Zielvereinbarungen in der Praxis

Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren

Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Mitarbeiterführung, werden aber oft eher als...

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Anforderungen an ein Provisionsabrechnungssystem

Autor: Nicola Strätz

Über das Provisionssystem weiß der Vertriebsleiter jederzeit exakt, welcher Vertriebsmitarbeiter...

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Automatisierung der Provisionsabrechnung

Prozesse der Abrechnung verschlanken

Autoren: Bertram Strätz, Nicola Strätz

Automatisierung von Prozessen der Abrechnung bedeutet Kosten zu reduzieren und Fehler zu vermeiden: Die...

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Beispiele für das Vereinbaren qualitativer Ziele

Weiche Ziele erreichen bei der Kundenakquise und im Außendienst

Weiche Ziele in der Zielvereinbarung festzulegen, ist ein wirksames Instrument. Allerdings setzt seine...

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Ermittlung und Umsetzung der korrekten Urlaubsdauer

Autor: Dr. Andreas Hoff

In diesem Beitrag werden die Fallstricke der Urlaubsberechnung anhand zweier aktueller Urteile...

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Expertendiskussion über Performance-Management und variable Vergütung

Autor: Nicola Strätz

Diskussion und Antworten zu folgenden Fragen: Wie reagieren Unternehmen auf die negativen Erfahrungen...

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Finanzielle Anreize richtig setzen

Praktische Tipps für ein variables Vergütungssystem in der Fitnessbranche

Ein gut abgestimmtes variables Vergütungssystem kann den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich...

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Gut vorbereitet sein auf die Zielvereinbarungen

Training zum Thema Zielvereinbarungen für Führungskräfte in LeipzigTraining zum Thema Zielvereinbarungen für Führungskräfte in Leipzig

Jede Führungskraft möchte gut vorbereitet sein auf die Zielvereinbarungen, das...

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Mit dem Arbeitszeitgesetz gut leben

Autor: Dr. Andreas Hoff

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Personalkostenplanung

Auf Grundlage der Personalplanung werden der Personalbedarf und die zugehörigen Personalkosten geplant und...

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