Projektmanagement

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Begleitung von Change Prozessen im Rahmen von Neuausrichtungen, Reorganisationen oder Fusionen.

Strategie - Struktur - Kultur

Dr. Kraus & Partner HP

Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Projektmanagement

Definition Projektmanagement

Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist.

Planung ist nicht alles, aber ohne Planung ist alles nichts.
Für die Durchführung eines Projekts sind vielfältige administrative Aufgaben notwendig. Angebote müssen erstellt werden, Pläne entworfen, Teilnehmer überwacht und gesteuert werden, der Arbeitsfortschritt und die Qualität müssen kontrolliert werden. Das alles dient dazu, das Projekt fristgerecht abzuschließen und den Erfolg und die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen. Die Gesamtheit dieser Aufgaben wird als Projektmanagement bezeichnet. In der Arbeitswelt werden Projekte nach ihrem Ziel und den eingesetzten Mitteln unterschieden. Es gibt Investitionsprojekte, Organisationsprojekte sowie Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Je nach Projekt muss der Projektmanager bzw. Projektleiter unterschiedliche Qualifikationen mitbringen, wobei Aufgaben wie Planung, Kontrolle und Kalkulation prinzipielle Aufgaben der Projektführung darstellen.

Absehbare und unerwartete Schwierigkeiten
Gutes Projektmanagement bewährt sich in Problemsituationen. Schwierigkeiten bei der Planung und Durchführung von Projekten können in jeder Phase auftreten. Daher ist es wichtig für ein gutes Projektmanagement, eine klare und erreichbare Zielvorgabe zu definieren, die erforderlichen technischen Hilfsmittel zu kennen und zu beschaffen, die Mitarbeiter richtig miteinander zu vernetzen, ein effektives Controlling zu implementieren und den zeitlichen Rahmen realistisch abzustecken. Misslingt das, entstehen Kosten und Verzögerungen, die den Erfolg infrage stellen.

Um solchen Konflikten vorzubeugen, bieten sich unterschiedliche Mittel an. Größere Projekte werden von einem Team durchgeführt, dessen Köpfe unterschiedliche Aufgaben innerhalb des Projektmanagements wahrnehmen. Manchmal ist es geboten, das Controlling vom operativen Management zu trennen. Die durchführenden Teammitglieder verdienen besondere Aufmerksamkeit vom Projektmanagement, wenn von ihnen besondere Leistungen abhängen und sie nicht einfach ersetzt werden können. Bei längerfristigen Projekten kann es sinnvoll sein, einen Coach hinzuziehen, z. B. wenn eine Führungskraft nicht das erforderliche Durchsetzungsvermögen zeigt oder einzelne Teammitglieder es an Teamgeist fehlen lassen.

Externe Berater können helfen
Hier können externe Berater helfen. Die Implementierung von Evaluationsmethoden und Normen kann die Effizienz des Projektmanagements steigern. Wenn bestimmte Schwierigkeiten aufgrund personeller Probleme oder typischer Gegebenheiten absehbar sind, kann das Management vorbeugen indem externer Rat und Hilfe hinzugezogen werden. Wird die operative Steuerung durch den Markt erschwert, lassen sich Risikofaktoren ermitteln, um die Wirtschaftlichkeit der Arbeit sicherzustellen. Auch für eine Fehleranalyse oder eine flexible Zeitplanung stehen Experten zur Verfügung, deren Kenntnisse wertvoll sind und die dazu beitragen könne, das Risiko zu minimieren. Das gilt auch für eine Beratung bei der Finanzierung aufwendiger Projekte.

Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.

Kompetenzboard - Projektmanagement
Dr. Thomas Henkelmann Dr. Eric Schott Kathryn Dixon Dr. Georg Kraus Dr. Christophe Campana Dipl.-Kfm. Stavros Georgantzis

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

80796 München

Welche Skills zeichnen einen erfolgreichen Projektmanager aus?

"Allem voran die soziale Kompetenz. Der Projektmanager muss in der Lage sein, mit unterschiedlichsten Charakteren auszukommen. In der Regel hat der Projektmanager mit Leuten zu tun, die nicht dieselbe Sprache sprechen. Also muss er vermitteln können – zum Beispiel zwischen den oft unspezifischen Anforderungen auf der Anwenderseite und dem Technik-Team, das mit den allgemeinen Formulierungen der Nutzer oft nichts anfangen kann. Außerdem sollte ein erfolgreicher Projektmanager Entscheidungen fällen und konsequent vertreten können – auch dem Kunden gegenüber. Hier gilt es, nicht machbaren Vorstellungen klare Absagen zu erteilen. "

Welche Werkzeuge/Methoden führen zum Projekterfolg?

"Platt gesagt, wer schreibt, bleibt. Eine saubere Dokumentation hilft sicher, ein Projekt erfolgreich zu Ende zu bringen. Vor allem, wenn es sich um Change Requests des Kunden handelt. Die muss der Projektmanager sorgfältig erfassen und anschließend vom Kunden freigeben lassen. Wichtig ist auch, dass sich der Projektmanager Zeitpuffer in die Planung einbaut und nicht zu knapp kalkuliert. Unter dem Stichwort „Contingency-Planung“ hat sich das sehr bewährt. Kann also zum Beispiel der Bau einer Komponente zwanzig Tage dauern, sollte der Projektverantwortliche dem Produktionsteam fünfzehn Tage einplanen. So kann auch mal was schiefgehen beziehungsweise auf Unvorhergesehenes reagiert werden, ohne dass der Projekterfolg gleich davon abhängt. "

Welches sind aus Ihrer Sicht die häufigsten Projektprobleme und wie lassen sich diese lösen?

"Unklarheit in den Anforderungen – das ist das häufigste Projektproblem. Am besten kommt der Projektverantwortliche zusammen mit dem Kunden schnell in einen iterativen Prozess. Das heißt, zu Beginn entwirft man eine grobe Lösung und zeigt dem Kunden dann relativ schnell einen Prototypen oder Lösungsvorschlag, auch wenn der natürlich noch nicht perfekt ist. Und dann feilt man gemeinsam mit dem Kunden weiter an der Lösung. Das sind vielleicht zwanzig Prozent mehr Aufwand während des Projekts, doch so kann sich der Projektmanager sicher sein, dass er am Ende die Erwartungen des Kunden erfüllt und auf den Punkt abliefert."

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 19450
Aufrufe letzte 30 Tage: 231

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36314
Aufrufe letzte 30 Tage: 303

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28284
Aufrufe letzte 30 Tage: 200

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 100

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 40630
Aufrufe letzte 30 Tage: 382

Premium

Dr. Thomas Henkelmann

DE, München

Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 20199
Aufrufe letzte 30 Tage: 274

Kathryn Dixon

DE, München

Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / MS Project Server

TPG The Project Group GmbH

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 01/2013: 4440
Aufrufe letzte 30 Tage: 173

Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 23

Aufrufe seit 03/2005: 18982
Aufrufe letzte 30 Tage: 372

Premium

Dr. Armin Schulz

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 56

Veranstaltungen: 16

Aufrufe seit 04/2009: 31518
Aufrufe letzte 30 Tage: 269

Premium

Reiner Neumann

DE, Rotenburg

Trainer - Berater - Autor

Management Forum Starnberg GmbH

Publikationen: 17

Veranstaltungen: 12

Aufrufe seit 09/2005: 17089
Aufrufe letzte 30 Tage: 249

Premium

Gunther Wolf

DE, Wuppertal

Leiter Performance Management

Wolf I.O. Group GmbH

Publikationen: 310

Veranstaltungen: 87

Aufrufe seit 06/2005: 185329
Aufrufe letzte 30 Tage: 1159

Premium

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 332844
Aufrufe letzte 30 Tage: 1216

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 278445
Aufrufe letzte 30 Tage: 3282

Premium

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

Experten: 4

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 09/2012: 131872
Aufrufe letzte 30 Tage: 2611

Premium

Verlag Dashöfer GmbH

Deutschland, Hamburg

Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg gegründet. Heute ist der Verlag ein modernes Medienunternehmen mit den Themenschwerpunkten Wirtschaft, Recht und Steuern.   Das...

Experten: 2

Publikationen: 176

Veranstaltungen: 2089

Aufrufe seit 06/2005: 143146
Aufrufe letzte 30 Tage: 457

Premium

ITOREX Institut IT Organization Excellence

Deutschland, Reutlingen

  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützung bei der Prävention von Konflikten Proaktives Projekt- und Konfliktcoaching zur nachhaltigen Reduzierung von Konflikten Projekte werden...

Experten: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 08/2008: 28258
Aufrufe letzte 30 Tage: 266

Premium

3DSE Management Consultants GmbH

Deutschland, München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

Experten: 2

Publikationen: 59

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 04/2009: 172394
Aufrufe letzte 30 Tage: 2020

Premium

FORUM · Institut für Management GmbH

Deutschland, Heidelberg

Die 1979 in Heidelberg gegründete FORUM · Institut für Management GmbH ist eine internationale Institutsgruppe, die sich mit der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften der Wirtschaft befasst. Für die hohe...

Experten: 7

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2958

Aufrufe seit 08/2003: 172584
Aufrufe letzte 30 Tage: 933

Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 27

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 02/2006: 40209
Aufrufe letzte 30 Tage: 358

Premium

Demos GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

Veranstaltungen: 111

Aufrufe seit 03/2005: 167608
Aufrufe letzte 30 Tage: 544

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Österreich, Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 870
Aufrufe letzte 30 Tage: 28

Risikomanagement

Risikomanagement

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Autor: Ute Vanini

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 191

€ 29,95

Premium
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 147

€ 12,95

Premium
Six Sigma +Lean Toolset

Six Sigma +Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...

Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen Fragen, die die Zielerreichung sicherstellen Die Werkzeuge, die die Beantwortung der Fragen unterstützen, sind chronologisch nach dem Vorgehen eines...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 116

€ 49,95

Premium
Führen mit Projekten

Führen mit Projekten

Leitfaden für Führungskräfte

Autoren: Jürgen Arnold, Reinald Wolff, Dieter Coy, ...

Projekte managen wird zunehmend zur Basiskompetenz eines Unternehmens. Der Erfolg hängt vor allem davon ab, ob Projekte richtig eingesetzt und Fähigkeiten des Projektmanagements gezielt entwickelt werden. Fähige Projektleiter und Teams brauchen...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 130

€ 44,--

Premium
Führungsstark im Wandel

Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Autor: Alexander Groth

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 349

€ 24,99

Premium
Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Qualitative und quantitative Ursache-Wirkungsmodellierung

Komplexitätsmanagement mit dem iMODELER und der systemischen KNOW-WHY-Methode

Autor: Kai Neumann

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexität immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefühl, Deutungshoheit und bloßes Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genügen nicht mehr, um...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 153

€ 26,--

Premium
Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 129

€ 49,--

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 263

€ 44,99

Premium
Generic Systems Engineering

Generic Systems Engineering

Ein methodischer Ansatz zur Komplexitätsbewältigung

Autor: Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Petra Winzer

Einfacher Ansatz zur Bewältigung von Komplexität Schnell erfass- und erlernbar Eigenes Erfahrungswissen lässt sich leicht einbinden Das Werk leitet ein Denkmodell und ein Vorgehenskonzept zum Umgang mit Komplexität auf der Basis...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 112

€ 69,99

Premium
Der Macht-Code

Der Macht-Code

Spielregeln der Manipulation

Autoren: Reiner Neumann, Alexander Ross, MSc

"Der Macht-Code ist lehrreich, stringent und klar geschrieben, läd immer wieder zum Schmunzeln ein und lebt vor allem von seinen zahlreichen, verblüffenden Praxisbeispielen." FAZ ... "Definitiv empfehlenswert, da kurzweilig,...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 242

€ 19,90

Premium
Führungstraining für Projektleiter

Führungstraining für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 23.09.2015, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Dr. Saskia Weh, Thomas Hartmann

Sie möchten in der spannungsgeladenen Projektarbeit Ihr Projektteam für sich gewinnen und situationsabhängig führen. Auf diesem Seminar trainieren Sie: Projektmitarbeiter typgerecht zu führen, auch ohne hierarchische Macht persönlich zu überzeugen, im Team und mit dem Auftraggeber erfolgreich zu kommunizieren, Konflikte zu erkennen und aktiv zu...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201523September

Frankfurt/M.

€ 2.695,--

Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten, Seminar

Nächster Termin: 19.10.2015, Köln Alle Termine

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekteeingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein. Zielgruppe: Assistentinnen und Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation...

Aufrufe letzte 30 Tage: 22

201519Oktober

Köln

€ 1.020,--

Projektmanagement Kurz-Schulung: Basiswissen für Neueinsteiger, Auszubildende und Trainee

Projektmanagement Kurz-Schulung: Basiswissen für Neueinsteiger, Auszubildende und Trainee, Seminar

Nächster Termin: 18.08.2015, Nürnberg Alle Termine

Dieses Projektmanagement Seminar vermittelt Basiswissen der Projektarbeit. Es werden die wesentlichen und zentralen Grundbegriffe des Projektmanagement vorgestellt und Zusammenhänge erläutert.Es werden grundlegende Fragen beantwortet: Was ist ein Projekt und wann ist eine Aufgabe ein Projekt? Was versteht man unter Projektmanagement? Welche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 58

201518August

Nürnberg

€ 595,--

Bauüberwachung von Ausbauarbeiten

Bauüberwachung von Ausbauarbeiten, Seminar

Nächster Termin: 09.09.2015, Hamburg Alle Termine

Referenten: Michael Ritz, Gerhard Schmidt, Christian Esch, ...

Bauschäden und Baufehler gehören auf der Baustelle traurigerweise zum Tagesgeschäft. Kein Bau ohne Schäden und Fehler! So werden nicht nur enorme Mengen Material vernichtet, sondern auch Vermögen in beträchtlicher Höhe sowie wertvolle Zeit und Nerven aller Baubeteiligten.Viele Fehler lassen sich jedoch im...

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

2015 9September

Hamburg

€ 325,--

Störungen im Bauablauf

Störungen im Bauablauf, Seminar

Nächster Termin: 10.09.2015, Frankfurt Alle Termine

Referenten: Dr. Markus Krakowsky, Dr. Daniel Junk, Markus Krakowsky, ...

Störungen im Bauablauf gehören auf der Baustelle bedauerlicherweise zum Tagesgeschäft. Liegt eine Störung im Bauablauf vor, so hat dies meist auch Auswirkungen auf die gesamte Abwicklung. So werden nicht nur Vermögen in beträchtlicher Höhe vernichtet, sondern auch Zeit und Nerven aller Beteiligten.In unserem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

201510September

Frankfurt

€ 325,--

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 03.08.2015, Düsseldorf Alle Termine

  Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes zurückgreifen können. Sie stehen eventuell auch in der Verantwortung für die Planung des...

Aufrufe letzte 30 Tage: 117

2015 3August

Düsseldorf

€ 975,80

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-, Seminar

Nächster Termin: 30.07.2015, Langweiler Alle Termine

InhaltGrundlagen des Projektmanagements, Fünf Phasen des Projektmanagements, Methodische WerkzeugeZielgruppeTeilnehmer des Seminars: Projektmanager (TÜV)

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

201530Juli

Langweiler

€ 285,60

Marketing Seminar Praxiswissen KMU: Marketingprojekte konzipieren, planen und mit Dienstleistern umsetzen

Marketing Seminar Praxiswissen KMU: Marketingprojekte konzipieren, planen und mit Dienstleistern umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 05.08.2015, Berlin Alle Termine

Das Seminar "Marketing Projekte meistern: von Marketingplanung bis Cross Media Marketing Mix" schafft die Wissens-Grundlage für erfolgreiches Marketing-, Marken- und Produktmanagement.Von der Marketingplanung bis hin zur Umsetzung der Marktbearbeitung durch Cross Media Marketing Kampagnen, bietet der Kurs einen umfassenden Einblick in das Thema...

Aufrufe letzte 30 Tage: 153

2015 5August

Berlin

€ 1.130,50

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-, Seminar

17.12.2015, Bielefeld

InhaltGrundlagen des Projektmanagements, Fünf Phasen des Projektmanagements, Methodische WerkzeugeZielgruppeTeilnehmer des Seminars: Projektmanager (TÜV)

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201517Dezember

Bielefeld

€ 285,60