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Balanced Scorecard in Bau- / GU- / Ingenieurunternehmen
Balanced Scorecard beim längsten Eisenbahntunnel der Welt
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Ein modernes Führungsinformationssystem (Balanced Scorecard) für den längsten Eisenbahntunnel...
Fallstudie: 2009
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Bildungs- und Kompetenzcontrolling. Ein strategischer Prozess
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Autor: Erich R. Unkrig
Mehr denn je steht auch die Personalarbeit auf dem Prüfstand. Effiziente und effektive Prozesse in...
Fallstudie: 2009
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Autor: Daniel Graf, Geprüfter Büroeinrichter (zbb)
Ausarbeitung einer Büroraumplanung In diesem Stil präsentiere ich unsere Konzepte den Kunden bzw....
Fallstudie: 2009
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Online-Personalmarketing-Studie: Aufrüstungsbedarf bei Norddeutschlands Maschinenbau-Unternehmen
Autor: Dipl.-Kfm. Jan Kirchner
Die Studie analysiert die Websites von 833 mittelständischen Maschinenbauunternehmen der Metropolregion...
Fallstudie: 2008
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Führungskräftetagung als Unternehmenstheater
146 Führungskräfte inszenieren selbst ihre Projekte
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
"Projekte"- Workshops dramaturgisch, szenisch, interaktiv... Unternehmenstheater zehnfach...
Fallstudie: 2008
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Real Estate Reporting
Autor: Holger Gerhards
Deutsche Post DHL beschäftigt rund 500.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und...
Fallstudie: 2008
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Corporate Identity - Unternehmenskommunikation - Werbung
Unternehmensidentität – die Wirkung von innen nach aussen
Autor: Manuela Stier
Wie Unternehmen ins Herz treffen Beinharter Wettbewerb, austauschbare Produkte und nachlassendes...
Fallstudie: 2007
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Unternehmenskultur - interne Kommunikation
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Gelebte Unternehmenskultur und Kundennähe sind zentrale Erfolgsfaktoren Was haben...
Fallstudie: 2007
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Trotz Kündigung: Arbeitgeber darf nicht ...
Autor: Bernhard Steinkühler
Trotz Kündigung: Arbeitnehmer darf nicht von elektronischer Kommunikation im Unternehmen ausgeschlossen...
Fallstudie: 2006
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Unternehmensentwicklung hausgemacht
Interne Führungskräfte moderieren und beraten Veränderungsprojekte
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Unternehmensentwicklung hausgemacht Über 60 Abteilungs-Workshops moderierten 15...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 11