Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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Fallstudie zu Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

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Black belt for valves

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A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

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Quality is not a luxury

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Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

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Qualität ist kein Luxus

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Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

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Lean Management in der Optik-Fertigung

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Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG

Autor: Michael Jung

Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...

Fallstudie: 2011

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Sensoren am laufenden Band

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Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...

Fallstudie: 2010

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Praxisfall: Mitarbeiterumfrage

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Konkrete Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Mittelstand

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall: Mitarbeiterumfrage - Mitarbeiterbefragung im Mittelstand. Konkrete Ergebnisse mit...

Fallstudie: 2010

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Partnerships for Women's Health - Striving for Best Practice within the UN Global Compact

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Autor: Dr. Martina Timmermann

Every minute, at least one woman dies from pregnancy and childbirth complications; a further 20 suffer...

Fallstudie: 2009

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Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz

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Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....

Fallstudie: 2009

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Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

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Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Autor: Manuela Stier

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...

Fallstudie: 2008

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Auf dem Weg zur Lean Administration

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Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen,...

Fallstudie: 2006

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