SUCHE

–  Nach Themen
–  Inhalte –  nach Medium FallstudieAuswahl entfernen +   Datum +   PDF

Fallstudie zu Kennzahlen

1 - 10 von 11 Treffer
Aufbau eines Bestandsmanagements

Aufbau eines Bestandsmanagements

Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation

Autor: Hans-Georg Scheibe

Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...

Fallstudie: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Bessere Abläufe, geringere Bestände

Bessere Abläufe, geringere Bestände

Lean Production als Werkzeugkasten für Logistikoptimierung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der weltweit führende Hersteller für Energie- und Datenübertragungssysteme Conductix-Wampfler...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Fertigungskonzept mit Weitblick

Fertigungskonzept mit Weitblick

Esterer hat die bestehenden Produktionsprozesse in kurzer Zeit erfolgreich neuorganisiert

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der Spezialfahrzeug-Hersteller ESTERER ist ein international führendes Mittelstandsunternehmen. Im...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Prozessoptimierung für Fortgeschrittene

Prozessoptimierung für Fortgeschrittene

Interview mit J.Meyer, Leiter des GROHE Werks in Hemer

Autor: Hans-Georg Scheibe

Das GROHE Werk in Hemer belegte 2009 den zweiten Platz beim internationalan Industriewettbewerb...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Komplexität senken - Ertrag steigern

Komplexität senken - Ertrag steigern

Die Miba Friction Group setzt erfolgreich auf konsequente Portfolio-Bereinigung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Miba Friction Group verfügt über ein Produktsortiment bestehend aus ca. 2200 Artikel. Im...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Best Practice im Maschinenbau

Best Practice im Maschinenbau

Aichelin GesmbH und ROI Management Consulting haben Montage und Inbetriebnahme drastisch reduziert

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Aichelin GesmbH, ein weltweit führender Hersteller von Anlagen zur Wärmebehandlung von...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines

Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines

MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Reife Leistung - Pöttinger setzte bei der Logistikoptimierung auf das bewährte ROI-Tool ROM

Reife Leistung - Pöttinger setzte bei der Logistikoptimierung auf das bewährte ROI-Tool ROM

ROI Management Consulting AG unterstützt Pöttinger in der Optimierung der Logistikprozesse

Autor: Hans-Georg Scheibe

Durch das Wachstum konnte die Firma Pöttinger seine Logistikprozesse nur mit einem erhöhtem...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

SAP und Lean - ein Widerspruch?

SAP und Lean - ein Widerspruch?

ROI Management Consultung entwickelte einen neuen, innovativen Ansatz zur Verbindung dieser beiden Welten

Autor: Hans-Georg Scheibe

Bei der Einführung von Lean Prinzipien in der Praxis wird häufig argumentiert, dass sich dies...

Fallstudie: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

1 - 10 von 11 Treffer