten seit 1994 international effizient und rechtssicher zu agieren!...

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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

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CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Palgrave Macmillan Journals

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Management Akademie München GmbH

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MAM Managment Akademie München GmbH Ausgezeichnet als TOP CONSULTANT für den Mittelstand 2011   Sie sind ein Unternehmen und stehen vor folgenden...

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Bayerische Landesbank

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Unternehmensprofil   Die BayernLB ist die führende bayerische Geschäftsbank für große und mittelständische Kunden in Deutschland und Europa sowie für private Kunden. Sie ist ein Mitglied der...

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  Ihr Partner für die Fort- und Weiterbildung TÜV SÜD Akademie ist bundesweiter Aus- und Weiterbildungspartner für Industrie, Handel, Gewerbe und Dienstleistung.     Mit Seminaren, Lehrgängen...

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Risikomanagement

Risikomanagement

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

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Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches...

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Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft

Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft

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Erinnern wir uns an die weltweite Angst vor der Schweinegrippe, als Experten eine nie dagewesene Pandemie prognostizierten und Impfstoff für Millionen produziert wurde, der später still und heimlich entsorgt werden musste. Für Gerd Gigerenzer ist...

Buch: 2013

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Generic Systems Engineering

Generic Systems Engineering

Ein methodischer Ansatz zur Komplexitätsbewältigung

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Einfacher Ansatz zur Bewältigung von Komplexität Schnell erfass- und erlernbar Eigenes Erfahrungswissen lässt sich leicht einbinden Das Werk leitet ein Denkmodell und ein Vorgehenskonzept zum Umgang mit Komplexität auf der Basis...

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Interdependency

Interdependency

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Autor: Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

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Complexigence

Complexigence

Komplexität verstehen und aktiv managen

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Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des Informationszeitalters. Warum also nun ein Buch zu diesem Thema? Die kurze Antwort ist, dass die Unternehmen und Menschen gerade erst angefangen haben,...

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Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

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Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

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Handbuch Unternehmenssicherheit

Handbuch Unternehmenssicherheit

Autor: Dr.-Ing. Klaus-Rainer Müller

Die Sicherung der Existenz und Zukunft eines Unternehmens sowie die zielgerichtete Risikosteuerung sind entscheidende Managementaufgaben. Mit der innovativen dreidimensionalen Sicherheitsmanagementpyramide V sowie der RiSiKo-Managementpyramide V stellt das Buch das...

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Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

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In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

Buch: 2013

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Wechselkursmanagement auf Euro-Basis

Wechselkursmanagement auf Euro-Basis

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Klaus Stocker stellt in seinem Buch die Systematik der Mengennotierung des Euro dar und beschreibt die Einbindung der Währung in das System der Weltwährungen. Er analysiert Möglichkeiten der Wechselkursprognosen und stellt klassische wie innovative...

Buch: 2001

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Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

Das andere Mediationsbuch für die unternehmerische Praxis

Sicherheitstechnik bei technischen und chemischen Anlagen kann nur interdisziplinär betrachtet werden. Eine umfassende Darstellung liefert dieses Buch. Es behandelt die Grundlagen, wie sie heute Anwendung finden und von der DECHEMA empfohlen werden....

Buch: 2006

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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 12.12.2016, Köln Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit, Kundenorientierung, Verbesserungs - und Innovationsfähigkeit wieder auf. Im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung kann das Qualitätsmanagement um Risikomanagementaspekte, zum Beispiel in Bezug auf...

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201612Dezember

Köln

€ 1.487,50

Chief Information Security Officer - CISO (TÜV) -Prüfung-

Chief Information Security Officer - CISO (TÜV) -Prüfung-, Seminar

30.06.2016, Köln

InhaltSteuerung der Informationssicherheit, Risikomanagement, personelle Aspekte der Informationssicherheit, Auslagerung von Prozessen und Diensten, Informationssicherheit im Kontext weiterer relevanter Standards, Business Continuity Management, Auditierung, Compliance Aspekte der Informationssicherheit, themenübergreifendes Verständnis

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201630Juni

Köln

€ 583,10

Tax Compliance und Steuerstrafrecht

Tax Compliance und Steuerstrafrecht, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2016, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Birgit Wimmer, Dr. Jürgen Schimmele, Burkhard von Loeffelholz, ...

Sie erhalten einen kompakten Überblick über die aktuellen rechtlichen Anforderungen an ein Tax Compliance-System. Sie erfahren, wie Sie eine steuerliche Risikoanalyse durchführen und Indikatoren für Tax Compliance-Risiken frühzeitig erkennen,Sie informieren sich über die wesentlichen Bausteine für den Aufbau einer Tax Compliance-Organisation.Sie...

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201620Juni

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

Geldwäsche & Immobilien

Geldwäsche & Immobilien, Seminar

21.09.2016, Frankfurt/Offenbach

Referenten: Jan Ockenfels, Malte Tober, Dr. Ingo Seidner

Immobilienmakler fallen unter die Regelungen des Geldwäschegesetzes (GwG) und sind verpflichtet, die Identität ihrer Kunden festzustellen und zu überprüfen. Wie sieht es bei Ihnen mit den entsprechenden Präventionsmaßnahmen aus? Und können Sie dokumentieren, was die Aufsicht von Ihnen in diesem Zusammenhang fordert? Wie lassen sich...

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201621September

Frankfurt/Offenbach

€ 980,--

HACCP - Hazard Analysis Critical Control Points - Aufbauschulung

HACCP - Hazard Analysis Critical Control Points - Aufbauschulung, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2016, Berlin Alle Termine

HACCP -Konzepte (Hazard Analysis Critical Control Points) müssen neuen und aktuellen Erkenntnissen und Forderungen angepasst werden. Ziel des Seminars ist es, Ihnen vertiefende Kenntnisse zum Thema HACCP zu vermitteln, um Ihr HACCP-System im Rahmen eines vorbeugenden Risikomanagementsystems weiterzuentwickeln. Sie sind in der Lage,...

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201620Oktober

Berlin

€ 547,40

PsychGB ® - Expertentalk "Psychische Gefährdungsbeurteilung""

PsychGB ® - Expertentalk "Psychische Gefährdungsbeurteilung"", Veranstaltungsreihe

Referent: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA

Die Experten der Gesellschaft für RESILIENZ informieren im Rahmen von Studiotalks beim Sender Medizin-TV über ihr Konzept PsychGB ® zur Erfüllung der gesetzlichen Auflage zur Psychischen Gefährdungsbeurteilung. Laut den §§ 4-6 des Arbeitsschutzgesetzes ist jedes Unternehmen seit dem 01.01.2014 hierzu...

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Verträge im Anlagenbau

Verträge im Anlagenbau, Seminar

08.06.2016, Frankfurt

Referenten: Dr. Jürgen Cloppenburg, Volker Mahnken

Anlagenbau- und Maschinenbauverträge sind hochkomplexe Vertragswerke mit technischem und juristischem Feinschliff. Behalten Sie dabei den Überblick? Wissen Sie welches der passende Vertragstext ist? Können Sie ein effizientes Rechtsrisikomanagement implementieren, um Kosten für Ihr Unternehmen zu sparen? ### Am ersten Seminartag erhalten Sie...

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2016 8Juni

Frankfurt

€ 990,--

Certified Compliance Officer

Certified Compliance Officer, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 27.06.2016, Fernstudium Alle Termine

Referenten: Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Silke Peemöller

Die Wirtschaftscampus Dr. Peemöller GmbH bietet die Weiterbildung zum Certified Compliance Officer (Certified CO - basic) als Fernlehrgang an. Dieser Lehrgang legt die Voraussetzung für die weiterführende Qualifizierung zum Certified Chief Compliance Officer (Certified CCO).   Inhalte...

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201627Juni

Fernstudium

€ 1.900,--

(PgMP)SM Vorbereitung

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

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Umsetzung der MiFID

Umsetzung der MiFID, Kongress / Tagung

Umsetzung der MiFID durch und für Compliance. Systematische Identifizierung und Strategien zur Handhabung von Interessenkonflikten, Anforderungen an die Organisation eines Wertpapierdienstleisters, Compliance als effiziente Risikomanagementfunktion

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€ 1.645,--