SUCHE
Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz
Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....
Fallstudie: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Bildungs- und Kompetenzcontrolling. Ein strategischer Prozess
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Autor: Erich R. Unkrig
Mehr denn je steht auch die Personalarbeit auf dem Prüfstand. Effiziente und effektive Prozesse in...
Fallstudie: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
Erfolg der Corporate Website planbar machen
Das WebXF-Verfahren am Beispiel der MLP Finanzdienstleistungen AG
Autor: Anna Hansen
Erfolg der Corporate Website planbar machen Das WebXF-Verfahren am Beispiel der MLP Finanzdienstleistungen...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Real Estate Reporting
Autor: Holger Gerhards
Deutsche Post DHL beschäftigt rund 500.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Oracle General Ledger - Verkanntes Universalgenie
Autor: Heinz Wehrli
Speziell im angelsächsischen Raum nimmt der Oracle GL, bzw. Hauptbuch, als das Herz des Finanzteiles...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Corporate Identity - Unternehmenskommunikation - Werbung
Unternehmensidentität – die Wirkung von innen nach aussen
Autor: Manuela Stier
Wie Unternehmen ins Herz treffen Beinharter Wettbewerb, austauschbare Produkte und nachlassendes...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Auf dem Weg zur Lean Administration
Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen,...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Unternehmensentwicklung hausgemacht
Interne Führungskräfte moderieren und beraten Veränderungsprojekte
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Unternehmensentwicklung hausgemacht Über 60 Abteilungs-Workshops moderierten 15...
Fallstudie: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 12