Corporate Governance

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Fallstudie zu Corporate Governance

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Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz

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Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....

Fallstudie: 2009

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Bildungs- und Kompetenzcontrolling. Ein strategischer Prozess

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Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Autor: Erich R. Unkrig

Mehr denn je steht auch die Personalarbeit auf dem Prüfstand. Effiziente und effektive Prozesse in...

Fallstudie: 2009

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Erfolg der Corporate Website planbar machen

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Das WebXF-Verfahren am Beispiel der MLP Finanzdienstleistungen AG

Autor: Anna Hansen

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Fallstudie: 2008

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Immobiliencontrolling

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Real Estate Reporting

Autor: Holger Gerhards

Deutsche Post DHL beschäftigt rund 500.000 Mitarbeiter in über 220 Ländern und...

Fallstudie: 2008

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Innovationsmanagement und Kreativitätsmanagement

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Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin

Autor: Manuela Stier

Die Umsetzung von Ideen braucht Mut Die Innovationskraft ist der Wettbewerbsfaktor Nummer eins. Sie...

Fallstudie: 2008

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Oracle General Ledger - Verkanntes Universalgenie

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Autor: Heinz Wehrli

Speziell im angelsächsischen Raum nimmt der Oracle GL, bzw. Hauptbuch, als das Herz des Finanzteiles...

Fallstudie: 2007

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Corporate Identity - Unternehmenskommunikation - Werbung

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Unternehmensidentität – die Wirkung von innen nach aussen

Autor: Manuela Stier

Wie Unternehmen ins Herz treffen Beinharter Wettbewerb, austauschbare Produkte und nachlassendes...

Fallstudie: 2007

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Auf dem Weg zur Lean Administration

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Effizienzsteigerung in indirekten Unternehmensbereichen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen,...

Fallstudie: 2006

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Kaizen situativ

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Kaizen in einem Tag erspart Trainings- und Hotelkosten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen - und die Teilnehmer durch...

Fallstudie: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Unternehmensentwicklung hausgemacht

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Interne Führungskräfte moderieren und beraten Veränderungsprojekte

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Unternehmensentwicklung hausgemacht Über 60 Abteilungs-Workshops moderierten 15...

Fallstudie: 2006

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