SUCHE

–  Nach Themen –  Nach Branchenkompetenz AutomobilindustrieAuswahl entfernen +  Nach Länderkompetenz –  Inhalte –  nach Medium FallstudieAuswahl entfernen +   Datum +   PDF

Fallstudie zu Organisation und Automobilindustrie

6 Treffer
Transparency as the Basis for Operational Excellence

Transparency as the Basis for Operational Excellence

Project Report ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

see English summary

Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Projektbereicht ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz -...

Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Black belt for valves

Black belt for valves

A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Quality is not a luxury

Quality is not a luxury

Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Qualität ist kein Luxus

Qualität ist kein Luxus

Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Best Practices in der Produktion

Best Practices in der Produktion

Schlanke Strukturen und Prozesse in Logistik und Montage bei MAN Türkei

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Bus-Sparte ist für MAN Nutzfahrzeuge von langfristiger strategischer Bedeutung. Aufgrund des...

Fallstudie: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 3