Controllinginstrumente

Definition Controllinginstrumente

Controllinginstrumente sind Konzepte, die ein effektives Controlling sowohl im operativen als auch im strategischen Controlling ermöglichen. Diese Instrumente finden hauptsächlich in den Bereichen Finanzen und Markt Anwendung. Zu den gängigen Controllinginstrumenten zählen z.B. die Gewinn- und Verlustrechnung, die Deckungsbeitragsrechnung, die Einnahmen-Überschussrechnung, die Betriebswirtschaftliche Auswertung, die Liquiditätsplanung, die Break-Even-Analyse, die Konkurrenzanalyse und die Kundenanalyse.

Experten für Controllinginstrumente

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen

Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...

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Stephan Nelles, Autor, Berater, Trainer

Berater, Autor, Trainer / Coach

Stephan Nelles, DE-10709 Berlin

Was Sie über mein Tätigkeitsfeld und meine Kompetenzen wissen sollten! Als Trainer und Consultant bin ich überwiegend für mittlere und große Unternehmen tätig, wenn es um die Optimierung der Datenanalyse und...

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Dr. Matthias Schmitt

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Matthias Schmitt Kernkompetenzen • Kreativität in der Gestaltung betriebswirtschaftlicher Konzepte • Pragmatische und undogmatische Arbeitsweise • Teamfähigkeit • Internationalität Erfolge...

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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

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Prof. Dr. Andreas Seufert, Professor

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence, DE-67059 Ludwigshafen

Lebenslauf Prof. Dr. Andreas Seufert Ausbildung zum Industriekaufmann Studium der Betriebswirtschaftlehre an der Universität Erlangen-Nürnberg Projektleiter Controlling bei einer mittelgroßen...

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Jochen Treuz, Freiberuflicher Trainer und Berater

Berater, Referent, Autor

Diplom-Kaufmann Jochen Treuz, DE-69469 Weinheim

Jochen Treuz Als freiberuflicher Trainer und Berater biete ich seit 1997 erfolgreich Seminare sowie Coachings direkt am Arbeitsplatz an. Mein Thema ist BWL (auch für Nicht-BWLer) mit dem Schwerpunkt Rechnungswesen. Hier biete ich die...

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Dr. Thomas Brandt, Region Management

Berater, Referent, Autor

Siemens AG, DE-81673 München

 

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Michael Klatt, kfm Leiter

Berater, Referent, Autor, Business Angel

Q Cells AG, DE-06766 Bitterfeld-Wolfen

 

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Prof. Dr. Dominik Kramer, Professor

Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Fachhochschule Trier FB Wirtschaft FG BWL, insbes. Internes Rechnungswesen und Controlling, DE-54208 Trier

 

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Unternehmen für Controllinginstrumente

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Demos GmbH, Veranstalter

DE-60308 Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

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Burghardt + Partner Consulting GmbH, Beratung

DE-33378 Rheda-Wiedenbrück

 

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Horváth & Partners, Beratung

DE-70173 Stuttgart

 

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Bültmann Consulting, Beratung

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Fachhochschule Trier, Wissenschaft

DE-54208 Trier

 

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Management Consultant Eckhard Hirschfeld, Beratung

DE-42897 Remscheid

 

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Werner Sikora - Betriebswirtschaftliche Beratung, Beratung

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Deniz Albayrak, Beratung

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Dr. Kalaitzis & Partner GmbH, Beratung

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Publikationen - Controllinginstrumente

Interdependency, Buch - 2010

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

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Kennzahlencontrolling mit Schlüsselindikatoren, Beitrag - 2005

Die Wertschöpfungsebene rückt näher in den Fokus vom reinen „Kostenverursacher“ hin zum strategischen Erfolgsfaktor. Besonders in anlagenintensiven Unternehmen ist der betriebliche Leistungserstellungsprozess mehr als ein operativer Erfüllungsgehilfe, sondern durch...

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Interne Unternehmensrechnung, Buch - 2005

"Dieses Lehrbuch befasst sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungs- und Informationssystemen in Unternehmen. Themen sind Methoden und Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung, des Kostenmanagements und des Controlling. Das...

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  • € 35,95
Better Practice - Management von Volatilität, Aufsatz - 2012

Managementinstrumente für volatile Geschäftsbedingungen

Wie wird man den zunehmend dynamischeren unternehmerischen Rahmenbedingungen gerecht? Wie reagiert man auf die abnehmende Prognosefähigkeit der Entwicklung in einer komplexen globalen Wirtschaft mit hohen Interdependenzen? Der Fachbeitrag stellt drei...

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Erfolgsmessung im Projektmanagement, Beitrag - 2006

Management Summary

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Professionelles Personalcontrolling in der Personalbeschaffung, Buch - 2004

Grundlagen, Instrumente, Ziele

Der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern infolge demographischer Veränderungen ist nicht nur ein gegenwärtiges Problem, sondern ein Trend, dessen Ende nicht abzusehen ist. Das Recruiting von geeignetem Personal, in ausreichender Anzahl und zum richtigen...

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  • € 49,--
Deckungsbeitragsrechnung: warum sie sich so schwer durchsetzt, Beitrag - 2012

Viele Experten empfehlen schon seit langem, sich von der Vollkosten­rechnung zu lösen und sich für die Deckungs­bei­trags­rechnung zu entscheiden. Trotzdem, sagt Rüdiger Hildebrandt, setzt sie sich nur sehr langsam durch. ...

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Konstruktionsbegleitende Kalkulation, Buch - 2008

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Wirtschaft - Controlling, Note: 1,7, Ruhr-Universität Bochum, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitun Man benötigt im Kostenmanagement leistungsfähige Instrumente,...

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Das Profit Center Konzept, Beitrag - 2012

Das Ziel der Einführung eines Profit Center Konzepts ist die Erhöhung des unternehmerisch motivierten Handelns im Unternehmen. Damit sollen die Ergebnisse gesteigert werden, ohne die betreffenden Bereiche als rechtlich selbstständige Einheiten...

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Veranstaltungen - Controllinginstrumente

Rechnungswesen und Controlling in NPOs, Ausbildung / Lehrgang

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Vertriebscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 29.10.2014, München Alle Termine

Für viele Unternehmen gehört das Planen, Kontrollieren und Steuern von Vertriebsaktivitäten mittlerweile zum Berufsalltag. Und das aus gutem Grund, denn eine gezielte Analyse der entsprechenden Daten aus dem Rechnungswesen und eine darauf aufbauende Steuerung der Vertriebsaktivitäten können Ihnen dabei helfen, vorhandene Umsatzpotenziale besser...

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Kostenrechnung und Kalkulation - Basiswissen für Nichtfachleute, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Stuttgart Alle Termine

Um in der Kostenrechnung tätig werden bzw. qualifiziert mitreden zu können bedarf es der grundlegenden Kenntnis der Zusammenhänge der einzelnen Funktionsbausteine des betrieblichen Rechnungswesens. Dieses Wissen wird Ihnen kompakt anhand anschaulicher Fallbeispiele vermittelt.

  • 1 Referent
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