Controllinginstrumente

Definition Controllinginstrumente

Controllinginstrumente sind Konzepte, die ein effektives Controlling sowohl im operativen als auch im strategischen Controlling ermöglichen. Diese Instrumente finden hauptsächlich in den Bereichen Finanzen und Markt Anwendung. Zu den gängigen Controllinginstrumenten zählen z.B. die Gewinn- und Verlustrechnung, die Deckungsbeitragsrechnung, die Einnahmen-Überschussrechnung, die Betriebswirtschaftliche Auswertung, die Liquiditätsplanung, die Break-Even-Analyse, die Konkurrenzanalyse und die Kundenanalyse.

Experten für Controllinginstrumente

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Hans-Peter Stiemer, Inhaber, Unternehmensberater, Trainer, Coach

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, DE-72015 Tübingen

Hans-Peter Stiemer ist Gründer und Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling, die seit 1994 besteht. Er berät, trainiert und coacht zusammen mit seinem deutschlandweit...

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Prof. Dr. Andreas Seufert, Professor

Aufsichtsrat / Beirat, Sachverständiger / Gutachter, Autor, Referent, Berater

Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein FB Management und Controlling Institut für Business Intelligence, DE-67059 Ludwigshafen

Lebenslauf Prof. Dr. Andreas Seufert Ausbildung zum Industriekaufmann Studium der Betriebswirtschaftlehre an der Universität Erlangen-Nürnberg Projektleiter Controlling bei einer mittelgroßen...

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Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

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Jochen Treuz, Freiberuflicher Trainer und Berater

Berater, Referent, Autor

Diplom-Kaufmann Jochen Treuz, DE-69469 Weinheim

Jochen Treuz Als freiberuflicher Trainer und Berater biete ich seit 1997 erfolgreich Seminare sowie Coachings direkt am Arbeitsplatz an. Mein Thema ist BWL (auch für Nicht-BWLer) mit dem Schwerpunkt Rechnungswesen. Hier biete ich die...

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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen

Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...

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Dr. Matthias Schmitt

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Matthias Schmitt Kernkompetenzen • Kreativität in der Gestaltung betriebswirtschaftlicher Konzepte • Pragmatische und undogmatische Arbeitsweise • Teamfähigkeit • Internationalität Erfolge...

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Dr. Michael Buess

Autor

Basler Kantonalbank, CH-4002 Basel

 

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Prof. Dr. Horst Muschol, Gutachter

Aufsichtsrat / Beirat, Autor, Berater

Westsächsische Hochschule Zwickau (FH) FB Wirtschaftswissenschaften Professur für betriebl. Rechnungswesen, DE-08012 Zwickau

Ausgehend vom Wissensmanagement und in der Folge von Potentialanalysen werden praxisnahe Instrumente zur Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung, insbesondere im Rahmen des Kosten-, Investitions- und Finanzcontrollings vorgestellt. Die Zielgruppe sind KMU`s.

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Dr. Thomas Brandt, Region Management

Berater, Referent, Autor

Siemens AG, DE-81673 München

 

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Stefan Butz, Geschäftsführer

Berater, Sachverständiger / Gutachter

ButzConsult GmbH Unternehmensberatung, DE-47803 Krefeld

 

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Unternehmen für Controllinginstrumente

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Demos GmbH, Veranstalter

DE-60308 Frankfurt am Main

Ihr starker Partner für Weiterbildung national und international Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse über die praxisorientierte Umsetzung...

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Controlling Blog, Info-Dienstleister

DE-04157 Leipzig

 

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Westerwald Bank eG, Sonstiges

DE-57627 Hachenburg

 

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Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein, Wissenschaft

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Dr. Kalaitzis & Partner GmbH, Beratung

DE-44139 Dortmund

 

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Burghardt + Partner Consulting GmbH, Beratung

DE-33378 Rheda-Wiedenbrück

 

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ZF Lenksysteme GmbH, Sonstiges

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Deniz Albayrak, Beratung

DE-48149 Münster

 

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ZF Steering Jincheng (Nanjing) Co. Ltd., Sonstiges

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Publikationen - Controllinginstrumente

Interdependency, Buch - 2010

Systeme verstehen - Dominoeffekte vermeiden

Interdependency – die Vernetzung von komplexen Systemen – gehört zu den großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass die systemische Komplexität massiv unterschätzt wurde, zeigen die...

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Success-Story: "Intercompany-Abstimmung optimieren bei TUBEX", Pressemitteilung - 2007

Auf dem Weg zum Fast Close

Der Referenzbericht beschreibt in Kurzform: - Istsituation bei TUBEX vor dem Projekt, - Klärung der Anforderungen, - Auswahlprozess, - Einführungsprozess, - Bewertung der Software intercompanyWEB.

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Controllinginstrumente, Buch - 2010

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Operative Controllinginstrumente - Aufbau und Wirkungsweise, Buch - 2009

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  • € 12,99
Stresstesting in Banken aus betriebswirtschaftlicher Sicht, Vortrag - 2010

IIR Österreich Seminar Stresstesting in Banken

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Kalkulationen für Zahnärzte GOZ 2012, Beitrag - 2011

Abrechnung für Zahnärzte

Die F&M Consulting bietet in dem Bereich Gesundheitswesen eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen, die einen Wachstumsprozess anstreben und dabei Hilfe in der Aufbauorganisation, den Umsetzungskonzepten und der aktiven Unterstützung (Controlling,...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Messung und Steuerung des Kundenwerts im Privatkundengeschäft von Banken, Buch - 2005

Das Paradigma der Kundenorientierung und wertorientierten Unternehmensführung rückt den Kundenwert ins Zentrum unternehmerischer Entscheidungen und Strategien. Die im Privatkundengeschäft tätigen Banken stehen deshalb vor der Aufgabe,...

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  • € 45,--
Controllinginstrumente aus ORACLE Financial Analyzer, Buch - 2008

Die Anwendung von Business-Intelligence Applikationen für Controller

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Was ist Deckungsbeitragsrechnung, Interview - 2008

Schwachpunkte im Unternehmenskonzept präzise orten

wenn sie ganzheitlich in das Unternehmen implementiert ist, sagt Rüdiger Hildebrandt, ist sie das zentrale Instrument der Unternehmenssteuerung schlecht hin. Sie unterstützt Führung und Management sowohl bei strategischen Entscheidungen als auch im...

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Veranstaltungen - Controllinginstrumente

Vertriebscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 04.05.2015, Basel Alle Termine

Für viele Unternehmen gehört das Planen, Kontrollieren und Steuern von Vertriebsaktivitäten mittlerweile zum Berufsalltag. Und das aus gutem Grund, denn eine gezielte Analyse der entsprechenden Daten aus dem Rechnungswesen und eine darauf aufbauende Steuerung der Vertriebsaktivitäten können Ihnen dabei helfen, vorhandene Umsatzpotenziale besser...

  • 31 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Controlling für Personalentwicklung und Weiterbildung, Seminar

Nächster Termin: 11.06.2015, Frankfurt am Main Alle Termine

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Personalentwicklungsprozesse steuern können, wie Sie die Ergebnisse optimal nutzen und sich als ernst zu nehmender PE-Business Partner im Unternehmen präsentieren. Die vermittelten Controllinginstrumente erstrecken sich auf das gesamte Leistungsangebot einer modernen Personalentwicklung: Von der...

  • 3 Referenten
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  • € 1.450,--

Financial Modelling in Excel unter Nutzung der FreeWare PALO, Webinar

Warum die multidimensionale FreeWare Datenbank die ideale Ergänzung zu Excel ist. Wie PALO insbesondere beim Financial Modelling sinnnvoll eingesetzt werden kann.   MS Excel ist eines der leistungsfähigsten Instrumente, um unterschiedlichste Anforderungen zur Datenaufbereitung abzubilden – nicht zuletzt für...

  • 1 Referent
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