Themencenter Projektmanagement

Kompetenzübersicht

Strategisches und operatives Projekt- und Prozessmanagement in mittleren und komplexen Umgebungen unterschiedlicher Branchen (Branchenneutralität), Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Multiprojektmanagement.
Andreas Brauchle

Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Ulrich Rohde

Projekt-/Programm-/Multiprojekt-Management (zertifizierter Senior Project Manager (IPMA Level B), PRINCE 2 Practitioner und ScrumMaster, Critical Chain Projektmanagement) und Business Transformation (Restrukturierung, Merger Management, Performance Management).
Thomas Schäfer

* Projektleiter- und Auftraggeber-Coaching * Einführung und Optimierung von Projektmanagement * Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung * IT-, Organisations- und Versicherungsprojekte (als PL mit bis zu 40 MA, im PMO mit bis zu 400 MA) * Zertifiziert als PMP und PRINCE2 Practitioner
Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.

Vorzugsweise Ausbildungs-, Organisations- und Software-Projekte, mehr als 15-jährige Erfahrung. Außerdem wirksame Unterstützung bei Buch. bzw. Veröffentlichungsvorhaben
Dr. Volker Adolphe Schnauder

Projektleitung / Projektmanagement von Projekten unterschiedlicher Provenienz. Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung; Umweltverträglichkeitsprüfungen; strahlenschutzrechtliche Planungsprojekte; Einführung neuer Bearbeitungsverfahren und Organisationsänderungen.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Udo Rosowski, Master of Organizational Management

Vielseitige Erfahrungen im Projektmanagement aus unterschiedlichen Projektarten (Investitions-, Organisations-, IT-Projekte) und Projektrollen (Projektmitarbeiter, Projektleiter, Linienvorgesetzter von Projektleitern, Projektauftraggeber, Projektbüro)
Dipl.-Kffr. (FH) Stefanie Koch

Einführung von Projektmanagement, (IT-) Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Programm-Management, Coaching von Projektleitern und Teammitgliedern (Projekt-Coaching), ergebnisorientierte Projektführung, zielorientierte Projektführung, prozessorientierte Projektführung
Ines Friedrich

Aufbauend auf sein Studium hat edulab Inhaber Frank selbst eine Weiterbildung "praxisnahes Projektmanagement für Jungakademiker" 1998 absolviert. Bei Partnern des Bildungswerkes der Baden-Württembergischen Wirtschaft sowie bei macromedia hat Frank zahlreiche Projekte koordiniert und Projektmanagementtrainer kennen gelernt, die er auch seit 2003 für edulab einsetzt.
Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Für namhafte Unternehmen * BOSCH * AT&T * BARD/angiomed * Porsche * in der United Internet-Gruppe * web.de * GMX * 1&1 Hosting * 1&1 DSL * Schlund+Partner *
Dipl.-Ing. Wolfram Müller

PMP and Prince2 Professioanal
Dipl.-Kffr. Alexandra M. Biebl, PMP, EBC

Einführung von Critical-Chain und High-Speed-Projektmanagement.
Speed4Projects.Net

Projekte und Organisation: Projektorganisation und Projektmanagement; Erstellung und Implementierung von Konzepten; Moderation und Präsentation; Business- und Prozessanalyse; Projektbudgetierung und Projekt-Controlling.
Kapell Consulting

Eine Beratung und Unterstützung speziell für die Gastronomie
Scharte consulting

Als bundesweit tätiges Dienstleistungsunternehmen decken wir alle Themen einer Standortverlagerung ab.
R&M Projektmanagement

Damsch Business Project Management berät und coacht bei komplexen Geschäftsvorhaben und übernimmt bei Bedarf auch die Durchführung des Projektmanagements. Unser Schwerpunkt liegt in der Startphase komplexer Vorhaben, denn hier liegt das meiste ungenutzte Potenial für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Damsch Business Project Management

Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Management Akademie München GmbH

4Projects ist das führende Kompetenzzentrum in der Managementbildung. Unsere Kernkompetenzen umfassen Projekt- und Prozessmanagement, Marketing, Führung und Organisation, Beraten und Begleiten von Projektmanagern in mittleren und komplexen Projekten, Projekt- und prozessbezogenes Qualitätsmanagement
4Projects - unternehmensberatung brauchle

Die Transform! Consulting e.K. unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Organisation durch individuelle Projektmanagement-Lösungen und Veränderungsbegleitung. Als Berater oder Projektmanager sorgen wir für erfolgreiche Optimierungsprojekten. Unsere Coaches verankern Ergebnisse dauerhaft.
Transform! Consulting e.K. Beratung | Projektarbeit | Coaching