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Publikationen für Controlling, Investitionsgüterindustrie und Deutschland

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mehr Service, mehr Leistung

mehr Service, mehr Leistung

Autor: Yanet Quintana

Der Erfolg eines Unternehmens lässt sich sehr einfach messen: an der Zufriedenheit seiner Kunden. Denn...

Pressemitteilung: 2016

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Modernes Benchmarking: Der

Modernes Benchmarking: Der "Röntgenblick" durch mittelständische Unternehmen

Mit einem Datenbank-basierten Benchmarking zur schnellen Identifikation und Bewertung von Effizienzpotenzialen

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Das Datenbank-basierte Benchmarking der Orglinea ermöglicht einen „Röntgenblick“ durch...

Beitrag: 2016

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Für wen ist Ihr Unternehmen wie viel wert?

Für wen ist Ihr Unternehmen wie viel wert?

Unternehmenswertberechnung

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Andreas Sieg

Für wen ist Ihr Unternehmen wieviel wert? Unter dieser Überschrift veröffentlichte die...

Beitrag: 2015

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Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Ein Kostenmanagement, das kontinuierlich Impulse liefert zu einer Verbesserung der Kostenposition, hat...

Beitrag: 2015

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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...

Beitrag: 2015

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Fünf Mythen (und Tatsachen) über Unternehmensberater

Fünf Mythen (und Tatsachen) über Unternehmensberater

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Viele mittelständische Unternehmen schrecken vor dem Einsatz externer Berater zurück, weil sie...

Beitrag: 2015

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Projektbericht Benchmarking: Potenziale in Millionenhöhe

Projektbericht Benchmarking: Potenziale in Millionenhöhe

Modernes Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter mit Jahresumsatz von 25 MEUR und etwa...

Beitrag: 2015

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Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche...

Beitrag: 2015

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