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Beitrag zu Prozessmanagement und Automobilindustrie

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PSI im Jahr 2021 mit Umsatz- und Ergebnisrekord

PSI im Jahr 2021 mit Umsatz- und Ergebnisrekord

Im Umfeld steigender Zinsen, Rohstoff- und Lohnkosten sowie einer grünen Regierungsagenda strebt der PSI-Konzern entsprechend des langjährigen Trends auch für 2022 eine Steigerung des Auftragseingangs und Umsatzes um mehr als 10 % sowie des Betriebsergebn

Berlin, 29. März 2022 – Der PSI-Konzern hat im Geschäftsjahr 2021 den Umsatz um 14 % auf den...

Beitrag: 2022

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PSI liefert Production Order Management System an Siemens Energy

PSI liefert Production Order Management System an Siemens Energy

PSIpenta deckt die Produktions­anforderungen im Sonderanla­gen­bau optimal ab

Berlin, 20. Juli 2022 – Die PSI Automotive & Industry GmbH wurde von der Siemens Energy Global...

Beitrag: 2022

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PSIpenta/ERP ist ERP-System des Jahres 2022 in der Kategorie „High-Tech Fertigung“

PSIpenta/ERP ist ERP-System des Jahres 2022 in der Kategorie „High-Tech Fertigung“

Berlin, 16. September 2022 – Im Rahmen des Wettbewerbs „ERP-System des Jahres 2022“ wurde das System PSIpenta/ERP der PSI Automotive & Industry GmbH in der Kategorie „High-Tech Fertigung“ ausgezeichnet. Die Jury lobte neben der sehr guten Architektur die

PSIpenta/ERP ist ERP-System des Jahres 2022 in der Kategorie „High-Tech Fertigung“ Karl...

Beitrag: 2022

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Prototypen - Planen was nicht planbar ist

Prototypen - Planen was nicht planbar ist

Autor: Axel von Prondzynski

Prototypen – Planen was nicht planbar ist Viele Vorgänge im Unternehmen sind nicht nur...

Beitrag: 2018

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Mit Wissen und Methode Qualität kultivieren und Talente eines Unternehmens fördern

Mit Wissen und Methode Qualität kultivieren und Talente eines Unternehmens fördern

Autor: Dr. rer. nat. Markus Maier

DIE QUALITÄTSKULTUR In jeder Arbeit und in allen Prozessen verstecken sich Fragen zur Qualität....

Beitrag: 2017

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Critical Job Observatory

Critical Job Observatory

-Strategische Personalplanung-

Autor: Erich R. Unkrig

Analysen zeigen, dass über 12 Prozent der international agierenden Konzerne wie auch...

Beitrag: 2015

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New Old Economy - Surviving in an Age of Convergence

New Old Economy - Surviving in an Age of Convergence

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe

Beitrag: 2015

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Viel Spaß beim Lernen – Blendend Learning Ansatz in der Lean Lernfabrik

Viel Spaß beim Lernen – Blendend Learning Ansatz in der Lean Lernfabrik

Autoren: Robert Benacka, Hans-Georg Scheibe

Das neue Learning Management Konzept der Unternehmensberatung ROI verbindet Trainings in Lernfabriken mit...

Beitrag: 2015

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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...

Beitrag: 2015

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Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche...

Beitrag: 2015

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