Disruption im Innovations-Management

Generationswechsel bei den Prozeßmodellen

Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick

Die im vorigen Jahrhundert entstandenen Proßessmodelle der Innovation (1. Generation) entsprechen den...

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Filmische Verunreinigungen in der Industrie

Autor: Andras Hetenyi

Sicherheit durch Sauberkeit - Filmische Verunreinigungen gefährden die Industrie E-Mobilität,...

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Innovation total

ein Vielseitigkeits-Tool der Extraklasse; fallspezifisch individualisierbar

Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick

Nachdem eine Disruption im Innovations-Management vollzogen worden ist - konzeptionell, strukturell,...

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Logistik 4.0 - Einblick ins Cockpit der Zukunft

ROI DIALOG Ausgabe 56

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe

Logistik bedeutet Bewegung. Bestände, Grenzzäune und Medienbrüche haben dort zukünftig...

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E-Public

Strategien und Potenziale des E- und Mobile Business im öffentlichen Bereich

Autor: Dr. Wolfgang Karrlein

E-Business und Mobile Business verändern massiv die Art und Weise, wie viele Geschäftsprozesse in...

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Das erfolgreiche Six Sigma Team

Anwendung des Belbin Teamrollenmodells zur Aufstellung und Steuerung von Six Sigma Projektteams

Autor: Dr. rer. nat. Markus Maier

Projektarbeit ist Teamarbeit und das Team bestimmt in besonderem Maße den Projekterfolg. Dies gilt...

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Das SAP-S/4HANA Universum

SAP S/4HANA soll Unternehmen eine konsequente Ausrichtung auf die digitale Wirtschaft ermöglichen. Für den Wechsel aus alten IT-Welten in ein neues SAP-S/4HANA-Universum stehen unterschiedliche Applikationen zur Verfügung

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Das Simple an SAP S/4HANA

Das S im Produktnamen steht laut SAP für SIMPLE, doch was heißt das konkret für die Anwender?

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Deep Impact für die IT-Landschaft

Auch mit SAP S/4HANA ist die digitale Transformation kein Selbstläufer

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Far-reaching Impact on the IT Landscape

Digital transformation will not happen by itself, even with SAP S/4HANA

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