Produktion
Definition Produktion
Die Produktion beschreibt den Prozess der Herstellung, Erzeugung oder Fertigung von Produkten bzw. Erzeugnissen. Bei der Produktion werden Produktionsfaktoren wie z.B. Arbeitskraft, Energie, Kapital und Rohstoffe kombiniert. Produktion führt meist zur Arbeitsteilung und letztlich zur Notwendigkeit der Koordination. Mit Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen (PPS) verwalten Unternehmen den Nachschub an Rohmaterialien und optimieren die Terminplanung. Das Ziel eines PPS-Systems ist es, die Produktion so effizient und kostengünstig wie möglich zu machen.Kompetenzboard - Produktion
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
52134 Herzogenrath (Aachen)
Welche Rolle spielt die Informationstechnik für die Produktion?
"Die Fortschritte der IT-Technologie stellen – neben Lean Management und Toyota Production System – den wohl wichtigsten Treiber für die Weiterentwicklung der Produktionsplanung- und steuerung dar. Die Informationstechnik unterstützt bei der Planung und Steuerung der Produktion ausgehend vom ERP-oder PPS-System über MES-Systeme oder Leitstandsysteme bis zur Maschinensteuerung und über BDE/MDE Software zurück zum PPS-/ERP-System. Auch der Weg aus Entwicklung und Konstruktion bis zur Produktion von Teilen auf der Maschine erfolgt heute in vielen Unternehmen längst IT-unterstützt via CAD-System, CAE-/CAP-System und DNC-System bis zur Maschinensteuerung. In vielen Unternehmen sind die Möglichkeiten der IT-Unterstützung in der Produktion noch lange nicht ausgereizt, maximale IT-Unterstützung bedeutet aber nicht zwangsläufig beste Produktivität. Unternehmen sollten für sich sachlich klären, wie viel IT in der Produktion wirklich sinnvoll ist und effizienzsteigernd wirkt. Software- und hardwaretechnisch sind wir nicht mehr so weit davon entfernt, Produktions- und Beschaffungsprozesse ohne menschliches Zutun „selbstoptimierend, -diagnostizierend und adaptierend“ zu planen und zu steuern."
Gibt es Modernisierungstrends in der Produktion? Wenn ja, welche?
"Hinter dem Schlagworten „Industrie 4.0“, „Smart Factory“ und „Cyber-Physical Production Systems“ zeichnen sich neue Entwicklungen ab, die zu einer hochflexiblen, sich selbst steuernden Serienfertigung führen sollen. Mass Customization, die Großserienproduktion kundenindividueller Produkte soll durch geeignete Selbststeuerungsmechanismen auf der Fertigungsebene deutlich vereinfacht werden. Wohin der Weg führen soll, zeigt folgendes Zitat: „Die Produkte sind eindeutig identifizierbar, jederzeit lokalisierbar und kennen ihre Historie, den aktuellen Zustand sowie alternative Wege zum Zielzustand. Die eingebetteten Produktionssysteme sind vertikal mit betriebswirtschaftlichen Prozessen in Fabriken und Unternehmen vernetzt und horizontal zu verteilten, in Echtzeit steuerbaren Wertschöpfungsnetzwerken verknüpft – von der Bestellung bis zur Lieferung. Gleichzeitig ermöglichen und erfordern sie ein durchgängiges Engineering über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts einschließlich seines Produktionssystems hinweg“ (Quelle: Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0. Zitiert nach http://www.bmbf.de/pubRD/Umsetzungsempfehlungen_Industrie_4.0_final_2012-10-02.pdf). Die Industrie 4.0 fordert allerdings auch den Menschen 4.0.; unsere Mentalität und unsere Denkweisen haben jedoch mit den Entwicklungen in der IT und der PPS nicht Schritt gehalten. Die Smart Factory soll sich selbst steuern und benötigt dafür klare konsistente Zielvorgaben. Daran fehlt es heute noch allzuoft. Welches Unternehmen verfügt schon über eine klare logistische Positionierung seiner Produktion?! "
Wie können Produktionsschwankungen frühzeitig erkannt und gemanaged werden?
"Im Grunde lässt sich die gesamte Optimierung des Wertstroms und der Wertschöpfungskette eines Unternehmens auf die Frage zurückführen, in welchem Maße Produktionsschwankungen durch Bestände in der Wertschöpfungskette gedämpft werden sollen. Hohe Bestände puffern die Produktion gegen Bedarfs- und Versorgungsschwankungen ab, kosten aber beträchtliches Geld (20%-30% Lagerhaltungskosten pro Jahr). Verringert man den Bestandspuffer, verlangt man der Produktion eine höhere Auslastungsschwankung ab. Diese verursacht im allgemeinen Flexibilitätskosten, z,B., für Überstunden, Zusatzschichten oder Kapazitätsreserven. Das Gesamtkostenoptimum aus Bestands- und Flexibilitätskosten gilt es zu finden, indem man die Wertschöpfungskette „ausbalanciert“! Es gibt verschiedene Mechanismen, um Produktionsschwankungen zu beruhigen. Egal, ob man von Glätten, Nivellieren oder von Bestandspuffern spricht. Im Grunde lassen sich Produktionsschwankungen nur durch Bestände verringern. Im günstigsten Fall handelt es sich dabei nicht um Warenbestände, sondern um Bestände an Kundenaufträgen, weil den Kunden Lieferfristen abverlangt werden. Dies kennen wir z.B. aus der Automobilindustrie: Wir sind gewohnt auf unsere neuen Wagen zu warten. Auch solchen „Kundenauftragsbestände“ verursachen Kosten, denn sie beinhalten das latente Risiko, dass Kunden abspringen. In einer Kunden-Lieferantenbeziehung ist ein Glätten der Produktionsschwankungen beim Lieferanten –entgegen der reinen Lehre von Lean Production und Toyota Produktionssystem - oft nur möglich, wenn sich der Lieferant vom Takt des Kunden abkoppelt. Dies kann über verschiedene Mechanismen, wie beispielsweise Sammelkanban oder VMI erfolgen. Um Produktionsschwankungen möglichst frühzeitig zu erkennen, ist es wichtig, die zu erwartenden Bedarfsschwankungen zu erkennen und zu prüfen, ob die ausbalancierte Wertschöpfungskette mit diesen Bedarfsschwankungen zurechtkommt. Gute Absatz- und Bedarfsprognosen, wie sie mit modernen Prognosesystemen ermittelt werden können, helfen häufig einen entscheidenden Schritt weiter. "
Experten für Produktion
Hans-Georg Scheibe, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Diplom-Betriebswirt Hans-Georg Scheibe Herr Scheibe ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Hr. Scheibe ist verantwortlich für das Kompetenzfeld Supply Chain Management,...
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Dr. Olaf Sauer, Stellvertreter des Institutsleiters
Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Referent, Berater
Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB, DE-76131 Karlsruhe
Fabrikplanung, Fertigungssteuerung, produktionsnahe IT
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Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, DE-52134 Herzogenrath (Aachen)
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Götz-Andreas Kemmner Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath/Aachen Studium des Maschinenbaus und der...
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Peter Ignaz Kirsten, Gesellschaftender Geschäftsführer / CEO
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AIG GmbH Beraten und Planen, DE-37327 Leinefelde-Worbis
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Gunther Wolf, Leiter Performance Management
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator
I.O. Business Ein Unternehmen der Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe, DE-42283 Wuppertal
Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Managementberater - Strategieberater Jahrgang 1964 Studium der Wirtschaftswissenschaften Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung,...
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Prof. Rüdiger Hellig, Institutsleiter
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
Steinbeis-Beratungszentrum Logistik und Arbeitsorganisation, DE-74076 Heilbronn
Professor Rüdiger Hellig geb. 1960 in Berlin; Abitur, Studium Maschinenbau in der Fachrichtung Produktionstechnik an der TU Berlin, Diplom 1988; Zusatzqualifikationen: REFA,...
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Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter
Berater, Referent, Autor
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Professor Dr.-Ing. Werner Bick Herr Prof. Dr.-Ing. Werner Bick ist seit 1999 Generalbevollmächtigter der ROI Management Consulting AG, München. Die fachlichen Schwerpunkte von Hr. Prof. Bick liegen in...
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Dr. Heinz-Peter Kieser, Inhaber
Autor, Referent, Trainer / Coach, Berater, Sachverständiger / Gutachter
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Einführung von Prämiensystemen für Produktionsbereiche
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Michael Jung, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
ROI Management Consulting AG, DE-80636 München
Michael Jung Hr. Michael Jung ist seit 1999 Vorstand der ROI Management Consulting AG in München. Innerhalb der ROI-Unternehmensgruppe leitet er das Kompetenzfeld Manufacturing Excellence und ist Key Account für die Kundengruppe...
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
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Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
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Unternehmen für Produktion
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DanRevision Steuerberatungsgesellschaft oHG, Beratung
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Die Steuerberater - DanRevision - om os DanRevision-Gruppen tilbyder alle ydelser indenfor skat og revision. Vores fokus ligger især på den grænseoverskridende rådgivning (f.eks. etablering af datterselskaber i...
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QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Fachzeitschrift
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Erscheinungsweise: monatlich Inhalte: QZ ist die führende Fachzeitschrift für Qualitätsmanagement in Industrie und Dienstleistung....
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Publikationen - Produktion
Manufacturing Excellence durch Short Interval Technology (SIT)
Produzierende Unternehmen stehen im globalen Umfeld vor großen Herausforderungen. Mehr und mehr werden sie zu Mitspielern in globalen Supply Chains. Die bisherigen Zielgrößen der Produktion verlieren dabei an Bedeutung und werden zunehmend durch...
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Dieses Lehrbuch führt in diejenigen speziellen Managementbereiche ein, die an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft wichtig sind. Es ist damit sowohl als Lehrbuch für angehende Wirtschaftsingenieure, Ingenieure und technische...
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Allein durch Innovationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstum langfristig sichern. Häufig entstehen Innovationen aber nur zufällig oder in einem langen Prozess von Versuch und Irrtum. Besser ist es, neue Ideen und...
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Rückblick 2012 und Vorschau 2013
Rückblick der Konferenz ener.CON Dach 2012 und Vorschau auf das Jahr 2013 mit den Konferenzen ener.CON EUROPE 2013 vom 14. bis 15. März und ener.CON DACH 2013 vom 14. bis 15. November in Berlin.
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A Reference Book, Second Edition
ISO/IEC15504-Process Assessment Standard: A Reference Book, Second Edition provides the reader with guidance on the emerging ISO/IEC 15504 Process Assessment Standard. This is the first book dedicated to the standard. The standard goes beyond quality audits, to help...
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Konzeptionalisierung und empirische Befunde
Servicequalität genießt einen besonderen Stellenwert bei der Entstehung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung. Kunden nehmen eine hohe Dienstleistungsqualität wahr, wenn die erhaltene Leistung ihren Erwartungen entspricht oder diese übertrifft. Mark Richter...
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Veranstaltungen - Produktion
30.09.2013, Essen
Sie werden in die prüftechnischen, rechtlichen, theoretischen und praktischen Grundlagen der Prüfung von Gutachten im Bauwesen unter besonderer Berücksichtigung aktueller Entwicklungen der Bauforschung, Normung und Rechtsprechung eingeführt. Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Baugutachten in Bezug auf Vollständigkeit und...
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Technisches Projektmanagement bei kleinen und mittleren Innovationsprojekten mit modernen Methoden, Seminar
25.06.2013, Essen
Der Teilnehmer des Seminars lernt bewährte und neue Methoden des Projektmanagements unter dem Aspekt der Verkürzung von Entwicklungszeiten kennen. Er lernt die richtigen Meilensteine zu setzen und sämtliche Randbedingungen des Pflichten-, Lastenheftes und der Anforderungsliste zu berücksichtigen. Berechnungen (Mechanik, Kosten, Ablaufprozesse...
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05.12.2013, Essen
Rechtliche Grundlagen unter Berücksichtigung der Betriebssicherheitsverordnung - Sicherheitsaspekte/Unfallgefahren an Anschlagmitteln - Verantwortung und Haftung bei Prüfungen - Bedeutung der Befähigten Person - Aspekte zur Auswahl von Anschlagmitteln - Grundsätze für die Prüfung - Physikalische Grundbegriffe der Anschlagtechnik:...
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- € 1.050,--
Produzentenhaftung und Produkthaftung, Seminar
Nächster Termin: 24.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Als Mitarbeiter oder Verantwortlicher in einem Produktionsunternehmen haben Sie die Aufsehen erregenden Produkthaftungsfälle der letzten Zeit neugierig aber auch vorsichtig gemacht. Aus dem eigenen Berufsalltag wissen Sie, wie unklar und problematisch der Umgang mit Gefahren, Haftung und Verantwortung in Bezug auf Produkthaftungsrisiken geworden...
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- € 890,--
Strahlenschutzkurs für die Fachkundegruppe S4.1, Seminar
09.09.2013, Essen
Dieser Kurs dient dem Erwerb der Fachkunde im Strahlenschutz nach der "Richtlinie über die im Strahlenschutz erforderliche Fachkunde" (Fachkunde - Richtlinie Technik nach Strahlenschutzverordnung) vom 18.06.2004 für die in Anlage A genannte Fachkundegruppe FKG S4.1:Genehmigungsbedürftiger Umgang mit offenen radioaktiven Stoffen mit Aktivitäten...
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Durchführung von Erdungsmessungen - Seminarreihe Erdungstechnik Teil 3, Seminar
23.05.2013, Essen
Umfangreiche Praxis der Erdungsmessung mit Tipps und Hinweisen zur Durchführung und Auswertung aller gängigen Messungen. Messung des Erdungswiderstandes kleiner Erdungsanlagen, Messverfahren, Erdungsmessgeräte, Messanordnungen, Wahl des Hilfserdeabstandes, Ermittlung der Bezugserde, häufige MessfehlerMessungen an FundamenterdenMessung der...
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- € 1.365,--
Kostenrechnung und Kalkulation, Seminar
17.06.2013, Stuttgart
Mittels Kostenrechnung und Kalkulation soll die Gewinnsituation des Unternehmens verbessert und die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit ausgebaut werden. Dazu werden Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen zum Thema vermittelt und prozessbezogen aufgezeigt, wie eine Konzeption auf die Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten werden muss. Wir...
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- € 571,20
Kostenbewusstes Konstruieren - Kostensenkungspotenziale der Konstruktion, Seminar
16.07.2013, Essen
Analyse des technischen und wirtschaftlichen Produktwertes: Technische Wertigkeit - Ermittlung der technischen Wertigkeit mittels Nutzwertanalyse - Wirtschaftliche Wertigkeit - Bestimmung des Gesamtwertes nach KesselringWorkshop "Produktbewertung anhand der Nutzwertanalyse": Grundlagen der Wertanalyse - ABC-AnalyseGrundlagen der Kostenrechnung...
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- € 1.490,--
Prozessplanung und -optimierung, Seminar
Nächster Termin: 23.05.2013, Heidelberg Alle Termine
Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient. Wie Sie mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen, zeigt Ihnen unsere Prozessplanung und -optimierung...
- 46 Aufrufe 30 Tage
- € 1.240,--
- Anlagenwirtschaft
- Arbeitswissenschaft
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- Fertigungscontrolling
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