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Braucht ein Projekt einen professionellen Projekt-Manager?
Autor: Dipl.-Oec. Carsten Fabig
In Zeiten knapper Budgets und Ressourcen nehmen Projekte einen immer größeren Stellenwert in...
Beitrag: 2006
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Beitrag: 2006
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Ganzheitliches Management Audit
Autor: Klaus Wübbelmann
Die gängigen Management-Audit-Konzepte sowie die aus ihnen resultierende Praxis sind individualistisch...
Beitrag: 2006
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Management Audit - was ist das?
Autor: Klaus Wübbelmann
Ob ein konkretes Verfahren der Potenzialeinschätzung Management Audit oder anders genannt wird,...
Beitrag: 2006
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Autor: Klaus Wübbelmann
Das typische Management Audit ist ein Verfahren, in dem Führungskräfte eines Unternehmens,...
Beitrag: 2006
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Change Management und Merger Portale in der internationalen Personalarbeit
Webbasiert Kommunikation, Projektmanagement, Stimmungsbarometer und Mitarbeiterberfragungen effizient organisieren
Change Management und Merger Portale werden mit ihren Möglichkeiten (weltweite Information & Kommunikation,...
Beitrag: 2005
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Marken-Tools Risikomanagement
Markenführung unter dem Gesichtpunkt des Risikomanagements erfordert ein Umdenken in den Unternehmen...
Beitrag: 2005
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ein Instrument zur Bewertung der oberen Führungskräfte im Unternehmen?
Die Erkenntnis, daß das langfristige Überleben und der Erfolg eines Unternehmens, auch im Vergleich zum...
Beitrag: 2004
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Autor: Dr. phil. Leopold Hüffer
Gelungene Managementprojekte erregen ausserhalb der betroffenen Unternehmen meist wenig Aufsehen. Ganz...
Beitrag: 2004
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Operations Audit - Die Praxis auf dem Prüfstand
Das vom Schweizer Beat Schlumpf, Projektleiter Logistik und Supply Chain Management bei der Brechtbühl AG...
Beitrag: 2003
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