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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz
Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...
Fallstudie: 2013
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Der Vertrieb als Informationsdrehscheibe
Geht es um das Alignment von Business und IT, dann gerät man leicht in Diskussionen, die an das...
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
Moderne Kollaboration in einem deutschen Pharma-Unternehmen
Die CS Case Study zeigt, wie C&S den Grünenthal-Mitarbeitern eine moderne...
Fallstudie: 2011
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SCM-Optimierung im neuen Geschäftsfeld von Fresenius Medical Care
Fresenuis Medical Care ist der weltweit führende Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für...
Fallstudie: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Xchanging erreicht besseres Prozessverständnis mit iGrafx
FlowCharter ermöglicht klaren Blick auf Kundengeschäfte, Serviceverbesserungen und Kostenersparnis
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Fallstudie: 2009
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Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
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Viele Traditionen – eine Zukunft
Einheitliches Prozess- und Qualitätsmanagement bei der ktpBKK
Wohl kein anderer Markt ist in einem vergleichbar gewaltigen Umbruch: Vor zwölf Jahren gab es über...
Fallstudie: 2008
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Besserer Durchblick im Klinik-Alltag
Barmherzige Brüder Trier e.V. setzt bei zwei QM-Projekten auf Software von iGrafx
Die Barmherziege Brüder Trier e.V. schafft mit Hilfe von iGrafx die Implementierung eines einheitlichen...
Fallstudie: 2007
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Stoßstangen-Produktion ohne Flaschenhals
Beim Automobilzulieferer Decoma hilft iGrafx Process for Six Sigma, ineffiziente Geschäftsprozesse zu identifizieren
Der Automobilzulieferer Decoma identifizierte mit Six Sigma ineffiziente Prozesse. Dabei setzte man auch auf...
Fallstudie: 2007
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Auf dem Weg zur Lean Administration
Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen,...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 8