Realistisches Risikomanagement in Projekten
Mit projektbezogenenm Risikomanagement Projekte und Projektleiter vor Schäden bewahren
Vortrag, Deutsch, projektpartner management gmbh
Autor: Eberhard Will
Herausgeber / Co-Autor: Eberhard Will, Michael Buchert
Erscheinungsdatum: 27.11.2003
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projektpartner management gmbh
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Preis: Kostenlos
- Projekte gestalten die unbekannte Zukunft
- Sie sind (relativ) einzigartig und neuartig und versuchen unter Zeit- und Kostendruck komplexe Systeme zu verändern.
- Projekte müssen daher in besonderer Weise mit Unsicherheiten aller Art belastet sein.
- Einige der Unsicherheiten nennen wir Risiken.
- Viele Projekte sind nicht erfolgreich.
- Dies muß etwas mit nicht beherrschten Risiken zu tun haben.
- These: Planung ist unvollständig wenn keine “Risikobetrachtung“ (Unsicherheitsanalyse + Handling- Konzept) durchgeführt wurde
Fachthemen
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