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Veränderungsprozesse scheitern an fehlender Methodik
Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Methodik eingesetzt wird und zu Ergebnissen führt
Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
Letztlich betreffen Veränderungsprozesse das mittleren/unteren Management: Hier verändern sich...
Beitrag: 2013
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Vorgehen und Erfahrungen
Die skizzierten Ansätze im IT Projektcontrolling basieren auf Erfahrungen aus Projekten...
Beitrag: 2012
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Autoren: Prof. Dr. Werner Gleißner, Thomas Berger
Wer ein Unternehmen sanieren möchte, benötigt die Zustimmung vieler Parteien. Doch meistens...
Beitrag: 2011
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Wenn beide Seiten aufeinander zugehen
Personalabbau muss nicht mit Kündigungen einhergehen
Autor: Karl-Georg Rütten
Fallstudie zum Trennungsmanagement: „Wenn beide Seiten aufeinander zugehen" In diesem...
Beitrag: 2010
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Fortführungsprognosen: Stresstest oder notwendiges Übel
Volatile Zeiten
Die Börsen haben ihre Tiefstände von 2009 weit hinter sich gelassen.Die Banken performen wieder...
Beitrag: 2010
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Personalabbau nach Prozessoptimierung
Autor: Matthias Martens, Martens Outplacement GmbH
Der Erfahrungsbericht von einem Personalabbau-Projekt beim Versandhaus Heine bricht mit der Tabuisierung...
Beitrag: 2009
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Richtlinien und Alternativen zum Personalabbau
Kurzarbeit, Interessenausgleich und Sozialplan, Standortsicherungsvertrag
Der Fach-Beitrag Richtlinien und Alternativen zum Personalabbau wurde u.a. auch in folgenden Medien...
Beitrag: 2008
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M&A als fester Bestandteil erfolgreicher Restrukturierungen
Autor: Dipl.-Kfm. Dr. Stefan E. Gros
Unternehmenssanierung und M&A bedingen sich gegenseitig und müssen somit parallel verfolgt werden....
Beitrag: 2007
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Personalabbau - eine tödliche Falle
Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt
Die Personalkosten sind zu hoch, die Personalkosten müssen runter, ein "gut gemeinter" Rat...
Beitrag: 2007
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Beitrag: 2007
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