S'implanter en Allemagne

La reprise d'une entreprise allemande

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Roland Blass, M.Sc., Diplômé CESEM (NEOMA BS)

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Coaching im interkulturellen Management

Schwerpunkt Deutschland-Frankreich

Autor: Dipl.-Betriebsw. (FH) Roland Blass, M.Sc., Diplômé CESEM (NEOMA BS)

Nach Veröffentlichung der ersten drei Bände über modernes Coaching (Coaching - Methoden und...

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Führen als Gewinner

Hierarchisches Denken und Kontrollitis lähmen Mitarbeiter, Teams und Unternehmen. Erfolgreiche Organisationen setzen daher auf flache Hierarchien und Ergebnisorientierung. Das Zauberwort lautet Wertschätzung.

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

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Analyse & Zusammenstellung von Gründern & Gründer-Teams

Erfolg? Ist machbar! Und berechenbar!

Autor: Marcel Kaffenberger

Gründer-Potenziale erkennen!   Durch Gründung einer eigenen Firma erfüllen sich viele...

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Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Ein Kostenmanagement, das kontinuierlich Impulse liefert zu einer Verbesserung der Kostenposition, hat...

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Den Krankenstand senken

Aktives Gesundheitsmanagement bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Die Bedeutung von Fehlzeiten nimmt permanent zu. Alleine im Zeitraum 2006-2010 stiegen die Krankmeldungen in...

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Die Bindung zum Vorgesetzten

Wie Führungskräfte mit Mitarbeiterbindung zum Unternehmenserfolg beitragen können

Unternehmen haben ein großes Interesse daran, aus Mitarbeitern engagierte und leistungsfähige...

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Die sechs Eckpfeiler einer modernen Unternehmenskultur

Kulturwandel bei einem mittelständischen Industrieunternehmen

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Strukturen – organisatorische, kommunikative und kulturelle – in mittelständischen...

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Due Diligence eines IT-Startups

Eine IT-Due Diligence schützt Kaufinteressenten vor waghalsigen Investitionen

Autor: Dr. Markus Pilz

Im Rahmen einer geplanten M&A-Transaktion wurde ein kleines SW-Unternehmen einer eingehenden Analyse...

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Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand

Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden...

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