Incoterms®️2020 Praktische Anwendung Teil 2

am Beispiel der C- und D- Klauseln

Autor: Wilfried Müller

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Covid-19: Nach der Krise ist vor der Krise

was Unternehmen aus Corona lernen (sollten): Monitoring und Diversifizierung der Lieferkette

Coronavirus und Supply Chain – Nach der Krise ist vor der Krise was Unternehmen aus Corona lernen...

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Bekannter Versender Sicherheitsprogramm

Template LBA Version 5.0

Autor: Martin Schmidt

NEWS- „Bekannter Versender“ Muster (LBA-Template) Bekannter Versender Sicherheitsprogramm Neue...

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Transparenz in der Supply Chain

Wie sich Logistikkosten senken lassen

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Kennzahlen sind Indikatoren für Logistikmanagement. Doch wie setzt man sie am besten für eine...

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Global footprint supports growth path

BALLUFF's logistics and production footprint

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

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Developing an Optimal Parts Management System, Part 2

Autor: Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner

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Gefährliche Gase aus dem Container

Autor: Wilfried Müller

Aus Studien ergibt sich, dass etwa jeder fünfte Importcontainer gesundheitsgefährdende...

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Sicher liefern im In- und Ausland

Autor: Dr. iur. Gabriela Burkert-Basler

Sicher liefern im In- und Ausland     Exportkontrolle wird fälschlicherweise oft als...

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Global Logistics - Umweltschutz und Ressourceneffizienz

Integrierte Logistikkonzepte am Beispiel der Verlagerung der Containernachläufe für Seefrachtimportlieferungen

Autor: Wilfried Müller

Praxisbeispiel für die Umstellung der Containernachlauflogistik von LKW auf Bahn in Hinblick auf...

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Prozesse beherrschen

Operation Efficiency Assessment an höheren Fachschulen

Prozesse beherrschen heisst nicht ein Qualitätsmanagementsystem unterhalten.

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