Risikomanagement

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Risikomanagement

Definition Risikomanagement

Unter Risikomanagement versteht man den systematischen Umgang mit Risiken.

Das Risikomanagement bewertet und misst die Gefahren, die sich nachteilig auf den Betrieb und die Verfügbarkeit von Prozessen und zielorientierten Systemen auswirken können. Im Idealfall kann das Risikomanagement Gefahren bereits im Vorfeld erkennen und mit geeigneten Maßnahmen gegensteuern.

Im Fokus des Risikomanagements in der IT stehen Bedrohungen, die die Verfügbarkeit, Integrität, Authentizität und Vertraulichkeit der Daten und Informationen eines Unternehmens beeinträchtigen.

Unter einer Schwachstellenanalyse versteht man eine systematische Analysemethode, um in einem Unternehmensnetzwerk Gefahren oder unzureichend funktionierende Prozesse zu identifizieren sowie Risiken zu dokumentieren.

Ein Werkzeug des Risikomanagements ist die Schwachstellenanalyse. Sie besteht aus zahlreichen Testprozeduren.Das Ergebnis der Schwachstellenanalyse dient als Grundlage für die Planung von Maßnahmen, um die erkannten Schwächen zu verändern bzw. zu beheben.

Bei Port Scanning, Exploit Checks und Hostidentifikation (Mapping) handelt es sich um typische Elemente einer Schwachstellenanalyse.

Kompetenzboard - Risikomanagement
Prof. Dr. Werner Gleißner Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Werner Gleißner, Vorstand

FUTUREVALUE GROUP AG

70771 Leinfelden - Echterdingen

Gibt es aktuelle Entwicklungstendenzen im Risikomanagement? Wenn ja, Welche?

"Risikomanagementsysteme, die tatsächlich einen ökonomischen Mehrwert generieren sollen, werden stärker mit bestehenden Managementsystemen (wie Controlling und Qualitätsmanagement) vernetzt und vermeiden so Inkonsistenzen und Doppelarbeiten (z.B. durch die Nutzung von Abweichungsanalysen im Controlling als Instrument der Risikoidentifikation). Zudem werden solche Risikomanagement-Systeme stärker „entscheidungsorientiert“, d.h. im Mittelpunkt stehen Risikoanalysen bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen, um Ertrag und Risiko gegeneinander abwägen zu können (wertorientiertes Management). "

Welche Schritte beinhaltet Ihrer Meinung nach das Risikomanagement?

"Ein Risikomanagement muss sich mit der Identifikation, Quantifizierung, Aggregation und Überwachung von Risiken befassen. Dabei ist sicherzustellen, dass bei der Vorbereitung von Top-Management-Entscheidungen aufgezeigt wird, welche Änderung des Risikoumfangs sich durch die Entscheidung ergeben würde – inklusive der Implikation für das zukünftige Rating, die Kapitalkosten und den Unternehmenswert als Erfolgsmaßstab. Die Schlüsseltechnologie im Risikomanagement ist die Risikoaggregation. Es sind nämlich gerade die Kombinationseffekte von Einzelrisiken, die das zukünftige Rating und den Bestand eines Unternehmens bedrohen können (siehe die entsprechende Anforderung gemäß KonTraG/IDW PS 340). Die Risikoaggregation erfordert den Einsatz der Monte-Carlo-Simulation, um eine ausreichend große repräsentative Stichprobe risikobedingt möglicher Zukunftsszenarien analysieren zu können."

Welche Unternehmensbereiche betreiben Ihrer Erfahrung nach vorzugsweise Risikomanagement?

"Bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft sollten die Techniken des Risikomanagements insbesondere in den Bereichen genutzt werden, die den Risikoumfang des Unternehmens besonders wesentlich bestimmen. Besonders relevant sind damit Akquisitionen, große Investitionen und Strategieveränderungen. Der Umfang als Chancen und Gefahren (Risiken) wird nämlich gerade durch diese Entscheidungen der Unterneh-mensführung maßgeblich geprägt. Ergänzend sollten Techniken der Risikoquantifizierung und Bewertung von Risikobewältigungsmaßnahmen genutzt werden, um die Risikokosten, z.B. durch versicherbare Risiken und Risikoprämie der Fremdfinanzierung, zu reduzieren."

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

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Prof. Dr. Werner Gleißner

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

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Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk). Mit CD-ROM

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Synoptischer Vergleich mit MaK, MaH und MaIR

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Buch: 2005

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Ökonomisches Kapital für das Liquiditätsrisiko in Instituten

Ökonomisches Kapital für das Liquiditätsrisiko in Instituten

Vortrag auf der EUROFORUM-Konferenz Ökonomisches Kapital

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Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO)

Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO), Seminar

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2017 4Oktober

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Update Geldwäscheprävention, Seminar

12.12.2017, Hamburg

Referenten: Norbert Schäfer, Achim Diergarten

Das Seminar gibt Geldwäschebeauftragten und Mitarbeitern, die mit dem Thema Geldwäsche befasst sind, einen...

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201712Dezember

Hamburg

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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2017, Bremen Alle Termine

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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201711Dezember

Bremen

€ 1.487,50

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte, Seminar

Nächster Termin: 28.02.2017, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen...

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201728Februar

Berlin

€ 1.470,--

Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO)

Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO), Seminar

08.03.2017, Oldenburg

Ab Mai 2018 muss Ihr Unternehmen die Forderungen der neuen EU -Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)...

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2017 8März

Oldenburg

€ 595,--

Controlling in der Produktion

Controlling in der Produktion, Seminar

Nächster Termin: 22.03.2017, Düsseldorf Alle Termine

Controlling-Systeme und Kennzahlen zur effizienten Steuerung der Produktion Die internationale...

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201722März

Düsseldorf

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Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO)

Datenschutz - Umstellung auf die EU-Grundverordnung (EU-DSGVO), Seminar

Nächster Termin: 14.07.2017, Berlin Alle Termine

Ab Mai 2018 muss Ihr Unternehmen die Forderungen der neuen EU -Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO)...

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201714Juli

Berlin

€ 595,--

Risk Management Plan & Risk Minimisation Measures

Risk Management Plan & Risk Minimisation Measures, Seminar

24.04.2017, Frankfurt

Referenten: Sven Schirp, Dr. Sabine Poltermann, Angela Schmidt-Mertens, ...

Nach Besuch des Seminars wissen Sie, #welche praktischen Anforderungen an ##einen RMP gestellt werden....

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201724April

Frankfurt

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Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

27.06.2017, Essen

Im 2. Teil unserer Veranstaltung Qualitätsmanager nehmen wir den roten Faden der DIN EN ISO 9004 mit den...

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201727Juni

Essen

€ 1.487,50

Projektmanagement in der Automatisierungstechnik

Projektmanagement in der Automatisierungstechnik, Seminar

27.03.2017, Essen

Sie werden anhand des allgemeinen Life cycle einer Automatisierungsanlage in der Industrie über die 4...

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201727März

Essen

€ 1.190,--