Dr. Christophe Campana 1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später...

Dr. Eric Schott 1985-1987 Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987 Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung...

Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren...

Weiterführenden Themencenter zu "Projektmanagement":
Innovationsmanagement, Interim Management, Interim Management HR, Lean Management, Outsourcing, Prozessmanagement, Risikomanagement, Szenariotechnik, Team ManagementFolgende Themen sind zu "Projektmanagement" untergeordnet:
Claimmanagement, Critical Chain Projektmanagement, Einführung von Projektmanagement, Enterprise Projektmanagement, Ergebnisorientiertes Projektmanagement, Integration von Geschäftseinheiten, Internationales Projektmanagement, IT-Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Prince2, Projekt Turnaround Management, Projektbenchmarking, Projektbüro, Projektcoaching, Projektcontrolling, Projektdokumentation, Projektdurchführung, Projekterfolg, Projektfinanzierung, Projektkommunikationssysteme, Projektleitung, Projektmanagement im Gesundheitswesen, Projektmanagement Software, Projektplanung, Prozessorientiertes Projektmanagement, Public Private Partnership, Räumlich verteilte Projekte, Schlankes Projektmanagement, Systemisches ProjektmanagementFORUM · Institut für Management GmbH
Deutschland - 69115 HeidelbergSteinbeis-Transferzentrum Wissensmanagement & Kommunikation
Deutschland - 72766 Reutlingen3DSE Management Consultants GmbH
Deutschland - 80335 MünchenCampana & Schott-Unternehmensgruppe
Deutschland - 60487 Frankfurt am MainÜber uns: Wir sind ein junges Unternehmen, tätig in den Bereichen betriebswirtschaftliche Softwareentwicklung und Unternehmensbetreuung. Wir beraten und betreuen mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland, die unsere...
Klassisches Projektmanagement reicht heute oft nicht mehr aus: Die gestiegenen Risiken in Bezug auf Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt erfordern neue Herangehensweisen. Im Mittelpunkt des Buches steht das Projektmanagement von High-Risk-Projekten. Der...
Über 50 % aller Projekte scheitern frühzeitig. Der Autor erläutert die 10 häufigsten Projektfallen und die adäquaten Gegenstrategien. im Gegensatz zu den zahlreichen 'How-to-do-Projektmanagement'-Büchern orientiert sich dieses hautnah an der Praxis.
Strategisches und operatives Projekt- und Prozessmanagement in mittleren und komplexen Umgebungen unterschiedlicher Branchen (Branchenneutralität), Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung, Optimierung von Projektmanagementabläufen, Multiprojektmanagement.
Andreas Brauchle
Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
Ulrich Rohde
Mehr als 20 Jahre Erfahrung - Praxis und Training. Project Management Training für Klienten aus verschiedenen Industrien. Entwicklung + Implementierung von Project Management Systemen, Check-ups laufender Projekte. Lehre: PRM Kurse in Purdue, Fordham, GISMA (Hanover), Bremen + Düsseldorf.
Reiner Neumann
Projekt-/Programm-/Multiprojekt-Management (zertifizierter Senior Project Manager (IPMA Level B), PRINCE 2 Practitioner und ScrumMaster, Critical Chain Projektmanagement) und Business Transformation (Restrukturierung, Merger Management, Performance Management).
Thomas Schäfer
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* IT-, Organisations- und Versicherungsprojekte (als PL mit bis zu 40 MA, im PMO mit bis zu 400 MA)
* Zertifiziert als PMP und PRINCE2 Practitioner
Dipl.-Kfm. (FH) Nicolai Rathmann, M.Sc.
Vorzugsweise Ausbildungs-, Organisations- und Software-Projekte, mehr als 15-jährige Erfahrung. Außerdem wirksame Unterstützung bei Buch. bzw. Veröffentlichungsvorhaben
Dr. Volker Adolphe Schnauder
Projektleitung / Projektmanagement von Projekten unterschiedlicher Provenienz. Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung; Umweltverträglichkeitsprüfungen; strahlenschutzrechtliche Planungsprojekte; Einführung neuer Bearbeitungsverfahren und Organisationsänderungen.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Udo Rosowski, Master of Organizational Management
Vielseitige Erfahrungen im Projektmanagement aus unterschiedlichen Projektarten (Investitions-, Organisations-, IT-Projekte) und Projektrollen (Projektmitarbeiter, Projektleiter, Linienvorgesetzter von Projektleitern, Projektauftraggeber, Projektbüro)
Dipl.-Kffr. (FH) Stefanie Koch
Aufbauend auf sein Studium hat edulab Inhaber Frank selbst eine Weiterbildung "praxisnahes Projektmanagement für Jungakademiker" 1998 absolviert. Bei Partnern des Bildungswerkes der Baden-Württembergischen Wirtschaft sowie bei macromedia hat Frank zahlreiche Projekte koordiniert und Projektmanagementtrainer kennen gelernt, die er auch seit 2003 für edulab einsetzt.
Dipl.-Geogr. Thorsten Frank
Für namhafte Unternehmen * BOSCH * AT&T * BARD/angiomed * Porsche * in der United Internet-Gruppe * web.de * GMX * 1&1 Hosting * 1&1 DSL * Schlund+Partner *
Dipl.-Ing. Wolfram Müller
PMP and Prince2 Professioanal
Dipl.-Kffr. Alexandra M. Biebl, PMP, EBC
Einführung von Critical-Chain und High-Speed-Projektmanagement.
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Pabst-Rostek Wirtschaftsberatung Unternehmensberatung
Eine Beratung und Unterstützung speziell für die Gastronomie
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Als bundesweit tätiges Dienstleistungsunternehmen decken wir alle Themen einer Standortverlagerung ab.
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Damsch Business Project Management berät und coacht bei komplexen Geschäftsvorhaben und übernimmt bei Bedarf auch die Durchführung des Projektmanagements. Unser Schwerpunkt liegt in der Startphase komplexer Vorhaben, denn hier liegt das meiste ungenutzte Potenial für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Damsch Business Project Management
Wir beraten Unterehmen bei der Einführung von Projektmanagement. Dabei liefern wir bei Bedarf auch ein PM-Handbuch und trainieren die interne Projketmitarbeiter in der Methodik des Projektmanagements.
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4Projects ist das führende Kompetenzzentrum in der Managementbildung. Unsere Kernkompetenzen umfassen Projekt- und Prozessmanagement, Marketing, Führung und Organisation, Beraten und Begleiten von Projektmanagern in mittleren und komplexen Projekten, Projekt- und prozessbezogenes Qualitätsmanagement
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Die Transform! Consulting e.K. unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Organisation durch individuelle Projektmanagement-Lösungen und Veränderungsbegleitung.
Als Berater oder Projektmanager sorgen wir für erfolgreiche Optimierungsprojekten. Unsere Coaches verankern Ergebnisse dauerhaft.
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.
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