Dr. Eric Schott 1985-1987 Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987 Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung...

Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet...

Dr. Christophe Campana 1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später...

Veranstalter: Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart
Weiterführenden Themencenter zu "Projektmanagement":
Innovationsmanagement, Interim Management, Interim Management HR, Lean Management, Outsourcing, Prozessmanagement, Risikomanagement, Szenariotechnik, Team ManagementFolgende Themen sind zu "Projektmanagement" untergeordnet:
Claimmanagement, Critical Chain Projektmanagement, Einführung von Projektmanagement, Enterprise Projektmanagement, Ergebnisorientiertes Projektmanagement, Integration von Geschäftseinheiten, Internationales Projektmanagement, IT-Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Prince2, Projekt Turnaround Management, Projektbenchmarking, Projektbüro, Projektcoaching, Projektcontrolling, Projektdokumentation, Projektdurchführung, Projekterfolg, Projektfinanzierung, Projektkommunikationssysteme, Projektleitung, Projektmanagement im Gesundheitswesen, Projektmanagement Software, Projektplanung, Prozessorientiertes Projektmanagement, Public Private Partnership, Räumlich verteilte Projekte, Schlankes Projektmanagement, Systemisches ProjektmanagementSteinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation
Deutschland - 72766 Reutlingen3DSE Management Consultants GmbH
Deutschland - 80335 MünchenCampana & Schott-Unternehmensgruppe
Deutschland - 60487 Frankfurt am MainFORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland - 69115 HeidelbergMit Innovationsmanangement soll erreicht werden, dass neue Chancen frühzeitig erkannt werden und möglichen Bedrohungen aktiv begegnet wird. Während sich letztere noch durch ein "Vordenken" erkennen lassen, braucht das Erkennen von Chancen...
Der Vortrag behandelt drei Themen: Was ist Unternehmenskultur? Wie wirkt Unternehmenskultur auf Projekte? Wie gestalten wir aktiv eine projektfreundliche und lernunterstützende Kultur?
Strategisches und operatives Projekt- und Prozessmanagement in mittleren und komplexen Umgebungen unterschiedlicher Branchen (Branchenneutralität), Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Multiprojektmanagement.
Andreas Brauchle
Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Ulrich Rohde
Projekt-/Programm-/Multiprojekt-Management (zertifizierter Senior Project Manager (IPMA Level B), PRINCE 2 Practitioner und ScrumMaster, Critical Chain Projektmanagement) und Business Transformation (Restrukturierung, Merger Management, Performance Management).
Thomas Schäfer
* Projektleiter- und Auftraggeber-Coaching
* Einführung und Optimierung von Projektmanagement
* Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung
* IT-, Organisations- und Versicherungsprojekte (als PL mit bis zu 40 MA, im PMO mit bis zu 400 MA)
* Zertifiziert als PMP und PRINCE2 Practitioner
Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.
Vorzugsweise Ausbildungs-, Organisations- und Software-Projekte, mehr als 15-jährige Erfahrung. Außerdem wirksame Unterstützung bei Buch. bzw. Veröffentlichungsvorhaben
Dr. Volker Adolphe Schnauder
Projektleitung / Projektmanagement von Projekten unterschiedlicher Provenienz. Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung; Umweltverträglichkeitsprüfungen; strahlenschutzrechtliche Planungsprojekte; Einführung neuer Bearbeitungsverfahren und Organisationsänderungen.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Udo Rosowski, Master of Organizational Management
Vielseitige Erfahrungen im Projektmanagement aus unterschiedlichen Projektarten (Investitions-, Organisations-, IT-Projekte) und Projektrollen (Projektmitarbeiter, Projektleiter, Linienvorgesetzter von Projektleitern, Projektauftraggeber, Projektbüro)
Dipl.-Kffr. (FH) Stefanie Koch
Einführung von Projektmanagement, (IT-) Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Programm-Management, Coaching von Projektleitern und Teammitgliedern (Projekt-Coaching), ergebnisorientierte Projektführung, zielorientierte Projektführung, prozessorientierte Projektführung
Ines Friedrich
Aufbauend auf sein Studium hat edulab Inhaber Frank selbst eine Weiterbildung "praxisnahes Projektmanagement für Jungakademiker" 1998 absolviert. Bei Partnern des Bildungswerkes der Baden-Württembergischen Wirtschaft sowie bei macromedia hat Frank zahlreiche Projekte koordiniert und Projektmanagementtrainer kennen gelernt, die er auch seit 2003 für edulab einsetzt.
Dipl.-Geogr. Thorsten Frank
Für namhafte Unternehmen * BOSCH * AT&T * BARD/angiomed * Porsche * in der United Internet-Gruppe * web.de * GMX * 1&1 Hosting * 1&1 DSL * Schlund+Partner *
Dipl.-Ing. Wolfram Müller
PMP and Prince2 Professioanal
Dipl.-Kffr. Alexandra M. Biebl, PMP, EBC
Einführung von Critical-Chain und High-Speed-Projektmanagement.
Speed4Projects.Net
Projekte und Organisation:
Projektorganisation und Projektmanagement; Erstellung und Implementierung von Konzepten; Moderation und Präsentation; Business- und Prozessanalyse; Projektbudgetierung und Projekt-Controlling.
Kapell Consulting
Eine Beratung und Unterstützung speziell für die Gastronomie
Scharte consulting
Als bundesweit tätiges Dienstleistungsunternehmen decken wir alle Themen einer Standortverlagerung ab.
R&M Projektmanagement
Damsch Business Project Management berät und coacht bei komplexen Geschäftsvorhaben und übernimmt bei Bedarf auch die Durchführung des Projektmanagements. Unser Schwerpunkt liegt in der Startphase komplexer Vorhaben, denn hier liegt das meiste ungenutzte Potenial für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Damsch Business Project Management
Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Management Akademie München GmbH
4Projects ist das führende Kompetenzzentrum in der Managementbildung. Unsere Kernkompetenzen umfassen Projekt- und Prozessmanagement, Marketing, Führung und Organisation, Beraten und Begleiten von Projektmanagern in mittleren und komplexen Projekten, Projekt- und prozessbezogenes Qualitätsmanagement
4Projects - unternehmensberatung brauchle
Die Transform! Consulting e.K. unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Organisation durch individuelle Projektmanagement-Lösungen und Veränderungsbegleitung.
Als Berater oder Projektmanager sorgen wir für erfolgreiche Optimierungsprojekten. Unsere Coaches verankern Ergebnisse dauerhaft.
Transform! Consulting e.K. Beratung | Projektarbeit | Coaching
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Begleitung von Change Prozessen im Rahmen von Neuausrichtungen, Reorganisationen oder Fusionen.
Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.
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