SUCHE
Prozessoptimierung bei MTU Aero Engines
MTU Aero Engines und ROI Management Consulting schafften eine nachhaltige Effizienzsteigerung in der Analytik
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
ROI Management Cosnulting erstellte gemeinsam mit MTU Aero Engines eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Schlank in Produkt und Prozess
ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Success Story - CRM braucht Beratung
CRM aus Instrument für nachhaltiges Wachstum
Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stephan Bauriedel
CRM braucht Beratung Berliner CRM-Experten bringen Unternehmen auf Wachstumskurs Berlin, Juni 2008....
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Deutsche Arbeitsphilosophie
Der deutsche Arbeitnehmer denkt und handelt sehr strukturiert. Dadurch produziert der fünffache...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Viele Traditionen – eine Zukunft
Einheitliches Prozess- und Qualitätsmanagement bei der ktpBKK
Wohl kein anderer Markt ist in einem vergleichbar gewaltigen Umbruch: Vor zwölf Jahren gab es über...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Oracle General Ledger - Verkanntes Universalgenie
Autor: Heinz Wehrli
Speziell im angelsächsischen Raum nimmt der Oracle GL, bzw. Hauptbuch, als das Herz des Finanzteiles...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Stoßstangen-Produktion ohne Flaschenhals
Beim Automobilzulieferer Decoma hilft iGrafx Process for Six Sigma, ineffiziente Geschäftsprozesse zu identifizieren
Der Automobilzulieferer Decoma identifizierte mit Six Sigma ineffiziente Prozesse. Dabei setzte man auch auf...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 2