Projektmanagement

Definition Projektmanagement

Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist. Das Projektmanagement dient dazu, die Projektabwicklung möglichst effizient zu gestalten, um das Projektziel in der geplanten Zeit, der geforderten Qualität und dem optimalen Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen zu erreichen. Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.

Kompetenzboard - Projektmanagement

Kathryn Dixon Dr. Thomas Henkelmann Dr. Eric Schott Dipl.-Kfm. Stavros Georgantzis Dr. Christophe Campana Dr. Georg Kraus

Kathryn Dixon, Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server
TPG The Project Group GmbH
80796 München

Welche Skills zeichnen einen erfolgreichen Projektmanager aus?

"Das ist vor allem die Kommunikationsfähigkeit – der Projektmanager muss in der Lage sein, effizient mit allen Beteiligten zu kommunizieren – sei es mit dem Kunden oder den Teammitgliedern. "

Welche Werkzeuge/Methoden führen zum Projekterfolg?

"Strukturiertes Vorgehen. Wenn man zum Beispiel die Planungsphase vernachlässigt, kostet es weitaus mehr Zeit, später die daraus resultierenden Probleme in den Griff zu kriegen, als am Anfang eine ordentliche Planung zu machen. Und diese Planung sollte nicht nur greifbar für den Projektmanager sein, sondern allen Teammitgliedern zur Verfügung stehen. "

Welches sind aus Ihrer Sicht die häufigsten Projektprobleme und wie lassen sich diese lösen?

"Die zentrale Bedeutung des Risikomanagements wird immer wieder unterschätzt. Alle Projektbeteiligten müssen ein Risikobewusstsein entwickeln. Beispielsweise muss jede Annahme auf ihren Risikogehalt geprüft werden. Nicht nur annehmen, sondern sich fragen, steckt ein Risiko dahinter. Und wenn ja, wie gehen wir damit um? "

Experten für Projektmanagement

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

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Kathryn Dixon, Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Kathryn Dixon Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server Unsere Trainerin und Consultant Kathryn Dixon verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement und Training,...

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

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Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projekte zu managen ist großartig – wenn es gut klappt. Damit es gut klappt, kann Ihnen mein Angebot helfen: Projektberatung, Schulungen rund um das Thema Projektmanagement, Coaching, Teamentwicklung. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in Projektleitung, als Trainerin und...

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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Projektleitung, Projektcontrolling, interim-Projektleitung,coaching in Projekten, Review von Projekten, Seminare und Vorlesungen zu Projektmanagement

  • 778 Aufrufe 30 Tage
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

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Gunther Wolf, Leiter Performance Management

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

I.O. Business Ein Unternehmen der Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe, DE-42283 Wuppertal

Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Managementberater - Strategieberater Jahrgang 1964   Studium der Wirtschaftswissenschaften Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung,...

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Unternehmen für Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Demos GmbH, Veranstalter

DE-60308 Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

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Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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Kompetenzpartner

DanRevision Gruppe, Kanzlei

DE-60594 Frankfurt am Main

Menschen spielen in unserem Leben die größte Rolle und stehen daher auch im Arbeitsleben im Mittelpunkt unseres Interesses.   Wir beraten und betreuen unsere Mandanten in allen steuerlichen, wirtschaftlichen,...

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Verlag Dashöfer GmbH, Verlag, Veranstalter

DE-22303 Hamburg

Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg gegründet. Heute ist der Verlag ein modernes Medienunternehmen mit den Themenschwerpunkten Wirtschaft, Recht und Steuern.   Das...

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ITOREX Institut, Beratung

DE-72770 Reutlingen

  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützung bei der Prävention von Konflikten Proaktives Projekt- und Konfliktcoaching zur nachhaltigen Reduzierung von Konflikten Projekte werden...

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3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

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Publikationen - Projektmanagement

Six Sigma +Lean Toolset, Buch - 2013

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen Fragen, die die Zielerreichung sicherstellen Die Werkzeuge, die die Beantwortung der Fragen unterstützen, sind chronologisch nach dem Vorgehen eines...

  • 4 Autoren
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  • € 49,95
Führungsstark im Wandel, Buch - 2013

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

  • 1 Autor
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  • € 24,99
Der Macht-Code, Buch - 2009

Spielregeln der Manipulation

"Der Macht-Code ist lehrreich, stringent und klar geschrieben, läd immer wieder zum Schmunzeln ein und lebt vor allem von seinen zahlreichen, verblüffenden Praxisbeispielen." FAZ ... "Definitiv empfehlenswert, da kurzweilig,...

  • 2 Autoren
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  • € 19,90
Generic Systems Engineering, Buch - 2013

Ein methodischer Ansatz zur Komplexitätsbewältigung

Einfacher Ansatz zur Bewältigung von Komplexität Schnell erfass- und erlernbar Eigenes Erfahrungswissen lässt sich leicht einbinden Das Werk leitet ein Denkmodell und ein Vorgehenskonzept zum Umgang mit Komplexität auf der Basis...

  • 1 Autor
  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,99
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung, Buch - 2013

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

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  • 76 Aufrufe 30 Tage
  • € 26,--
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

  • 1 Autor
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  • € 44,99
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 68 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Risikomanagement, Buch - 2012

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches...

  • 1 Autor
  • 94 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,95
Führen mit Projekten, Buch - 2010

Leitfaden für Führungskräfte

Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon ab, ob Projekte richtig eingesetzt und Fähigkeiten des Projektmanagements gezielt entwickelt werden. Fähige Projektleiter und Teams brauchen...

  • 5 Autoren
  • 40 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,--
Was habe ich mir denn da aufgehalst?, Beitrag - 2010

Angenonnen, ein Betrieb will ein CRMSystem einzuführen. Dann heißt es oft lapidar: »Darum soll sich der Mayer von der IT kümmern« oder »Das macht der Müller vom Vertrieb«. Damit ist das Thema für die...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektmanagement

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 29.04.2014, Innsbruck Alle Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...

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  • € 1.140,--

Projektmanagement - Basis, Seminar

Nächster Termin: 07.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements...

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  • € 1.390,--

Projektmanagement - Aufbau, Seminar

Nächster Termin: 26.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie...

  • 31 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Risikomanagement in Projekten, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Erkennen Sie...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Projektverträge rechtssicher gestalten, Seminar

Nächster Termin: 29.04.2014, Innsbruck Alle Termine

Für die korrekte Gestaltung von Projektverträgen benötigen Sie juristisches Grundlagenwissen. Sie müssen über die Besonderheiten einzelner Projekte und internationaler Verträge Bescheid wissen. Das dazu notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs. Nur dann können Sie internationale Projekte auf eine...

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Juristisches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 26.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 07.05.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 34 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

SAP für Führungskräfte, Seminar

Nächster Termin: 12.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Der Name SAP steht für hochwertige Unternehmenssoftware, mit der sich sämtliche Geschäftsprozesse von der Buchführung über Controlling, Vertrieb und Einkauf bis hin zu Produktion, Lagerhaltung und Personalwesen abwickeln lassen. In vielen Unternehmen gehört SAP längst zum Standard. Auch Führungskräfte sollten deswegen über die grundlegende...

  • 68 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Begleitung von Change Prozessen im Rahmen von Neuausrichtungen, Reorganisationen oder Fusionen.

Strategie - Struktur - Kultur

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