Balanced Scorecard

Strategieumsetzendes Konzept auch für kleine und mittelständische Unternehmen

    Die Balanced Scorecard ist als strategieumsetzendes Konzept seit Jahren in vielen...

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Big Bath Accounting

Autor: Priv.-Doz. Dr. Patrick Velte

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Risikosituation der Unternehmen im HDAX

Autor: Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

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Analyse des Reifegrades Strategischer Frühaufklärungssysteme in multinationalen Unternehmen

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

Aus unserer Bestandsaufnahme zu SF-Fähigkeiten großer multinationaler Unternehmen zeigt sich ein...

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Risikodiversifikation als Steuerungsziel

Effektive Steuerung von Kreditportfolien

Autor: Dr. Michael Buttler

Bei dem Bemühen um Risikodiversifikation im Kreditgeschäft stoßen die meisten Ansätze...

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Unternehmenssteuerung anhand des Five Forces-Modells?

Empirische Evidenz und deren Implikationen für das Strategische Controlling

Autor: Dipl.-Kfm. Dirk Wilmsmann

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Verbindung von Controlling und Risikomanagement - Nutzung operativer und strategischer Kennzahlen im Risikomanagement

Autor: Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller

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Strategische und operative Planung bei der Flughafen Stuttgart GmbH

Autor: Dipl.-Oec. Reiner Koch

- Jährliche Neubewertung des Unternehmens im Rahmen der strategischen 10-Jahresplanung auf Basis...

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Wirkung objektivieren, Nutzen erkennen

Messung und Benchmarking von Interner Kommunikation

Autor: Thomas Geiger

Unter dem Stichwort „Herausforderung Evaluation“ hat auch die ICOM einen Beitrag in diesem Buch...

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Zum Selbstverständnis des Controllings

Von der reinen Zahlenwelt zum verhaltensorientierten Controlling

Autor: Dr. Kai Müller

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