Seminar „Zeitmanagement für Projektleiter“

Zeitmanagement für Projektleiter

Die Teilnehmer wissen nach diesem Trainingstag, wie sie mit den vielen Aufgaben aus den vielen Projekten gut klar kommen, sie haben auf Basis der Trainingsinhalte die grundlegende Systematik der Selbstorganisation verstanden, können diese auf den eigenen Kalender - in Papierform, auf dem PC oder auf mobilen Endgeräten – anwenden und kennen Mittel und Wege, um sich im Alltag neu zu reflektieren und nicht wieder in alte Muster zurückzufallen.


Kurzer Überblick:

• 1 Tag Praxis pur – anwendbar und praxisnah
• praxiserfahrener Trainer
• kleine Gruppe mit maximal neun Teilnehmern
• Zufriedenheitsgarantie

Das Seminarpaket für 820 € zzgl. MwSt. enthält:

• 1 Tag Seminar mit praxiserfahrenem Trainer
• sämtliche Unterlagen
• Pausensnacks und Getränke während des Seminars sowie Mittagessen
• Teilnahmezertifikat
• Projektbrief

Inhalte
Gute Selbstorganisation bedeutet, möglichst einfach mit der Vielzahl der Aufgaben klar zu kommen. Die entstehen aus Projekten ebenso, wie aus Anrufen, Mails & Terminen. Ein zuverlässiges Überblick-System liefert die Grundlage dafür, dass nichts vergessen wird und Störungen nicht zu Überstunden führen. In diesem Seminar erarbeiten sich die Teilnehmer sowohl die Zusammenhänge wie auch konkrete Maßnahmen für den Einsatz nach dem Seminar.
Unter anderem werden diese Fragen beantwortet:

• Wie plane ich meinen Tagesablauf geschickt?
• Wie bekomme ich möglichst viel erledigt?
• Wie schaffe ich es, nichts zu vergessen?
• Wie baue ich Zeitmanagement in meine Woche ein?
• Wie behalte ich den Überblick?
• Welche Funktion haben Ziele?
• Wie erkenne ich Prioritäten?
• Wie erkenne ich meine „Zeitdiebe“?
• Wie gehe ich mit Ablenkung und Störungen um?
• Wie kann ich Termine vor- und nachbereiten?
• Wie gehe ich mit Änderungen um?
• Welche Instrumente können mich unterstützen (PC, Apps, Papier, etc.)?

Methodik
Eines sagen unsere Teilnehmer immer wieder: es wird nie langweilig. Durch einen sinnvollen Wechsel der Methoden stellen wir sicher, dass die Inhalte so erschlossen werden, dass möglichst viel davon im Gedächtnis bleibt.
Praktische Übungen bilden das didaktische Grundmuster. Darüber hinaus bleibt Zeit, um auch im Detail auf die Fragen der Teilnehmer einzugehen.
Neben dem Lernerfolg stellt dieser didaktische Mix sicher, dass auch die Faktoren Spaß und das Miteinander der Teilnehmer nicht zu kurz kommen.

Ihr Trainer Holger Zimmermann

Holger Zimmermann, Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH). Holger Zimmermann ist überzeugt davon, dass Projekte ein herausragendes Instrument sind, um Unternehmen ein dauerhaftes Alleinstellungsmerkmal und neue, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu verschaffen. Projekterfahrung hat er seit über 15 Jahren. Konsequente Weiterbildung gehört seit jeher dazu, ebenso wie eigene "Forschung & Entwicklung".
Holger Zimmermann ist seit 1997 selbständiger Unternehmer. Mit seinem Team steckt er etwa 70% seiner Zeit selbst in Projekten. Dabei ist er in unterschiedlichen Branchen in verschiedenen Rollen aktiv: als Interim-Projektleiter, als Leiter eines externen Project Management Office (PMO), als Coach und mal als Sparringspartner. In seinen Seminaren ist ihm der Praxisbezug, die direkte Anwendbarkeit der Methode sehr wichtig. Deshalb arbeitet er auch im Seminar sehr gerne mit echten Projekten der Teilnehmer.
Weitere Stationen:

• Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
• Dozent für Projektmanagement an der Berufsakademie Stuttgart bis 2010, Außenstelle Horb bis 2010, an der Berufsakademie Villingen-Schwenningen bis 2010
• Dozent für Eventmanagement an der Fachhochschule Rosenheim bis 2010
• Trainer für Projektmanagement Corporate-Publishing an der Akademie des deutschen Buchhandels seit 2008
• Dozent für Projektmanagement im Rahmen der MBA-Ausbildung "Führungskompetenz für den Mittelstand" an der Fachhochschule Rosenheim seit 2008
• Mitglied des Project Management Institute (PMI) bis 2008
• Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
• Mitglied der Wirtschaftsjunioren (JCI) Nordschwarzwald, ausgezeichnet mit dem JAMSTAR 2010
• Freier Wort- und Bildjournalist seit 1997
• Seit 1997 hat Herr Zimmermann viele dutzend Trainings und Vorlesungen im Bereich Projektmanagement gehalten, darunter reine Projektmanagement-Trainings wie auch Kurse zur Selbstorganisation und Seminare zur Besprechungsleitung

Das Seminar wird ab sechs Teilnehmer durchgeführt. Sie erhalten spätestens 10 Tage vor Seminarbeginn eine endgültige Bestätigung, sowie alle Angaben zum Seminar. Sie können uns helfen, die Mindestteilnehmerzahl zu erreichen, indem Sie dieses Seminar weiterempfehlen.

Mit Zufriedenheitsgarantie. Mehr dazu finden Sie unter: http://www.projektmensch.com/ueber-uns/zufriedenheitsgarantie