Aufbau eines einheitlichen und integrierten Konzernsteuerungssystems
Aufbau eines einheitlichen und integrierten Konzernsteuerungssystems

Aufbau eines einheitlichen und integrierten Konzernsteuerungssystems

Beitrag, Deutsch, Controller Magazin

Autor: Prof. Dr. Sören Dressler

Herausgeber / Co-Autor: Kurt-Henrik Müller

Erscheinungsdatum: 2001

Quelle: Controller Magazin 05/2001

Seitenangabe: 470-474


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Europäische Konzerne, besonders wenn sie auch in Osteuropa tätig sind, sehen sich mit einer hohen Diversität nationaler Rechnungslegungen bei häufig kleinen Geschäftseinheiten konfrontiert. Ein Konzernabschluß nach internationalen Standards sorgt für die notwendige Integration im Rechnungswesen, vernachlässigt jedoch die Führungs- und Steuerungsanforderungen des Managements. Eine entsprechend ausgestaltete Profit-Center-Rechnung kann die entstandene Lücke schließen und Einheitlichkeit und Transparenz in der Steuerung wieder herstellen.

Prof. Dr. Sören Dressler

DE, Berlin

Professor

Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Fachbereich Wirtschaft Professur für Internationales Controlling

Publikationen: 22

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