Projekt Turnaround Management

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Beitrag zu Projekt Turnaround Management
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Projektkonflikt – Wenn Dienstleister und Auftraggeber nicht mehr miteinander wollen

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Autor: Matthias Hanitsch

Jedes komplexe Projekt gerät früher oder später einmal in schwieriges Fahrwasser. Oft...

Beitrag: 2016

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35% Ressourcenabbau bei gleichem Gewinn!

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PROZESSANALYSE UND -OPTIMIERUNG

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

35% Ressourcen sind in jedem Unternehmen gewinnneutral einsparbar. Unsere IT-Tool-basierte Vorgehensmethodik...

Beitrag: 2016

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Restrukturierung als permanente Aufgabe verankern

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Interview zum Thema Restrukturierung im Hyperwettbewerb

Autor: Prof. Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Roland Eckert

Interview mit Herrn Prof. Dr. Roland Eckert im Special Restrukturierung des manager magazins: Die...

Beitrag: 2015

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Ausgesprochen hochwertig: Hybride Qualitätskontrolle in agilem BPM

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Autor: MSc Florian Kurz

Agile Methoden erlauben das effiziente Erfassen und Anpassen von Geschäftsprozess-Modellen....

Beitrag: 2014

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Werkzeug zur Organisationsgestaltung - Vorgehensprozess

Autor: Dr. Uwe Cramer

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Beitrag: 2013

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Die Erblast der DDR-Wohnungspolitik

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Immobilienmarkt Die Erblast der DDR-Wohnungspolitik 20 Jahre nach der Wiedervereinigung verblasst die...

Beitrag: 2010

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Property Management

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Zwischen Innovation und Tugend

Die Immobilienwelt wandelt sich – nicht nur auf der Seite der Inves-toren, Projektentwickler und...

Beitrag: 2010

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4P Navigation zur Softwareeinführung

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Autor: Norbert Biron

4P Navigation für eine gelungene Systemeinführung: Durch langjährige Zusammenarbeit mit...

Beitrag: 2010

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Geschäftsprozessanalyse - Prozessoptimierung

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Unterschiedliche Sichten auf Geschäftsprozesse

Um Geschäftsprozesse zielorientiert zu optimieren, sollte zwischen den verschiedenen...

Beitrag: 2010

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Warum Softwareeinführungen oft scheitern

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Was sind die häufigsten Fehler

Autor: Norbert Biron

Oft scheitern Projekte in der Einführung neuer Software. Aber warum ist das so, wo liegen die Klippen...

Beitrag: 2010

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