IV-Controlling auf dem Prüfstand

Konzepte und praktische Umsetzung
"IV-Controlling auf dem Prüfstand" beschreibt jeweils aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht eine Reihe von Projekten, in denen das am Lehrstuhl von Professor Krcmar entwickelte Konzept des IV-Controlling von namhaften nationalen und internationalen Unternehmen praktisch umgesetzt wurde. "IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabei wurde das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM praktisch umgesetzt und die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die einzelnen Projekte werden hier aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert.