Corporate Governance

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Fallstudie zu Corporate Governance
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Black belt for valves

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A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

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Produktion mit Dauerschub

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Effi ziente Abläufe in Fertigung und Logistik bei MTU Aero Engines

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Effizientere Prozesse in der Triebwerksfertigung und -logistik sind das Ziel eines Beratungsprojektes bei...

Fallstudie: 2013

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Quality is not a luxury

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Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Qualität ist kein Luxus

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Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Mit DIN A3 zu mehr Produktivität

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Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte

Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler

Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...

Fallstudie: 2012

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Variantenmanagement im Maschinenbau

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Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe

Variantenmanagement und Modularisierung im Maschinenbau Erfahren Sie wie bei KARL MAYER Textilmaschinen...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1

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Einführung neuer Fertigungskonzepte

Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl

Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte

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Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider

Autor: Michael Jung

Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...

Fallstudie: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Lean Management in der Optik-Fertigung

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Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG

Autor: Michael Jung

Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...

Fallstudie: 2011

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Change Management

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Den Wandel als Chance nutzen!

Autor: Manuela Stier

Veränderungen sind mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden. Als...

Fallstudie: 2010

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