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Strategieumsetzendes Konzept auch für kleine und mittelständische Unternehmen
Die Balanced Scorecard ist als strategieumsetzendes Konzept seit Jahren in vielen...
Beitrag: 2011
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Beitrag: 2010
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Fortführungsprognosen: Stresstest oder notwendiges Übel
Volatile Zeiten
Die Börsen haben ihre Tiefstände von 2009 weit hinter sich gelassen.Die Banken performen wieder...
Beitrag: 2010
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Beitrag: 2010
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Analyse des Reifegrades Strategischer Frühaufklärungssysteme in multinationalen Unternehmen
Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck
Aus unserer Bestandsaufnahme zu SF-Fähigkeiten großer multinationaler Unternehmen zeigt sich ein...
Beitrag: 2009
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Szenario-Analysen und Risikoquantifizierungsverfahren
Autor: Dipl.-Volksw. Armin Rheinbay
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Beitrag: 2009
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Working Capital Management in der praktischen Umsetzung
Herausforderungen und Vorgehensweise im Unternehmensalltag
Beitrag: 2009
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Gunther Wolf EXCLUSIVE on performance assessments
Performance Assessments and Performance Management
Gunther Wolf: Managers who temporarily neglect performance assessment miss the opportunity to set the record...
Beitrag: 2009
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Risikodiversifikation als Steuerungsziel
Effektive Steuerung von Kreditportfolien
Autor: Dr. Michael Buttler
Bei dem Bemühen um Risikodiversifikation im Kreditgeschäft stoßen die meisten Ansätze...
Beitrag: 2009
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Unternehmenssteuerung anhand des Five Forces-Modells?
Empirische Evidenz und deren Implikationen für das Strategische Controlling
Autor: Dipl.-Kfm. Dirk Wilmsmann
Beitrag: 2009
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