SUCHE
Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist.
Planung ist nicht alles, aber ohne Planung ist alles nichts.
Für die Durchführung eines Projekts sind vielfältige administrative Aufgaben notwendig. Angebote müssen erstellt werden, Pläne entworfen, Teilnehmer überwacht und gesteuert werden, der Arbeitsfortschritt und die Qualität müssen kontrolliert werden. Das alles dient dazu, das Projekt fristgerecht abzuschließen und den Erfolg und die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Die Gesamtheit dieser Aufgaben wird als Projektmanagement bezeichnet. In der Arbeitswelt werden Projekte nach ihrem Ziel und den eingesetzten Mitteln unterschieden. Es gibt Investitionsprojekte, Organisationsprojekte sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Je nach Projekt muss der Projektmanager bzw. Projektleiter unterschiedliche Qualifikationen mitbringen, wobei Aufgaben wie Planung, Kontrolle und Kalkulation prinzipielle Aufgaben der Projektführung darstellen.
Absehbare und unerwartete Schwierigkeiten
Gutes Projektmanagement bewährt sich in Problemsituationen. Schwierigkeiten bei der Planung und Durchführung von Projekten können in jeder Phase auftreten. Daher ist es wichtig für ein gutes Projektmanagement, eine klare und erreichbare Zielvorgabe zu definieren, die erforderlichen technischen Hilfsmittel zu kennen und zu beschaffen, die Mitarbeiter richtig miteinander zu vernetzen, ein effektives Controlling zu implementieren und den zeitlichen Rahmen realistisch abzustecken. Misslingt das, entstehen Kosten und Verzögerungen, die den Erfolg infrage stellen.
Um solchen Konflikten vorzubeugen, bieten sich unterschiedliche Mittel an. Größere Projekte werden von einem Team durchgeführt, dessen Köpfe unterschiedliche Aufgaben innerhalb des Projektmanagements wahrnehmen. Manchmal ist es geboten, das Controlling vom operativen Management zu trennen. Die durchführenden Teammitglieder verdienen besondere Aufmerksamkeit vom Projektmanagement, wenn von ihnen besondere Leistungen abhängen und sie nicht einfach ersetzt werden können. Bei längerfristigen Projekten kann es sinnvoll sein, einen Coach hinzuziehen, z. B. wenn eine Führungskraft nicht das erforderliche Durchsetzungsvermögen zeigt oder einzelne Teammitglieder es an Teamgeist fehlen lassen.
Externe Berater können helfen
Hier können externe Berater helfen. Die Implementierung von Evaluationsmethoden und Normen kann die Effizienz des Projektmanagements steigern. Wenn bestimmte Schwierigkeiten aufgrund personeller Probleme oder typischer Gegebenheiten absehbar sind, kann das Management vorbeugen indem externer Rat und Hilfe hinzugezogen werden. Wird die operative Steuerung durch den Markt erschwert, lassen sich Risikofaktoren ermitteln, um die Wirtschaftlichkeit der Arbeit sicherzustellen. Auch für eine Fehleranalyse oder eine flexible Zeitplanung stehen Experten zur Verfügung, deren Kenntnisse wertvoll sind und die dazu beitragen könne, das Risiko zu minimieren. Das gilt auch für eine Beratung bei der Finanzierung aufwendiger Projekte.
Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.
Special: Die Rolle des SCRUM Masters
DE, München
Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server
TPG The Project Group GmbH
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 01/2013: 10436
Aufrufe letzte 30 Tage: 38
DE, München
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH
Publikationen: 1
Aufrufe seit 01/2013: 29997
Aufrufe letzte 30 Tage: 54
DE, München
Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
TPG The Project Group GmbH
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 01/2013: 31144
Aufrufe letzte 30 Tage: 61
Veranstaltungen: 88
Aufrufe seit 02/2011: 3828
Aufrufe letzte 30 Tage: 78
Publikationen: 5
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 08/2007: 11077
Aufrufe letzte 30 Tage: 145
Publikationen: 16
Veranstaltungen: 25
Aufrufe seit 09/2005: 27938
Aufrufe letzte 30 Tage: 45
Aufrufe seit 01/2024: 1628
Aufrufe letzte 30 Tage: 585
Publikationen: 1
Aufrufe seit 06/2017: 1086
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Aufrufe seit 12/2015: 566
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
DE, München
Experte und Trainer für PMI Methodik, Projektmanagement und Projektgeschäft
Oliver F. Lehmann, Project Management Training
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2003: 5192
Aufrufe letzte 30 Tage: 17
Deutschland, Hamburg
Unser Herz schlägt für innovative Bildung! Profitieren Sie von unserer langjährigen...
Experten: 2
Publikationen: 148
Veranstaltungen: 376
Aufrufe seit 06/2005: 189585
Aufrufe letzte 30 Tage: 526
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
Deutschland, Neu-Isenburg
CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz....
Experten: 3
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 09/2012: 256867
Aufrufe letzte 30 Tage: 554
Deutschland, München
Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen...
Experten: 4
Publikationen: 3
Aufrufe seit 11/2002: 157835
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Schweiz, Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2013: 5343
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
Deutschland, Münster
Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist ein...
Experten: 2
Publikationen: 53
Veranstaltungen: 111
Aufrufe seit 01/2007: 5644
Aufrufe letzte 30 Tage: 32
TPG The Project Group Austria, CEE GmbH
Österreich, Wien
TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des...
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2013: 2708
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Deutschland, München
Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge...
Experten: 5
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 01/2013: 40950
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 07/2006: 8075
Aufrufe letzte 30 Tage: 23
F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand
Deutschland, Duisburg
Technologie- und Organisationsberatung Beratung für den Mittelstand Mitglied in...
Experten: 4
Publikationen: 101
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 08/2008: 10815
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Forum für Führungskräfte, eine Marke der WEKA Akademie GmbH
Deutschland, Wiesbaden
Wir bringen Weiterbildung auf den Punkt. Punkt. Das Forum für Führungskräfte (eine Marke...
Experten: 2
Aufrufe seit 08/2006: 35813
Aufrufe letzte 30 Tage: 39
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!
Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker
Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 13
€ 12,95
Change Leadership für das mittlere Management
Autor: Alexander Groth
Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 42
€ 24,99
Leitfaden für Führungskräfte
Autoren: Jürgen Arnold, Reinald Wolff, Dieter Coy, ...
Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon...
Buch: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 44,--
Spielregeln der Manipulation
Autoren: Reiner Neumann, Alexander Ross, MSc
"Der Macht-Code ist lehrreich, stringent und klar geschrieben, läd immer wieder zum Schmunzeln...
Buch: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 35
€ 19,90
Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis
Autor: Ute Vanini
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine...
Buch: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 32
€ 29,95
Ein methodischer Ansatz zur Komplexitätsbewältigung
Autor: Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Petra Winzer
Einfacher Ansatz zur Bewältigung von Komplexität Schnell erfass- und erlernbar Eigenes...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
€ 69,99
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung
Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode
Autor: Kai Neumann
In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 27
€ 26,--
Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen
Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer
Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 49,--
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...
Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
€ 49,95
Komplexitätsmanagement in Unternehmen
Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern
Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg
Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität Erfolgreicher Transfer in...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 28
€ 44,99
Qualitätsbeauftragter-Weiterbildung (TÜV) - Teil 2, Seminar
Nächster Termin: 03.06.2024, Bissendorf (OS) Alle Termine
Komplettieren Sie Ihre umfassende Qualitätsmanagement -Weiterbildung mit dem zweiten Schritt:...
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
Bissendorf (OS)
€ 1.582,70
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Controlling von hybriden Projekten – Herausforderungen und Chancen, Kongress / Tagung
Referent: Dipl.-Kfm. Klaus Schopka
Tagung: Projektmanagement + Vorgehensmodelle 2015 (PVM2015): Hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Die Kunst des Online-Projektmanagement, Seminar
Referent: Dipl.-Inform. Dirk Pogrzeba
Kunden erfolgreich gewinnen & betreuen – Etats gewinnbringend leiten & ausbauen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Ultraschall-Schichtdicken-Messverfahren in der Praxis, Seminar
Referent: Burkhard Mandelkow
SEMINAR-TITEL ...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Projektleiterschulung, Seminar
Nächster Termin: 06.06.2024, Frankfurt Alle Termine
Referent: Dr. Gunnar Kitzmann
Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Frankfurt
€ 1.290,--
Projektkommunikation, Seminar
Nächster Termin: 17.06.2024, München Alle Termine
Referent: Dr. Gunnar Kitzmann
Projektkommunikation ist ein Prozess, der den Informations- und Kommunikationsbedarf eines...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
München
€ 1.290,--
SCRUM Project-Manager/in (TÜV) | SCRUM Foundation, Seminar
Mit der SCRUM-Foundation-Zertifizierung legen Sie den Grundstein für Ihre Tätigkeit im agilen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 1.310,--
Führung in Projekten, Seminar
Nächster Termin: 28.08.2024, Webinar Alle Termine
Referent: Dieter Swoboda
Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten oder in Projekten arbeiten.ZielgruppeFach- und...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Webinar
€ 760,--
Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Seminar
Nächster Termin: 28.06.2024, Hamburg Alle Termine
Im Seminar Projektmanagement für Projektmitarbeiter werden die Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Hamburg
€ 737,80