
In acht Standorten in fünf Ländern hat die Miba Gruppe im Rahmen einer weltweiten SAP Einführung nicht nur ihre Informationstechnologie neu ausgerichtet: Der länderübergreifende Roll-out auf Basis einer standardisierten Prozess- und Systemlandschaft führte zu einer deutlichen Organisationsoptimierung und zu neuen effizienten Verantwortungsstrukturen.
Durch den gezielten Aufbau von Miba internen, weltweit agierenden SAP- und Prozess-Spezialisten ist der langfristige Erfolg und die stetige Weiterentwicklung der Gesamtlösung gesichert. Die ROI Management Consulting AG und das ROI- Partnerunternehmen HighQIT haben während der gesamten Projektlaufzeit den betriebswirtschaftliche Nutzen in den Vordergrund gestellt.
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