Agile Strategieumsetzung mit Objective & Keys Results (OKR)

Welchen Beitrag können Controller als "OKR Professionals" dazu leisten?

Autor: Prof. Dipl.-Kfm. David Tan

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Führungsmethode für Komplexität, Agilität und Veränderung

Praxisleitfaden mit Vorlagen

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Neue Herausforderungen wie dieser „Dreisprung“, können nicht mit überholten Methoden...

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Disruption: Wenn eine Drohung mächtiger wird als ihre Ausführung

Autor: Michael Flum

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Stärken und Schwächen analysieren, Chancen und Risiken abwägen

Neuer Praxis-Guide über SWOT-Analyse von Gunther Wolf erschienen

Erst Stärken und Schwächen analysieren, dann Chancen und Risiken abwägen, schließlich...

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Stein, Schmetterling oder Chamäleon - Markenführung in schwierigen Märkten

Autoren: Dr. rer. pol. Annette Bruce, Dipl.-Kfm. Christoph Jeromin

Einerseits setzen innovative Wettbewerber etablierte Unternehmen unter Druck, andererseits gewinnt der...

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Unterschätzter Wertschöpfungstreiber - Wie die Marke das Kommando übernehmen kann

Autoren: Dr. rer. pol. Annette Bruce, Dipl.-Kfm. Christoph Jeromin

Das Dilemma ist bekannt: Das Marketing wünscht sich mehr Einfluss, wird aber vom Rest des Unternehmens...

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Strategie und strategisches Management im Unternehmen

-Begriff, Ziele, Struktur, Inhalte, Ablauf, Erfolgsfaktoren-

Autor: Dipl.-Kfm. Benjamin Kursatzky

"Den Wandel gestalten oder vom Wandel gestaltet werden"   ... Dieser Fachbeitrag...

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Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement

Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement individueller Kompetenzen als Erfolgsbeitrag für Innovationsstrategien.

Autor: Dipl.-Kffr. Antje Freyth

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Individuelle Veränderungskompetenz als Erfolgsbeitrag für Strategische Innovation

Autor: Dipl.-Kffr. Antje Freyth

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Balanced Scorecard Beispiel

Von der Strategy Map zur BSC

Musterbeispiel Balanced Scorecard - BSC Von der Strategy Map zur Balanced Scorecard - Entwicklungsschritte...

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