Strategie

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Strategie

Definition Strategie

Beim Strategiemanagement bzw. Strategischen Management handelt es sich um einen Zweig der Betriebswirtschaftslehre. Eine Strategie als grundsätzliche, langfristige Verhaltensweise der Unternehmung kommt dann zum Einsatz, wenn es um die Entwicklung, Planung und Realisierung langfristiger inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen geht.

Definition, sinnvolle Abstimmung und konsequente Umsetzung der Managementstrategie auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse ist die zentrale Aufgabe erfolgreicher Unternehmenssteuerung.

Kompetenzboard - Strategie
Prof. Dr. Ricardo Büttner

Prof. Dr. Ricardo Büttner, Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

80331 München

Für welche Unternehmensbereiche bieten Sie Strategieberatung an?

"Prof. Dr. Büttner berät Unternehmen und staatliche Institutionen aufbauend auf einem soliden wirtschaftswissenschaftlichen Theoriefundament einerseits und weiß andererseits aus seiner langjährigen praktischen Industrieerfahrung, wie diese Ideen und Konzepte erfolgreich in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden. Dabei konzentriert sich Büttner im Schwerpunkt auf die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens-, IT- und HR-Strategien sowie auf die damit verbundene Organisationsentwicklung."

Welches sind Ihrer Meinung nach Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Strategiemanagement?

"Wer erfolgreiches Strategiemanagement betreiben möchte, muss bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien immer verschiedene Gesichtspunkte beachten und in die Überlegungen miteinbeziehen. Strategie bedeutet insbesondere, ausgehend von den Zielen eines Unternehmens einen Plan für deren Realisierung zu entwickeln. Dabei muss die Vorgehensweise von Wettbewerbern ebenso beachtet werden wie Entscheidungen oder Handlungen des eigenen Unternehmens aus der Vergangenheit. Zudem muss eine Wettbewerbsposition des Unternehmens gefunden werden, die sich zum Teil aus dessen Weltanschauung und dem kollektiven Bewusstsein des Unternehmens ableitet. Bei der Umsetzung von Strategien sollten Aspekte der Wertschöpfungsanalyse, des Change Managements und der Performance Messung berücksichtigt werden. All diese Gesichtspunkte sind essentiell für erfolgreiches Strategiemanagement."

Welche Vorteile bietet ein externer Strategieberater?

"Ein externer Strategieberater hat gegenüber einem internen Berater den Vorteil, dass er den Beratungsgegenstand aus einer externen Perspektive heraus betrachten kann. Dadurch fällt es ihm leichter, emotionale Vorbehalte zu umgehen, objektiv optimale, aber in manchen Fällen unpopuläre, Problemlösungen zu entwickeln und diese auch in die Tat umzusetzen. Zusätzlich kann ein externer Strategieberater durch seine Unabhängigkeit und Spezialisierung meist innovativere Lösungsansätze entwickeln als ein interner Berater. Ein externer Strategieberater besitzt überbetriebliches, spezifisches und aktuellstes Know-how, das sich in erprobten und bewährten Konzepten und Instrumenten widerspiegelt. Ein weiterer Vorteil liegt in der zusätzlichen Kapazität, die ein externer Strategieberater einem Unternehmen in Bedarfszeiten zur Verfügung stellen kann und die in ruhigeren Zeiten sehr einfach wieder abgebaut werden kann."

Prof. Dr. Ricardo Büttner

DE, München

Professor

advola GmbH Personal flexibel und innovativ beschäftigen

Publikationen: 8

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Gunther Wolf

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Leiter Performance Management

Wolf I.O. Group GmbH

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Frank Lange

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Der Business-Chirurg.

Agilefokus UG (haftungsbeschränkt)

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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

DE, Frankfurt am Main

Gründer und Inhaber

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

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Harald Weber

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b2b Marketing Unternehmensberatung Experten für Vertriebsproduktivität

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Wolfram Müller

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Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

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Martin Mechlinski

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SAQ-QUALICON AG

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Prof. Dr. Werner Gleißner

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FUTUREVALUE GROUP AG

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Dr. Georg Kraus

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Stefan Oldenburg

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Geschäftsführender Gesellschafter

IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

Deutschland, Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses...

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Weidlich Consulting

Deutschland, Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF

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Beschreibung des Instituts Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF ist Partner für mittelständische Unternehmen, Industrie, Dienstleister und öffentliche Auftraggeber. Wir entwickeln und...

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ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung

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   Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft sind lebenswichtig. Erfahrungen bei der Analyse, Lösung und Umsetzung von Zielen im Umweltschutz und einer nachhaltigen...

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Dr. Dürscheid & Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984

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  Dr. Dürscheid + Partner Beratung - Training - Unternehmensentwicklung seit 1984 Wir haben wenig Zeit, lasst uns achtsam vorangehen    Kompetenzfelder: Change-Management Strategieentwicklung und -...

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Homburg & Partner

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Zwei Mal in Folge als beste Marketing- und Vertriebsberatung ausgezeichnet Excellence in Marketing, Sales & Pricing Homburg & Partner versteht sich als spezialisierte Managementberatung für die Themenfelder Marketing, Sales &...

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K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement

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Bienvenue! Vous recherchez un cabinet de conseil à travers une approche atypique et novatrice, alliant une connaissance approfondie du monde de l’entreprise et du management du changement? K&P France Conseil, fort de...

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CONCEPT AG RESULT.CONSULTING

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CONCEPT AG - Beratungsexperten für Operations und Turnaround Mit der konsequenten Weiterentwicklung des Unternehmensauftritts und der eigenen Marktbearbeitungsstrategie hat die CONCEPT AG als Premium-Unternehmensberatung für die...

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Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Autor: Michael Hirt

Das Handbuch ist ein praktisches Arbeitsinstrument für alle Führungskräfte, die sich mit dem Thema „Strategie“ auseinandersetzen möchten. Es bietet einen schnellen Überblick, welches Strategietool das geeignete ist und welche...

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Das einzigartige Unternehmen

Das einzigartige Unternehmen

Mit dem Potenzialscanner strategische Wettbewerbsvorteile entdecken

Autoren: Hans-Georg Schnauffer, Dr. Mark Staiger

Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der "Potenzialscanner":...

Buch: 2003

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Wie man Aufträge angelt und mit Fischen spricht …

Wie man Aufträge angelt und mit Fischen spricht …

Autor: Volker Remy

Dieses Buch ist das erfolgreichste Kundengewinnungsbuch in der Kommunikationsbranche. Es ist KEIN Buch für den normalen Produkt-Vertriebler. Es ist ein Akquiseratgeber für die Kommunikationsindustrie. Es richtet sich an die Geschäftsführer kleiner...

Buch: 2007

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Gründungsberatung

Gründungsberatung

Beiträge aus Forschung und Praxis

Autor: Dipl.-Volksw. Sascha A. Peters

Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen, mit zahlreichen, teilweise sehr komplexen Zusammenhängen und Problemen beschäftigen und Entscheidungen treffen, die sie nur teilweise...

Buch: 2009

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Interdependency

Interdependency

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Autor: Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

Buch: 2010

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Marketing von Innovationen

Marketing von Innovationen

Strategien und Mechanismen zur Durchsetzung von Innovationen

Autoren: Prof. Dr. Günter Hofbauer, René A. Körner, Uwe Nikolaus, ...

Innovationen bilden den Wachstumsmotor und die Erfolgsbasis für Unternehmen - das Problem dabei ist, dass 70% der innovativen Produkte am Markt keinen Erfolg haben. Aus diesem Grund nimmt das Management des Neuen einen ganz besonderen Stellenwert ein: Das Neue...

Buch: 2008

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Die Konkubinenwirtschaft

Die Konkubinenwirtschaft

Warum westliche Unternehmen in China scheitern und die Chinesen an die Weltspitze stürmen

Autor: Frank Sieren

Die "Konkubinenwirtschaft" ist inzwischen Synonym für das, was westliche Unternehmen im größten Wachstumsmarkt der Welt erwartet. Geschickt werden sie von den Chinesen gegeneinander ausgespielt. Sie müssen um die Gunst der chinesischen...

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Unternehmensführung

Unternehmensführung

Strategien - Konzepte - Praxisbeispiele

Autor: Prof. Dr. Hans-Erich Müller

Ein grundlegend neuer, integrierter Ansatz für Managementlehre und Unternehmenspraxis. Das Buch trifft den Nerv der Zeit: Entscheidungsträger stehen heute vor der Herausforderung, vielfältige und häufig gegensätzliche Anforderungen...

Buch: 2013

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Dueck's Trilogie 2.1

Dueck's Trilogie 2.1

Omnisophie - Supramanie - Topothesie

Autor: Prof. Dr. Gunter Dueck

Dueck's Trilogie 2.1 Omnisophie - Supramanie - Topothesie Duecks anregende und provozierende Analyse des Menschen, seiner Wege und Ziele und der Bedingungen, unter denen er sein Leben lebt, hat große Resonanz ausgelöst. Mit den...

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CRM und Datenschutz

CRM und Datenschutz

Rechtslage - Risiken - Lösungsstrategien

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Einsatz und Verwertung gespeicherter Informationen zum Zweck der Kundenbindung, kurz: der digitale Umgang mit Kundenkontakten  - ein effektives und wertvolles Marketinginstrument für Unternehmen. Jedoch gilt es mehr denn je, die Kehrseite zu betrachten:...

Buch: 2012

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Vertriebstraining B2B Außendienst: Kontakte, Termine, Vertriebsgebiet im Griff

Vertriebstraining B2B Außendienst: Kontakte, Termine, Vertriebsgebiet im Griff, Seminar

Nächster Termin: 11.05.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Vertriebstraining "Effektives Selbstmanagement im Vertrieb und Außendienst" trainiert zentrale Erfolgsfaktoren für den Vertrieb zwischen Home Office und Außendienst, jenseits der Verkaufsgespräche.  Zeitplanung...

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201611Mai

Berlin

€ 1.130,50

Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung

Moderne Strategien für eine erfolgreiche Instandhaltung, Seminar

Nächster Termin: 06.10.2016, München Alle Termine

Referenten: Dr. Georg Karl, Dr. Siegfried Stender, Dr. Bruno van den Heuvel

Nutzen Sie dieses Seminar, um... sich einen Überblick über die relevanten Strategien zu verschaffen, abzuschätzen, welche Strategie Sie wann und wie am besten einsetzen, mit der richtigen Strategie den Instandhaltungsaufwand zu senken und die Verfügbarkeit Ihrer Maschinen und Anlagen zu steigern!ZielgruppeDieses Seminar richtet sich an Leiter...

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2016 6Oktober

München

€ 1.995,--

Psychologie im Business

Psychologie im Business, Seminar

Nächster Termin: 06.07.2016, Düsseldorf Alle Termine

Referent: Katrin Schubert

Warum ticken Menschen so wie sie ticken? Ein psychologisch fundierter Blick hilft dabei, den eigenen Charakter sowie andere Menschen besser zu verstehen. Mit Hilfe unseres Seminars stärken Sie Ihre Menschenkenntnis und setzen damit den Anker für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten und Geschäftspartnern....

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2016 6Juli

Düsseldorf

€ 1.520,--

Betriebsverfassungsrecht Teil Ii

Betriebsverfassungsrecht Teil Ii, Seminar

Nächster Termin: 09.05.2016, Freiburg Alle Termine

Starke Rechte Nutzen Arbeitsbedingungen Aktiv Gestalten

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2016 9Mai

Freiburg

€ 1.290,--

Mahntelefonate erfolgreich führen

Mahntelefonate erfolgreich führen, Seminar

Nächster Termin: 16.08.2016, Hannover Alle Termine

Referent: Dietmar Bouwmann

Immer mehr Unternehmen beklagen trotz schriftlicher Mahnungen offene Rechnungen von Kunden. Das bedeutet eine Gefährdung der eigenen Liquidität. Um dem Einhalt zu bieten, ist das telefonische Mahnen eine sehr effektive Methode. Kunden werden dadurch aktiv angesprochen und müssen sofort reagieren. Erfahrungsgemäß lassen...

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201616August

Hannover

€ 590,--

Konfliktmanagement Seminar: Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktbewältigung und Konfliktlösung im Berufsleben

Konfliktmanagement Seminar: Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktbewältigung und Konfliktlösung im Berufsleben, Seminar

Nächster Termin: 24.05.2016, Frankfurt a.M. Alle Termine

Preisbeschreibung: Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%. Beschreibung: Das Konfliktmanagement Seminar "Konflikte konstruktiv lösen" ist das ideale Seminar, um Ihre verbale und nonverbale Kommunikation in Konfliktsituationen zu reflektieren sowie Ihre...

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201624Mai

Frankfurt a.M.

€ 999,60

Marketing Seminar Praxiswissen KMU: Marketingprojekte konzipieren, planen und mit Dienstleistern umsetzen

Marketing Seminar Praxiswissen KMU: Marketingprojekte konzipieren, planen und mit Dienstleistern umsetzen, Seminar

Nächster Termin: 03.05.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Seminar "Marketing Projekte meistern: von Marketingplanung bis Cross Media Marketing Mix" schafft die Wissens-Grundlage für erfolgreiches Marketing-, Marken- und Produktmanagement.Von der Marketingplanung bis...

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2016 3Mai

Berlin

€ 1.130,50

1. Bochumer Lean Forum

1. Bochumer Lean Forum, Veranstaltungsreihe

Referent: Dr. Claus Schulte-Henke

1. Bochumer Lean Forum Wertschöpfungsexzellenz am Standort Deutschland Veranstalter: IWEX Institut für WertschöpfungsExzellenz Veranstaltungsort: Ruhr-Universität Bochum Beim Bochumer Lean Forum diskutieren erfahrene Praktiker aus renommierten Unternehmen ihre spezifische Vorgehensweise, Ansätze und...

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Verrechnungspreise 2006

Verrechnungspreise 2006, Seminar

Referenten: Dipl.-Kfm. Tobias Spanka, Dipl.-Finanzwirt (FH) Werner Stuffer, Steuerberater, Dipl.-Kfm. Karl Wündisch, ...

Aktuell: Die Brennpunktthemen der Verrechnungspreisermittlung und -dokumentation! Praxisorientiert: Best Practice, Strategien, Systeme und neue Entwicklungen! Ihr Vorteil: Von Praktikern für Praktiker! Workshop: Machen Sie sich ein konkretes Bild, welchen Nutzen der Einsatz von Datenbankenanalysen in der Praxis bringt!

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€ 1.095,--