Beitrag zu Coaching, Industrie und Amerika

Buch - Direct to Pilot - Ohne Umwege ins Airline Cockpit

Egal ob du flugbegeistert bist oder selber ins Airline-Cockpit möchtest, mit diesem Buch lernst du...

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Beitrag: 2020

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€ 49,--

Corona Coaching – Was sollten Unternehmen tun?

Autor: Prof. Dr. Karsten Machholz

Die Corona Krise hat deutlich gemacht, wie verletzlich unsere weltweiten Supply Chains mittlerweile geworden...

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Beitrag: 2020

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Organisationale Resilienz [White Paper]

Was Manager, Führungskräfte, Betriebsräte und Dienstleister grundsätzlich im Blick haben sollten

Autor: Erich R. Unkrig

Resilienz wird zunehmend ein eher schillernder Begriff und vor allem von "soft fact"-orientierten...

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Beitrag: 2017

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Unternehmensnachfolge

M&A TOP Partner: Für den Zeitraum von 2017 bis 2025 ergibt sich in Österreich ein Übergabepotenzial von über 35.500 KMUs. Dabei werden heute schon nur noch rund 40% der Unternehmensnachfolgen familienintern geregelt.

Autor: Mag. Christian Imboden

Unternehmensnachfolge mit M&A TOP Partner: Für den Zeitraum von 2017 bis 2025 ergibt sich in...

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Beitrag: 2016

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Digitalisierung - Keine Zeit für Schlafmützen!

Ein Plädoyer für die stärkere Integration von IT und Fachbereich

Autor: Matthias Hanitsch

Wer glaubt, Digitalisierung sei alter Wein in neuen Schläuchen, der irrt. Betrafen wichtige...

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Beitrag: 2015

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Sparpotenzial einfach berechnen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirtschafts.-Ing. (FH) Oswald Empen

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Beitrag: 2015

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Macht und Einfluss gewinnen als Führungskraft

Autor: Matthias K. Hettl

Niemand möchte Macht abgeben und Einfluss verlieren. Es ist jedoch ungünstig, wenn man zu...

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Beitrag: 2014

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Trainer und Coach für betriebliche Weiterbildung

Trainerausbildung, Train the Trainer

Trainer und Coach für betriebliche Weiterbildung Wir bieten Ihnen die Möglichkeit...

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Beitrag: 2014

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Manager en situations difficiles: Approches pour un management situationnel

Autor: Matthias K. Hettl

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Beitrag: 2013

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Wirksam präsentieren, moderieren und kommunizieren

Autor: Matthias K. Hettl

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Beitrag: 2013

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