Personalplanung - Quantitative und qualitative Aspekte

Auszug aus dem Engelsbrief I/2003

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Als  wesentlicher  Bestandteil  der  Unternehmensplanung und als unverzichtbarer Faktor...

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Trennungsprozesse bewältigen - Imageschäden vermeiden, Kosten sparen

Auszug aus dem Engelsbrief I/2003

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Bei einem unvermeidlichen Personalabbau sollte Ihr Unternehmen „Größe“ zeigen. Denn...

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Führen nach Pygmalion

Führen zur Selbstveranwortung

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Führung zur Selbstverantwortung Führung zur Selbstverantwortung geht davon aus, dass man...

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Der Engelsbrief V/2002

(IT-Solutions: Wissen teilen, Bewerbungen, Weiterbildung, Dezentrale Führungskräfte-Entwicklung, Probleme lösen mit HR-Software, Das Engels-Interview)

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Sinnvolle Unterstützung durch die EDV: Vor kurzer Zeit hat die I.O. GROUP einen neuen...

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Effizienz durch Konfliktmanagement - Konflikte frühzeitig erkennen, steuern, bewältigen

Blitz-Offerte W02

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Wenn Zwei sich streiten... Machen Beteiligte einander schwer zu schaffen, obwohl sie eigentlich etwas...

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Personalentwicklungskonzepte strategisch gestalten

Blitz-Offerte L02

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Durch die gestaltende Einflussnahme auf das Humanpotential einer Unternehmung hat die Personalentwicklung...

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Personalentwicklungsmaßnahmen an Geschäftsbelangen ausgerichtet wirksam umsetzen

Blitz-Offerte M02

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Gezielte Inhouse-Beratung und Umsetzung im Bereich Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung ist unsere...

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Weiterbildungsprogramm für Ihre Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Mitarbeiter

Blitz-Offerte K02

Autor: Dipl.-Kfm. Kurt Schaffner

Unternehmensspezifische Maßnahmen bringen Sie in Ihren Zielen näher. Genauso wichtig wie passende...

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Zukunftsgipfel

Planen und Führen mit Szenarien

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Zukunftsgipfel   Mit Szenarien gemeinsam strategisch planen und handeln   In zwei Tagen...

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Führen zur Selbstverantwortung - Laterales Führen

Selbstverantwortlich sich selbst und andere Führen - Führen in Teams und Projekten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

9-Stunden-Führungstraining: Führen nach Pygmalion – Laterales Führen  ...

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