SUCHE
Global Logistics - Umweltschutz und Ressourceneffizienz
Integrierte Logistikkonzepte am Beispiel der Verlagerung der Containernachläufe für Seefrachtimportlieferungen
Autor: Wilfried Müller
Praxisbeispiel für die Umstellung der Containernachlauflogistik von LKW auf Bahn in Hinblick auf...
Beitrag: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Der Einsatz externer IT-Experten gehört in hiesigen Unternehmen zum Alltag. Rund jede fünfte Firma mit über 200 Mitarbeitern setzt laut Berlecon Research mehr als 20 verschiedene Dienstleister und Berater ein.
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Volker Lopp
Externe Berater einkaufen Der Einsatz externer IT-Experten gehört in hiesigen Unternehmen zum...
Beitrag: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Abteilung und IT-Einkauf hilft, Kosten zu senken
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Volker Lopp
Der IT-Einkauf wird in vielen Krankenhäusern immer noch von der IT-Abteilung selbst organisiert. Ein...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Standard oder Kommission - das ist die Frage
Materialfluß unter der Lupe
Autor: Dipl.-Ing. Doris Paulus
Der Artikel beschreibt die Vorgehensweise wie der Materialfluß im Tischler- und Bauhandwerk optimiert...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Fachbeitrag: Zahlen, Daten, Fakten zur Secondhandbranche - Blick auf eine Wachstumsbranche
Serie: Secondhand – Das haben wir gerade noch gebraucht
Autor: Mag. Christine Müller
Gründer und Unternehmer denken bei der Beschaffung überwiegend an den 1. Markt für...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Sourcing in China: Erfolgsfaktoren für die Lieferantenrecherche
Autor: Birger Vinck
Wichtige Erfolgskriterien für die Lieferanten Suche und Beschaffung in China.
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aktuelle Entwicklungen Beschaffungsmarkt China: Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise
Autor: Birger Vinck
Lieferanten und Kostenoptimierungsmöglichkeiten Aufgrund der weltweiten Finaz- und Wirtschaftskrise.
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Instrumente des Risikomanagements im Einkauf
Zurzeit wird das operative Geschäft der meisten Unternehmen von den aktuellen konjunkturellen...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Produktkostenoptimierung: Wenn nicht jetzt, wann dann!
Signifikante Herstellkostensenkung durch Modularisierung und Open Innovation mit Lieferanten
ACHTUNG: Dies ist kein Artikel, der sich wie viele andere in diesen Tagen über die Wirtschaftskrise und...
Beitrag: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 1