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Gruppen-Coaching mit Methodenmix
Autoren: Manuel Ster, MBA, Petra Schulte
Ein Gruppen-Coaching mit Architektur oder ein Entwicklungsprogramm mit Gruppen-Coaching-Format –...
Fallstudie: 2012
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Rescuing Schlecker: The fall of an empire and ways to turn the company around
Autor: Dr. Christoph Lymbersky, BBus, MAcc, MBA
Fallstudie: 2012
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Praxisfall: Mitarbeiterumfrage
Konkrete Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Mittelstand
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall: Mitarbeiterumfrage - Mitarbeiterbefragung im Mittelstand. Konkrete Ergebnisse mit...
Fallstudie: 2010
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Ressourcen optimieren lohnt sich
Wirtschaftsmagazin No 12 - von Unternehmer für Unternehmer
Autor: Manuela Stier
Angesichts der gegenwärtigen Wirtschaftskrise sind wir versucht, in Pessimismus zu verfallen. Aus der...
Fallstudie: 2009
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Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen
Nachhaltige Organisationsentwicklung in dynamischen Märkten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...
Fallstudie: 2008
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Corporate Identity - Unternehmenskommunikation - Werbung
Unternehmensidentität – die Wirkung von innen nach aussen
Autor: Manuela Stier
Wie Unternehmen ins Herz treffen Beinharter Wettbewerb, austauschbare Produkte und nachlassendes...
Fallstudie: 2007
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Unternehmenskultur - interne Kommunikation
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Gelebte Unternehmenskultur und Kundennähe sind zentrale Erfolgsfaktoren Was haben...
Fallstudie: 2007
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Kosten- und Qualitätsvorteile in der Schadenbearbeitung
Wissensmanagement bei den Helvetia Patria Versicherungen
Autor: Prof. Dr. Heiko Beier
Fallstudie: 2006
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Coaching eines Programmleiters bei der Reorganisation einer Regionalbank
Eine kritische Würdigung unter Berücksichtigung aktueller Coaching-Literatur
Autor: Rolf Tschaeppeler
Bei der Reorganisation einer Regionalbank begleitete ich den verantwortlichen Programmleiter als externer...
Fallstudie: 2004
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Ein Bankenrechenzentrum macht die Pflicht zur Kür
Risikomanagement als Unternehmenssteuerungswerkzeug
Autor: Dipl.-Oec. Frank Moritz
Viele Unternehmen überlegen derzeit, wie sie angemessen auf die veränderten gesetzlichen...
Fallstudie: 2002
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