Geheimkodes der Top-Entscheider verstehen

Strategie: Auf Spitzenposten in Unternehmen kommen nicht nur die Besten.

Autor: Dipl.-Biolog. Gudrun Happich

Strategie: Auf Spitzenposten in Unternehmen kommen nicht nur die Besten. Vielmehr entscheiden auch...

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Karriereentwicklung: Die sieben häufigsten Fehler von Newcomern im Topmanagement

So bewegen Sie sich auch auf hochpolitischem Parket sicher und souverän

Autor: Dipl.-Biolog. Gudrun Happich

Was Führungskräfte in den Medien lesen oder auf Seminaren lernen, ist in der Regel aufs...

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Wenn der Chef nicht entscheidet

Klassiker im Führungskräfte Coaching

Autor: Dipl.-Biolog. Gudrun Happich

Wenn der Chef nötige Entscheidungen nicht oder nur zögernd trifft, kann dies das ganze...

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Zum Coaching - aber zu welchem?

Das Angebot reicht von der Stellensuche bis zum autogenen Training. Methoden, Qualität und Preise unterscheiden sich stark.

Autor: Dipl.-Biolog. Gudrun Happich

Gudrun Happich, die in Köln das Galileo Institut für Human Excellence betreibt, blickt auf...

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Leben Sie Ihr Profil

Profiling Process - Neues Coaching-System zur Persönlichkeits- und Profilentwicklung

Leben Sie Ihr Profil "Ich bin nämlich eigentlich ganz anders, aber ich komme nur so selten...

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Coach Buddha? Anwendung buddhistischer Spiritualität in Coachingprozessen

Autor: Jan Veninga, M.A.

In Coachings vermittelte buddhistische oder buddhistisch orientierte Selbsthilfekompetenzen passen...

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Erneuerbare Energie - Mental Body Energy für Führungskräfte

Autor: Dr. Petra Bernatzeder

Wer in einer komplexen und beschleunigten Welt auch in Zukunft Spitzenleistungen erbringen möchte, muss...

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Ein müdes Volk

Wie gehen wir mit Veränderungen um

Autor: Doreen Anette Ullrich

Ein müdes Volk So lange ich denken kann, geht es in unserem Leben um Kämpfe,...

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Coaching und Supervision

Psychologische Hilfe bei beruflichen Problemen

Autor: Dipl.-Psych. Anna-Konstantina Richter

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Interkulturelle Teams führen

Doppelperspektive

Autor: Dipl.-Betriebsw. Bernd F. Meyer

Das Führen international zusammengesetzter Teams verlangt eine Anzahl unterschiedlicher skills von...

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