Mit systematischer Produktplanung zum Markterfolg

Stefano Achermann wird als Berater in eine Firma geholt, die sich mit einem ihrer Produkte und aus ihrer organisch gewachsenen Geschichte in eine missliche Situation hat bringen lassen: Das Produkt ist zu teuer. Und ausserdem zu gut. Doch das erkennt das Unternehmen erst im Beratungsprojekt.
Stefano Achermann berichtet, wie er die Geschäftsleitung davon überzeugt, das Produkt strategisch neu zu positionieren. Durch konsequente Anwendung von Wertanalyse und einer geeigneten Adaption von Systems Engineering auf das Projekt gelingt es, das Einsparungsziel annnähernd zu erreichen.