Produktion

Definition Produktion

Die Produktion beschreibt den Prozess der Herstellung, Erzeugung oder Fertigung von Produkten bzw. Erzeugnissen. Bei der Produktion werden Produktionsfaktoren wie z.B. Arbeitskraft, Energie, Kapital und Rohstoffe kombiniert. Produktion führt meist zur Arbeitsteilung und letztlich zur Notwendigkeit der Koordination. Mit Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen (PPS) verwalten Unternehmen den Nachschub an Rohmaterialien und optimieren die Terminplanung.
Das Ziel eines PPS-Systems ist es, die Produktion so effizient und kostengünstig wie möglich zu machen.

Kompetenzboard - Produktion

Dr.-Ing. Olaf Sauer Hans-Georg Scheibe Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner

Dr.-Ing. Olaf Sauer, Stellvertreter des Institutsleiters
Fraunhofer Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB
76131 Karlsruhe

Welche Rolle spielt die Informationstechnik für die Produktion?

"Die Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) ist eine 'enabling technology' für die Produktion. Damit ist sie für die Produktion ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Informationstechnik in der Fabrik der Zukunft muss die bekannten Ziele unterstützen, z.B. - vom Kunden geforderte Qualität mit Auswirkungen auf robuste Produktionsprozesse, - Geschwindigkeit und Zeit bezogen auf Innovationen, Durchlaufzeiten und Anlauf von Anlagen sowie - wettbewerbsfähige Herstellkosten mit Auswirkungen auf Investitionen in Anlagen und IT. Diese Ziele sind auch als Restriktionen bei der Gestaltung von IT-Architekturen und –Systemen in Produktionsunternehmen zu verstehen. Aus diesen Restriktionen erklärt sich u.a., warum viele moderne Technologien, die sich im Konsumgütermarkt längst durchgesetzt haben, in der Produktion erst langsam Einzug halten, z.B. die Nutzung von ‚smart phones‘ oder 3D-Visualisierungen. Neben dem bekannten Dreiklang aus Qualität, Zeit und Kosten ergeben sich neue Erfolgsfaktoren für die zukünftige Produktion, z.B. aufgrund von - Wandlungsfähigkeit für viele neue Produktvarianten mit Auswirkungen auf Integration und Interoperabilität in der produktionsnahen IT, - Echtzeitfähigkeit mit Auswirkungen auf die schnelle Bereitstellung benötigter Informationen an die berechtigten Nutzer, - Netzwerkfähigkeit und damit die Erweiterung des Blickfeldes von einem Unternehmen auf Verbünde von Standorten oder Firmen. Aufgrund ihrer Position am Schnittpunkt der Unternehmensprozesse ergeben sich außerdem Forderungen nach IT-Unterstützung über den kompletten Lebenszyklus von Produkt und Produktion sowie an die Integration der Produktions-IT in die Gesamt-IT-Architektur eines Unternehmens. "

Gibt es Modernisierungstrends in der Produktion? Wenn ja, welche?

"1. Produkte, Produktionsanlagen und –prozesse, deren Steuerungen und überlagerte Anwendungen sind heute mit IT durchzogen - allerdings entwickeln sie sich unabhängig voneinander - insofern benötigt die produzierende Industrie für morgen und übermorgen Methoden, Werkzeuge und Softwarekomponenten zur Synchronisierung dieser drei essentiellen Bereiche von Produktionsunternehmen und der sie unterstützenden IT-Systeme PLM, Digitale Fabrik und MES. 2. MES-Anbieter sollten ihre Systeme in Richtung der angrenzenden IT-Systeme, z.B. Digitale Fabrik-Tools, Tools der Automatisierungsebene, für die Fabrik der Zukunft erweitern. MES spielen eine weitergehende Rolle als lediglich Funktionalitäten zum Fertigungsmanagement zur Verfügung zu stellen. 3. Bislang erfolgt die Integration verschiedener IT-Systeme unter einer einheitlichen Oberfläche manuell als Ingenieurleistung. Offene Schnittstellen, Datenaustauschformate oder weitergehende Mechanismen semantischer Interoperabilität sind erforderlich, um die manuellen Aufwände zu reduzieren und damit übergreifenden Visualisierungen zur weiteren Verbreitung zu verhelfen. Damit nicht jeder Nutzer mit allen Informationen der einzelnen Systeme ‚überschüttet‘ wird, müssen die Informationen rollenbasiert und verteilt bereitgestellt werden können. Jeder Nutzer erhält dann die Informationen, die er benötigt, um seine Aufgabe vollständig erfüllen zu können. Weiteren Bedarf sehen wir darin, dass jede Fachdisziplin mit der ihr zugeordneten Rolle ihre eigene Sicht erzeugen kann, die jedoch konsistent zu denjenigen der anderen Disziplinen visualisiert und verändert werden kann. 4. Bislang sind Digitale Fabrik und Produktion weitgehend voneinander getrennt. Ein Trend liegt darin, ihre Kopplung z.B. durch ein durchgängiges Datenmanagement voranzutreiben und zwar in beide Richtungen, indem: • Daten aus der Planung in operative IT-Systeme übernommen und permanent miteinander abgeglichen werden und • reale Produktionsdaten für neue Planungsprojekte genutzt werden, so dass die Planer nicht mit ‚Daumenwerten‘, sondern mit tatsächlichen Vorgaben arbeiten können. 5. Insgesamt kann die Informationstechnik für die Fabrik der Zukunft nicht mehr von einer Forschungseinrichtung oder einem Unternehmen allein entwickelt werden, vor allem wenn es sich um offene statt um proprietäre Lösungen handelt. Partner aus Forschung und Industrie müssen gemeinsam Innovationen entwickeln und erproben. Um das bekannte ‚Tal des Todes‘ neuer Technologien zu überwinden, sind Kooperationen zwischen Forschungseinrichtungen und Unternehmen in Form von Science-to-business-Einrichtungen zu schaffen und die Ergebnisse in 'Living Labs' verständlich zu präsentieren. "

Wie können Produktionsschwankungen frühzeitig erkannt und gemanaged werden?

"Produktionsschwankungen können nur dann beherrscht werden, wenn die Produktionstechnik und ihr Automatisierungsgrad darauf ausgelegt sind, und zwar schon in der Fabrikplanung. Spätere Korrekturen sind kaum mehr möglich. Das richtige Verhältnis zwischen variablen und fixen Kosten wird in der Fabrikplanung eingestellt. "

Experten für Produktion

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Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

Produktions-Management Das erfolgreiche, mittlerweile in der 10. Auflage erscheinende Lehrbuch vermittelt in bewährter Weise eine anwendungsorientierte und zugleich theoretisch fundierte Einführung in die Aufgabenbereiche des industriellen...

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Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt für die Chefetage und für die Belegschaftgleichermaßen. Vor allem die Qualifikation der Mitarbeiter erweist sichin der Praxis als entscheidender...

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Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

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Design for Six Sigma+Lean Toolset, Buch - 2013

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Einzigartiger Buchaufbau Mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung der UMS mit dem Six Sigma + Lean Werkzeugkasten Mit wertvollen Anwendungstipps Das Toolset ist eine umfassende Sammlung der relevanten Design für Six Sigma+Lean Werkzeuge, die...

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Null-Fehler-Management, Buch - 2013

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Veranstaltungen - Produktion

Dynamisches Energiemanagement in der Prozessindustrie, Seminar

07.10.2014, Berlin

Dynamisches Energiemanagement in der Prozessindustrie Die ISO 50001 im betrieblichen Produktionsprozess; werthaltiges Wachstums durch Nachhaltigkeit; Facility, Site und Maintenance Management im Energieeffizienzkontext Die Verabschiedung des Erneuerbare-Energien-Gesetzes hat zu höheren Strompreisen geführt. Hiervon sind vor...

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Effizientes Prozesscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 09.10.2014, Basel Alle Termine

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der...

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Prozessplanung und -optimierung, Seminar

Nächster Termin: 16.10.2014, Basel Alle Termine

Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient. Wie Sie mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen, zeigt Ihnen unsere Prozessplanung und -optimierung...

  • 43 Aufrufe 30 Tage
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ISO/TS 16949, Seminar

Nächster Termin: 04.12.2014, Stuttgart Alle Termine

Die Veranstaltung vermittelt Ihnen die Bedeutung der Norm ISO/TS 16949 in Bezug auf bestehende Normanforderungen in der Automobilindustrie. Sie kennen die Anforderungen an die Prozessorientierung und die Dokumentationen, die über die ISO 9001 -Anforderungen hinausgehen. Sie erhalten einen Überblick über die Vorbereitung zur Zertifizierung Ihres...

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Schulung des Personals mit Zugang zu identifizierbarer Luftfracht/Luftpost, Seminar

Nächster Termin: 10.10.2014, Kassel Alle Termine

Unternehmen, die Ihre Waren und Güter als Luftfracht bzw. Luftpost verschicken, müssen Ihre Mitarbeiter hinsichtlich der Sicherungsmaßnahmen nach § 8 oder § 9 LuftSiG qualifizieren. Diese Schulung ist für alle Mitarbeiter erforderlich, welche Zugang zur Luftfracht haben oder in irgendeiner Art und Weise mit der Luftfracht in Berührung kommen...

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Produzentenhaftung und Produkthaftung, Seminar

Nächster Termin: 19.01.2015, Innsbruck Alle Termine

Als Mitarbeiter oder Verantwortlicher in einem Produktionsunternehmen haben Sie die Aufsehen erregenden Produkthaftungsfälle der letzten Zeit neugierig aber auch vorsichtig gemacht. Aus dem eigenen Berufsalltag wissen Sie, wie unklar und problematisch der Umgang mit Gefahren, Haftung und Verantwortung in Bezug auf Produkthaftungsrisiken geworden...

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Rechts- und Steuerfragen Private Equity, Seminar

Nächster Termin: 16.10.2014, Basel Alle Termine

Mittelständische Unternehmen und innovative Start-ups haben im Zusammenhang mit Basel II zunehmend Schwierigkeiten bei der Sicherstellung ihrer Finanzierung. ?Private Equity? kann für etablierte Unternehmen eine Alternative sein. Zeitlich begrenzt investiertes Eigenkapital von Anlegern ist für kapitalsuchende Unternehmen ein flexibles...

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Geometrische Produktspezifikationen GPS - Durch richtige (neue) Maß-, Form- und Lagetolerierung bessere Qualität zu geringeren Kosten, Seminar

08.12.2014, Essen

GrundlagenAnwendung von Form- und Lagetoleranzen Form- und Lagetoleranzen in der FertigungPrüfung von Form- und Lageabweichungen Tolerierungsgrundsätze (ISO 8015, DIN 7167) ASME Y14.5 Besonderheiten Funktions-, fertigungs- und prüfgerechtes Tolerieren .... weitere Infos finden Sie hier Haus der Technik - Technische Weiterbildung für Fach- und...

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