SUCHE
Durch Führung sollen Ziele, also zukünftige Ergebnisse erreicht werden, zusammen mit motivierten, fähigen Mitarbeitern/dem Team über die effektivsten Wege, also Aufgaben und Prozesse. Führungskräfte sind verantwortlich, diesen Kombinationsprozess dauerhaft erfolgreich zu gestalten. Das unterscheidet die Führungsfunktion von der Mitarbeiterfunktion. Dazu ist Führungskompetenz notwendig, also die Fähigkeit, leitende, dispositive Arbeit (planen, organisieren, kontrollieren, Verhaltensbeeinflussung von Personen ...) zu realisieren. Demgegenüber beschreibt Fachkompetenz die Fähigkeit, fachliche Arbeitsinhalte erfolgreich zu realisieren. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“. Fähigkeit bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“. Eine hohe Führungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen der Führungskraft, Führungsmethoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Persönliche Anforderungen an Führungskräfte werden durch Kompetenzmodelle beschrieben. Ihre Zahl ist unüberschaubar und Kompetenzdefinitionen sind nicht einheitlich. Oft konzentrieren sie sich nur auf wesentliche Einzelaspekte. Modelle sollen Komplexität reduzieren, Schwerpunkte herausarbeiten aber die Ganzheitlichkeit beibehalten. Wenn Kompetenzen aus der Führungsfunktion abgeleitet werden, ergeben sich vier Kompetenzfelder, die, wie in allen Modellen, nicht überschneidungsfrei sind:
Die Anforderungen können weiter präzisiert werden. So ist für Leadership Empathie, soziale Kompetenz oder interkulturelle Kompetenz wichtig und Unternehmerisches Denken und Handeln in der Management-Kompetenz ist ohne Kundenorientierung nicht komplett. Wenn Modelle außer einer erklärenden auch eine gestaltende Funktion haben sollen, dann rücken Führungsmethoden in den Mittelpunkt.
Zur Umsetzung einer hohen Führungskompetenz stellen klassische Konzepte das konkrete Verhalten der Führungskraft in konkreten Führungssituationen (direkte Führung) in den Mittelpunkt. Die Lenkung des Kombinationsprozesses (Ziele - Mitarbeiter/ Team - Aufgaben/ Prozesse) wird nicht als erfolgskritisch angesehen. Methodische Unterstützung konzentriert sich deshalb fast ausschließlich auf Kommunikationsverhalten, ergänzt um die Forderung nach Teamentwicklung.
Zunehmende Veränderungsdynamik – ausgelöst durch Innovationschancen und Kostendruck, komplexere Fachaufgaben und veränderte Erwartungen der Mitarbeiter lassen es heute nicht mehr zu, den Kombinationsprozess „aus dem Bauch“ zu lenken und Kommunikationsverhalten zu optimieren. Auf die Kommunikationsinhalte kommt es an! Deshalb steht im Mittelpunkt aktueller Konzepte der strategische Aspekt der Führungskompetenz, die indirekte Führung. Es geht um die Fähigkeit der Führungskräfte den eigenen Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass der Kombinationsprozess auch unter Veränderungsdruck funktioniert. Damit werden Führungskräfte zu „Architekten“ ihres Verantwortungsbereichs. Sie gestalten die Arbeitswelt – zusammen mit den Mitarbeitern – unter Berücksichtigung von Zukunftsorientierung, Produktivität und Motivation. Daraus entsteht wirkungsvolle direkte Führung.
Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte, die hohe Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen möglichst vorurteilsfrei (Betriebsblindheit) zu treffen und das notwendige, umfangreiche Führungsmethodenwissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden. Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, das den kompletten Führungsprozess abbildet, Führungs-Know-how im „Learning by Doing“ sofort mit den eigenen Daten vermittelt und belastbare Entscheidungsgrundlagen schafft. Die Map ist außerdem Lenkungs- und Kommunikationsinstrument für die Beteiligung der Mitarbeiter.
Führungsgrundsätze im Unternehmen sollen die gewünschte Ausrichtung der Führungskompetenz zusammenfassen. Einen bedeutenderen Einfluss auf die Wirksamkeit von Führungskompetenz haben allerdings zwei andere Faktoren: Einerseits die Qualität der unternehmensweiten Führungssysteme, der Systeme für Entgelt, Arbeitszeit, Zielorientierte Führung und Personalentwicklung. Andererseits die Ernsthaftigkeit, mit der die in Führungskompetenzen immer enthaltenen Werte verfolgt werden: Führen heißt vorleben, alles andere ist höchstens Dressur.
Special: Change Leadership
Special: Führung in der VUCA-Welt
Special: Führungskompetenz nachhaltig steigern
Special: Gründe, um Oberarzt/-ärztin zu werden
Buch: Die 7 Regeln guter Führung
Buch: Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend
Buch: Führungskompetenz
Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
DE, Meinerzhagen
Berater, Trainer, Coach
Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme
Publikationen: 41
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2007: 62195
Aufrufe letzte 30 Tage: 129
DE, Mühlhausen
Geschäftsführerin
Cardo-Conversio GmbH Managementberatung
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 03/2010: 37606
Aufrufe letzte 30 Tage: 75
Publikationen: 18
Veranstaltungen: 20
Aufrufe seit 02/2004: 47830
Aufrufe letzte 30 Tage: 121
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 05/2012: 60448
Aufrufe letzte 30 Tage: 77
Publikationen: 21
Veranstaltungen: 11
Aufrufe seit 03/2003: 36631
Aufrufe letzte 30 Tage: 25
Aufrufe seit 12/2005: 1497
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Birgit Gosejacob, Birgit Gosejacob
DE, Moormerland
Leadership-Coach & Facilitator
Birgit Gosejacob ::: Potenzial-Entdeckerin
Publikationen: 7
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2013: 1174
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Publikationen: 10
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 11/2004: 30381
Aufrufe letzte 30 Tage: 36
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 03/2012: 2998
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Aufrufe seit 12/2015: 1325
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Deutschland, Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....
Experten: 3
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 09/2012: 257216
Aufrufe letzte 30 Tage: 507
Cardo-Conversio GmbH Managementberatung
Deutschland, Mühlhausen
Sie suchen die passende Lösung für Ihre Herausforderungen? Sie suchen einen Experten...
Experten: 1
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 07/2011: 10578
Aufrufe letzte 30 Tage: 24
FORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland, Heidelberg
FORUM Institut - Wir bilden weiter. Wir unterstützen seit über 40 Jahren Fach- und...
Experten: 7
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 3227
Aufrufe seit 08/2003: 190331
Aufrufe letzte 30 Tage: 91
Forum für Führungskräfte, eine Marke der WEKA Akademie GmbH
Deutschland, Wiesbaden
Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt. Punkt. Das Forum für Führungskräfte (eine Marke...
Experten: 2
Aufrufe seit 08/2006: 35833
Aufrufe letzte 30 Tage: 36
Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz
Deutschland, Hannover
Das "Institut Prof. Pusch für Ethik, Werte, Human-Kompetenz" unterstützt seine Kunden...
Experten: 1
Veranstaltungen: 7
Aufrufe seit 11/2009: 10822
Aufrufe letzte 30 Tage: 19
Experten: 1
Aufrufe seit 12/2019: 119
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 12/2015: 1567
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Experten: 1
Aufrufe seit 10/2017: 395
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2012: 3866
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 02/2012: 7237
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Autor: Christian Klär
Bestechend einfach! Die Anforderungen an eine Führungskraft sind komplex und werden immer mehr zu...
Buch: 2017
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
€ 24,--
Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend
Führen - Handeln - Verantworten
Autor: Alexander Höhn
Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel – die Welt um uns...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
€ 29,99
Was wirklich wichtig ist
Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny
Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 82
€ 27,90
Meine Mitarbeiter schaffen das
Autor: Markus Jotzo
Vollgepackt mit Tipps und konkreten Vorgehensweisen: wenn Sie am Open-End-Syndrom leiden,...
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
€ 19,90
Komplexität verstehen und aktiv managen
Autoren: Dipl.-Oec. Carsten Fabig, Dipl.-Päd. Stephanie Mohr-Hauke
Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des...
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
€ 19,90
The Light and Fast Organisation
A New Way of Dealing with Uncertainty
Autor: Patrick Hollingworth
Cut the organisational and operational dead weight to climb higher, faster The Light and Fast...
Buch: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Change Leadership für das mittlere Management
Autor: Alexander Groth
Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 36
€ 24,99
Die Kunst, Komplexität zu nützen
Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 72
€ 39,--
Worauf es morgen ankommt
Autor: Prof. Dr. Gunter Dueck
Professionelle Intelligenz Worauf es morgen ankommt Professionalität bedeutet heute etwas...
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
€ 19,95
Führungserfolg gelassen und motivierend steigern bei Veränderungsdynamik und Kostendruck, Interne Veranstaltung
Dieses Seminar wird nur als Inhouse-Training durchgeführt. Wie können Sie als...
Aufrufe letzte 30 Tage: 57
Nächster Termin: 22.05.2024, Berlin Alle Termine
Referent: Helmut Heim
Führungskräfteentwicklung TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft...
Aufrufe letzte 30 Tage: 58
Berlin - 2 Tage
€ 3.990,--
Aufrufe letzte 30 Tage: 107
Gesundes Führen - persönlich & ökonomisch fit in die Zukunft, Seminar
Referent: Brigitte Schweifer-Winkler, MSc, MBA
Motivation Die einseitige Fixierung auf wenige Unternehmenszahlen und kurzfristige Gewinne hat der...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 980,--
Kommunikationstraining: Gesprächsführung, Seminar
Referent: Dr. oec. Carola Weckmüller
Damit Kommunikation wirklich gelingt, gibt es eine Vielzahl an Faktoren und Methoden zu beachten....
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
€ 1.350,--
Führung für neuernannte und Nachwuchsführungskräfte Individualtraining, Seminar
Nächster Termin: 27.05.2024, Hamburg Alle Termine
Referent: Dr. oec. Carola Weckmüller
Die Rolle als Führungskraft stellt neu ernannte und Nachwuchs Führungskräfte oft vor...
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
Hamburg - 1 Tag
€ 1.680,--
Curriculum Projektmanagement, Seminar
Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff
Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Seminar
Nächster Termin: 23.05.2024, Hannover Alle Termine
Referent: Dr. Gunnar Kitzmann
Sie werden in Kürze befördert und ein Team führen? Sie waren zuvor als Mitarbeiter selbst...
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Hannover
€ 1.290,--
Kommunikation und Feedback, Training
Nächster Termin: 12.06.2024, Hamburg Alle Termine
Referent: Dr. oec. Carola Weckmüller
Damit Kommunikation wirklich gelingt, gibt es eine Vielzahl an Faktoren und Methoden zu beachten. Wir...
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Hamburg - 2 Tage
€ 1.580,--
Moderationstraining - 1 x 1 zielführender Moderation - inkl. Videofeedback, Seminar
Nächster Termin: 21.05.2024, Wien Alle Termine
Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank
Der Erfolg Ihrer Moderation hängt sowohl von der inhaltlichen als auch der emotionalen Ebene ab....
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
Wien - 2 Tage
€ 840,--