Projektmanagement

Definition Projektmanagement

Unter Projektmanagement (PM) versteht man die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -techniken und -organisation, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts nötig ist. Das Projektmanagement dient dazu, die Projektabwicklung möglichst effizient zu gestalten, um das Projektziel in der geplanten Zeit, der geforderten Qualität und dem optimalen Einsatz von Personal- und Kapitalressourcen zu erreichen. Reifegradmodelle wie z.B. das Referenzmodell CMMI kommen zum Einsatz, um die Projektkompetenz eines Unternehmens kritisch zu bewerten.
Mitglieder des Kompetenzboards "Projektmanagement"
Dr. Christophe Campana
Campana & Schott-Unternehmensgruppe, 60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana 1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später...  

Dr. Christophe Campana
Dr. Eric Schott
Campana & Schott-Unternehmensgruppe, 60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987 Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987 Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung...  

Dr. Eric Schott
Dr. Georg Kraus
Dr. Kraus & Partner, 76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren...  

Dr. Georg Kraus
Nächste Termine "Projektmanagement"
Qualitätsbeauftragter (TÜV) in Industrieunternehmen, Teil 1 - Seminar in Köln

Veranstalter: TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG, Geschäftsstelle Köln

Projektmanagement-Premiumexperten
Foto Dipl.-Ing. Wolfram Müller Wolfram Müller
Speed4Projects.Net
Foto Dr. Markus Blaschka Markus Blaschka
Dr. Blaschka Consulting GmbH
Foto Stefan Oldenburg Stefan Oldenburg
IMPETUS CONSILIUM
Foto Dipl.-Ing. Michael Buchert Michael Buchert
projektpartner management gmbh
Foto Dr. Stefan Wenzel Stefan Wenzel
3DSE Management Consultants GmbH
Foto Dr. rer. pol. Harald Maser Harald Maser
DanRevision Gruppe
Foto Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Gunther Wolf
I.O. Business
Foto Kai Rutkowski Kai Rutkowski
Leupold Rutkowski Consulting GmbH
Foto Dr. Armin Schulz Armin Schulz
3DSE Management Consultants GmbH
Foto Dipl.-Kfm. Michael Borst Michael Borst
BORST CONSULTING GROUP
Projektmanagement-Premium-Unternehmen
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ITOREX Institut

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  Ihr Nutzen: Vermeidung von Image-Schaden Unterstützu..
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Dr. Kraus & Partner

Deutschland - 76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört meh..
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FORUM · Institut für Management GmbH

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Die 1979 in Heidelberg gegründete FORUM · Institut für Management GmbH ..
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

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Die Haufe Akademie ist als ein führender Anbieter von offenen Seminaren, Schulungen,..
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DanRevision Gruppe

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Die Partner der DanRevision Holding haben in langen Sitzungen die Philosophie der DanRevi..
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3DSE Management Consultants GmbH

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Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhän..
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Campana & Schott-Unternehmensgruppe

Deutschland - 60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube     Campana & Schott ist eine Manag..
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Dashöfer GmbH

Deutschland - 22303 Hamburg
Der Verlag Dashöfer wurde 1989 durch den Juristen Hans Dashöfer in Hamburg geg..
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Amontis Consulting AG

Deutschland - 69115 Heidelberg
Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer ..
Empfohlene Veröffentlichungen "Projektmanagement"
Cover Projektmanager Software-Entwicklung (m/w)
Projektmanager Software-Entwicklung (m/w)

Über uns:   Wir sind ein junges Unternehmen, tätig in den Bereichen betriebswirtschaftliche Softwareentwicklung und Unternehmensbetreuung. Wir beraten und betreuen mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland, die unsere...

Cover Management von Innovation und Risiko
Management von Innovation und Risiko
Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

Klassisches Projektmanagement reicht heute oft nicht mehr aus: Die gestiegenen Risiken in Bezug auf Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt erfordern neue Herangehensweisen. Im Mittelpunkt des Buches steht das Projektmanagement von High-Risk-Projekten. Der...

Cover Überleben im Projekt
Überleben im Projekt
10 Projektfallen und wie man sie umschifft.

Über 50 % aller Projekte scheitern frühzeitig. Der Autor erläutert die 10 häufigsten Projektfallen und die adäquaten Gegenstrategien. im Gegensatz zu den zahlreichen 'How-to-do-Projektmanagement'-Büchern orientiert sich dieses hautnah an der Praxis.

Kompetenzübersicht

Strategisches und operatives Projekt- und Prozessmanagement in mittleren und komplexen Umgebungen unterschiedlicher Branchen (Branchenneutralität), Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Multiprojektmanagement.
Andreas Brauchle

Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Ulrich Rohde

Mehr als 20 Jahre Erfahrung - Praxis und Training. Project Management Training für Klienten aus verschiedenen Industrien. Entwicklung + Implementierung von Project Management Systemen, Check-ups laufender Projekte. Lehre: PRM Kurse in Purdue, Fordham, GISMA (Hanover), Bremen + Düsseldorf.
Reiner Neumann

Projekt-/Programm-/Multiprojekt-Management (zertifizierter Senior Project Manager (IPMA Level B), PRINCE 2 Practitioner und ScrumMaster, Critical Chain Projektmanagement) und Business Transformation (Restrukturierung, Merger Management, Performance Management).
Thomas Schäfer

* Projektleiter- und Auftraggeber-Coaching * Einführung und Optimierung von Projektmanagement * Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung * IT-, Organisations- und Versicherungsprojekte (als PL mit bis zu 40 MA, im PMO mit bis zu 400 MA) * Zertifiziert als PMP und PRINCE2 Practitioner
Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.

Vorzugsweise Ausbildungs-, Organisations- und Software-Projekte, mehr als 15-jährige Erfahrung. Außerdem wirksame Unterstützung bei Buch. bzw. Veröffentlichungsvorhaben
Dr. Volker Adolphe Schnauder

Projektleitung / Projektmanagement von Projekten unterschiedlicher Provenienz. Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung; Umweltverträglichkeitsprüfungen; strahlenschutzrechtliche Planungsprojekte; Einführung neuer Bearbeitungsverfahren und Organisationsänderungen.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Udo Rosowski, Master of Organizational Management

Vielseitige Erfahrungen im Projektmanagement aus unterschiedlichen Projektarten (Investitions-, Organisations-, IT-Projekte) und Projektrollen (Projektmitarbeiter, Projektleiter, Linienvorgesetzter von Projektleitern, Projektauftraggeber, Projektbüro)
Dipl.-Kffr. (FH) Stefanie Koch

Aufbauend auf sein Studium hat edulab Inhaber Frank selbst eine Weiterbildung "praxisnahes Projektmanagement für Jungakademiker" 1998 absolviert. Bei Partnern des Bildungswerkes der Baden-Württembergischen Wirtschaft sowie bei macromedia hat Frank zahlreiche Projekte koordiniert und Projektmanagementtrainer kennen gelernt, die er auch seit 2003 für edulab einsetzt.
Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Für namhafte Unternehmen * BOSCH * AT&T * BARD/angiomed * Porsche * in der United Internet-Gruppe * web.de * GMX * 1&1 Hosting * 1&1 DSL * Schlund+Partner *
Dipl.-Ing. Wolfram Müller

PMP and Prince2 Professioanal
Dipl.-Kffr. Alexandra M. Biebl, PMP, EBC

Einführung von Critical-Chain und High-Speed-Projektmanagement.
Speed4Projects.Net

Projekte und Organisation: Projektorganisation und Projektmanagement; Erstellung und Implementierung von Konzepten; Moderation und Präsentation; Business- und Prozessanalyse; Projektbudgetierung und Projekt-Controlling.
Kapell Consulting

Pabst-Rostek Wirtschaftsberatung in Bielefeld. Schwerpunkte in den Bereichen Marketing und Managementberatung, Erfolgsfaktorenanalyse für kleine und mittelständische Unternehmen. Beratung und Hilfe bei Existenzgründung und Existenzsicherung. Individuelles Coaching und Seminarangebote.
Pabst-Rostek Wirtschaftsberatung Unternehmensberatung

Eine Beratung und Unterstützung speziell für die Gastronomie
Scharte consulting

Als bundesweit tätiges Dienstleistungsunternehmen decken wir alle Themen einer Standortverlagerung ab.
R&M Projektmanagement

Damsch Business Project Management berät und coacht bei komplexen Geschäftsvorhaben und übernimmt bei Bedarf auch die Durchführung des Projektmanagements. Unser Schwerpunkt liegt in der Startphase komplexer Vorhaben, denn hier liegt das meiste ungenutzte Potenial für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Damsch Business Project Management

Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Management Akademie München GmbH

4Projects ist das führende Kompetenzzentrum in der Managementbildung. Unsere Kernkompetenzen umfassen Projekt- und Prozessmanagement, Marketing, Führung und Organisation, Beraten und Begleiten von Projektmanagern in mittleren und komplexen Projekten, Projekt- und prozessbezogenes Qualitätsmanagement
4Projects - unternehmensberatung brauchle

Die Transform! Consulting e.K. unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Organisation durch individuelle Projektmanagement-Lösungen und Veränderungsbegleitung. Als Berater oder Projektmanager sorgen wir für erfolgreiche Optimierungsprojekten. Unsere Coaches verankern Ergebnisse dauerhaft.
Transform! Consulting e.K. Beratung | Projektarbeit | Coaching

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe

Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP
Dr. Kraus & Partner

Begleitung von Change Prozessen im Rahmen von Neuausrichtungen, Reorganisationen oder Fusionen.

Strategie - Struktur - Kultur

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