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Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge

M&A TOP Partner: Für den Zeitraum von 2017 bis 2025 ergibt sich in Österreich ein Übergabepotenzial von über 35.500 KMUs. Dabei werden heute schon nur noch rund 40% der Unternehmensnachfolgen familienintern geregelt.

Autor: Mag. Christian Imboden

Unternehmensnachfolge mit M&A TOP Partner: Für den Zeitraum von 2017 bis 2025 ergibt sich in...

Beitrag: 2016

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Ein Zeugnis für den GmbH-Geschäftsführer

Ein Zeugnis für den GmbH-Geschäftsführer

Autor: Dr. Ulrich Brötzmann

"Die Literatur behandelt den Zeugnisanspruch eines GmbH-Geschäftsführers relativ knapp und...

Beitrag: 2016

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35% Ressourcenabbau bei gleichem Gewinn!

35% Ressourcenabbau bei gleichem Gewinn!

PROZESSANALYSE UND -OPTIMIERUNG

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

35% Ressourcen sind in jedem Unternehmen gewinnneutral einsparbar. Unsere IT-Tool-basierte Vorgehensmethodik...

Beitrag: 2016

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Provision auf Deckungsbeitrag zahlen

Provision auf Deckungsbeitrag zahlen

Verkaufsverhalten und Produktempfehlung im Vertrieb steuern

Autoren: Bertram Strätz, Nicola Strätz

Unternehmen können Vergütung der Vertriebsleistung abhängig vom einzelnen Umsatz sowie...

Beitrag: 2016

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Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem

Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem

Autoren: Birgit Horak, Nicola Strätz

Kommentar zu “”Schritt für Schritt zum neuen Vergütungssystem” bei Com & Ben...

Kommentar: 2016

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Beratung und Vertrauensverhältnis im M&A-Prozess

Beratung und Vertrauensverhältnis im M&A-Prozess

Gerade KMU profitieren in Mergers and Acquisitions-Prozessen von spezialisierter Beratung. Warum das so ist und welche Faktoren erfolgsversprechend sind, erklärt M&A-Experte Mag. Christian Imboden im Interview, Geschäftsführer von M&A TOP Partner

Autor: Mag. Christian Imboden

Beratung und Vertrauenverhältnis im M&A Prozess mit M&A TOP Partner: Gerade KMU profitieren in...

Interview: 2015

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Strategische Kompetenzentwicklung

Strategische Kompetenzentwicklung

Autor: Erich R. Unkrig

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung hängt untrennbar mit einer erfolgreichen Personal- und...

Beitrag: 2015

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Strategische Personalplanung

Strategische Personalplanung

Kritische Funktionen

Autor: Erich R. Unkrig

Der Autor zeigt am Beispiel der AREVA GmbH auf, wie sich ein Unternehmen sich dieser Herausforderung...

Beitrag: 2015

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Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Ein Kostenmanagement, das kontinuierlich Impulse liefert zu einer Verbesserung der Kostenposition, hat...

Beitrag: 2015

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Den Krankenstand senken

Den Krankenstand senken

Aktives Gesundheitsmanagement bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Die Bedeutung von Fehlzeiten nimmt permanent zu. Alleine im Zeitraum 2006-2010 stiegen die Krankmeldungen in...

Beitrag: 2015

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