Controllinginstrumente

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Controllinginstrumente

Definition Controllinginstrumente

Controllinginstrumente sind Konzepte, die ein effektives Controlling sowohl im operativen als auch im strategischen Controlling ermöglichen. Diese Instrumente finden hauptsächlich in den Bereichen Finanzen und Markt Anwendung. Zu den gängigen Controllinginstrumenten zählen z.B. die Gewinn- und Verlustrechnung, die Deckungsbeitragsrechnung, die Einnahmen-Überschussrechnung, die Betriebswirtschaftliche Auswertung, die Liquiditätsplanung, die Break-Even-Analyse, die Konkurrenzanalyse und die Kundenanalyse.

Inhalte zum Thema Controllinginstrumente

33 Experten

24 Unternehmen

309 Publikationen

264 Veranstaltungen

Hans-Peter Stiemer

DE, Tübingen

Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 24

Aufrufe seit 03/2003: 32063
Aufrufe letzte 30 Tage: 174

Aufrufe seit 12/2015: 124
Aufrufe letzte 30 Tage: 46

Publikationen: 14

Veranstaltungen: 11

Aufrufe seit 04/2005: 17052
Aufrufe letzte 30 Tage: 98

Prof. Dr. Volker Steinhübel

DE, Nürtingen

Geschäftsführer

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 97

Aufrufe seit 06/2003: 7589
Aufrufe letzte 30 Tage: 105

Jochen Treuz

DE, Weinheim

Freiberuflicher Trainer und Berater

Diplom-Kaufmann Jochen Treuz

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 19

Aufrufe seit 04/2005: 2629
Aufrufe letzte 30 Tage: 46

Prof. Dr. Andreas Seufert

DE, Ludwigshafen

Professor

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 08/2004: 5035
Aufrufe letzte 30 Tage: 80

Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2005: 6694
Aufrufe letzte 30 Tage: 74

Dr. Jürgen Merzbacher

DE, Pleinfeld

MPconsult GmbH

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 03/2008: 533
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Matthias Ott

DE, Waldems

ESWE Verkehrsgesellschaft mbH

Publikationen: 3

Aufrufe seit 02/2008: 1419
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Publikationen: 3

Aufrufe seit 04/2008: 494
Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 78

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 304952
Aufrufe letzte 30 Tage: 2934

Premium

Demos GmbH

Deutschland, Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

Veranstaltungen: 108

Aufrufe seit 03/2005: 172150
Aufrufe letzte 30 Tage: 491

ZF Lenksysteme GmbH

Deutschland, Schwäbisch Gmünd

Experten: 3

Aufrufe seit 11/2003: 9212
Aufrufe letzte 30 Tage: 48

Experten: 1

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 04/2005: 1402
Aufrufe letzte 30 Tage: 17

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2004: 741
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2003: 1059
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2004: 3494
Aufrufe letzte 30 Tage: 62

Horváth & Partners

Deutschland, Stuttgart

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 05/2003: 2130
Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 7734
Aufrufe letzte 30 Tage: 50

Westerwald Bank eG

Deutschland, Hachenburg

Experten: 1

Aufrufe seit 06/2003: 3725
Aufrufe letzte 30 Tage: 23

Interdependency

Interdependency

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Autor: Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 152

Premium
Riskmanagement = Komplexitätsmanagement  - Teil 2

Riskmanagement = Komplexitätsmanagement - Teil 2

Die Fallstudie Lehman Brothers

Die Konsequenz aus der Finanzkrise ist nach unserer Auffassung ein Risikomanagement in Form eines vorausschauenden Komplexitätsmanagement! Komplexität ist dabei etwas grundlegend anderes als Kompliziertheit. Komplexe Welten werden durch die Attribute...

Studie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Vortrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Was ist Deckungsbeitragsrechnung

Was ist Deckungsbeitragsrechnung

Schwachpunkte im Unternehmenskonzept präzise orten

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

wenn sie ganzheitlich in das Unternehmen implementiert ist, sagt Rüdiger Hildebrandt, ist sie das zentrale Instrument der Unternehmenssteuerung schlecht hin. Sie unterstützt Führung und Management sowohl bei strategischen Entscheidungen als auch im...

Interview: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 45

Zahnarztberatung

Zahnarztberatung

Beratung in der Zahnarztpraxis

Autor: Bettina Kleifges

Wissenswertes Seit 2003 steigen die Umsätze niedergelassener Ärzte jährlich im 2 stelligen Prozentbereich. Dieses Erkenntnisse belegen Statistiken der GKV sowie Erhebungen der F&M Consulting - Duisburg. Da der Markt privater...

Beitrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Strategisches Kostenmanagement bei Mobilfunkbetreibern

Strategisches Kostenmanagement bei Mobilfunkbetreibern

Status quo-Analyse, Entwicklung eines Kennzahlensystems und Konzipierung eines Managementansatzes

Autor: Dr. rer. pol. Stefan Detscher

Angesichts des Wettbewerbdrucks und sinkender Gewinnmargen in zunehmend saturierten Mobilfunkmärkten untersucht Stefan Detscher das Kostenmanagement von Mobilfunkbetreibern. Auf der Grundlage einer weltweiten Befragung und umfassenden statistischen Auswertungen...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

€ 59,90

Beitrag: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Neue KPI's, Neue Steuerungssysteme

Neue KPI's, Neue Steuerungssysteme

Autor: Sebastian Zang

Die Arbeit von CFOs ist schwieriger geworden: Kaum haben sie Kostensenkungen und Restrukturierungen gemeistert, sind sie sofort wieder gefordert, ein starkes Wachstum begleiten und finanzieren zu müssen. Seit vielen Jahren stehen die Rahmenbedingungen im...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Kalkulation im Handwerk

Kalkulation im Handwerk

Unternehmensplanung

Autor: Dipl.-Kfm. Jens Strohmeier

Pragmatische Darstellung der Zusammenhänge zwischen Unternehmensplanung und Kalkulation im Tagesgeschäft

Vortrag: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

IT Multiprojekt-Controlling

IT Multiprojekt-Controlling

Aufgaben und Lösungsansätze

Die skizzierten Ansätze im Multiprojekt-Controlling basieren auf Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung, speziell langfristigen, grossen IT Programmen. Das Ziel ist einerseits die gesamthafte Überwachung der Zielerreichung und Risiken der...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009

5. Handelsblatt CFO-Kongress 2009, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Kfm. Ingo Weber, StB

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

€ 2.299,--

9. Planungsfachkonferenz

9. Planungsfachkonferenz, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Oec. Reiner Koch

Integrierte strategische und operative Planung bei der Flughafen Stuttgart GmbH - Jährliche Neubewertung des Unternehmens im Rahmen der strategischen 10-Jahresplanung auf Basis differenziert dezentral geplanter Investitionen - Operative Absatz-, Umsatz- und Ressourcenplanung unter Verwendung von Arbeitsplänen und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Financial Modelling in Excel unter Nutzung der FreeWare PALO

Financial Modelling in Excel unter Nutzung der FreeWare PALO, Webinar

Referent: Sebastian Zang

Warum die multidimensionale FreeWare Datenbank die ideale Ergänzung zu Excel ist. Wie PALO insbesondere beim Financial Modelling sinnnvoll eingesetzt werden kann.   MS Excel ist eines der leistungsfähigsten Instrumente, um unterschiedlichste Anforderungen zur Datenaufbereitung abzubilden – nicht zuletzt für...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Die Steuerung des Konstruktionsbereichs

Die Steuerung des Konstruktionsbereichs, Seminar

Nächster Termin: 05.07.2016, Würzburg Alle Termine

Kennzahlen zur Unterstützung der Steuerung von Entwicklung und Konstruktion Kennzahlen sind ein wichtiges Steuerungsinstrument in allen Unternehmensbereichen, auch in der Konstruktion. Das Seminar vermittelt Ihnen ein Grundverständnis von Kennzahlen als Steuerungsinstrument und Sie lernen die Parameter, mit denen Sie Prozesse in...

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

2016 5Juli

Würzburg

€ 690,--

Controlling für Nicht-Controller

Controlling für Nicht-Controller, Seminar

Nächster Termin: 09.05.2016, Frankfurt Alle Termine

Referenten: Jochen Ruge, Jochen Ruge, Prof. Dr. Gerald Preißler

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controllingzusammenhänge. Es werden sowohl die strategischen als auch die operativen Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und einer Fallstudie vertieft. Sie lernen Finanzkennzahlen und ihre...

Aufrufe letzte 30 Tage: 36

2016 9Mai

Frankfurt

€ 998,--

Geprüfte/r Controller/in (EBC-Hochschule)

Geprüfte/r Controller/in (EBC-Hochschule), Seminar

12.07.2016, Hamburg

Referenten: Jochen Ruge, Jochen Ruge

Das Controlling unterstützt die Geschäftsleitung bei der Umsetzung und Planung der unternehmerischen Aktivitäten. Damit übernimmt das Controlling eine zentrale Aufgabe in jedem Unternehmen. Ziel des Controllings ist die Erhöhung der Effizienz und Effektivität und damit verbunden die Steigerung der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

201612Juli

Hamburg

€ 2.650,--

Controller 's Basis Seminar

Controller 's Basis Seminar, Seminar

Referent: Dipl.-Kfm. Peter Rühm

    1. Seminartag: Überblick Ziele eines Unternehmens und Messung der Zielerreichung über alle Prozesse und die Wertströme im Unternehmen; Begriffe aus den Bereichen Rechnungswesen, Finanzbuchhaltung, Kosten­rechnung, Controlling und Unternehmenssteuerung; Positionierung der Abteilung Controlling im Unternehmen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 40

€ 1.650,--