Bessere Abläufe, geringere Bestände

Lean Production als Werkzeugkasten für Logistikoptimierung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der weltweit führende Hersteller für Energie- und Datenübertragungssysteme Conductix-Wampfler...

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Fertigungskonzept mit Weitblick

Esterer hat die bestehenden Produktionsprozesse in kurzer Zeit erfolgreich neuorganisiert

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der Spezialfahrzeug-Hersteller ESTERER ist ein international führendes Mittelstandsunternehmen. Im...

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Prozessoptimierung für Fortgeschrittene

Interview mit J.Meyer, Leiter des GROHE Werks in Hemer

Autor: Hans-Georg Scheibe

Das GROHE Werk in Hemer belegte 2009 den zweiten Platz beim internationalan Industriewettbewerb...

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Sensoren am laufenden Band

Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...

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Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...

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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...

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Schlank in Produkt und Prozess

ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...

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Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Autor: Manuela Stier

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...

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Kaizen situativ

Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch...

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