Der Geschäftsführer als Führungskraft

Das klassische Dilemma eines Geschäftsführers: Mitarbeiterführung ist einerseits ein kritischer Erfolgsfaktor, aber andererseits nur ein Verantwortungsbereich unter vielen. Vor diesem Hintergrund gilt es, seine
Führungsrolle besonders zeit-ökonomisch und wirksam auszufüllen.

Unser Seminar hilft Ihnen bei der Konzentration auf das Wesentliche und vermittelt Ihnen effiziente Führungstechniken. Hierdurch können Sie in Ihrer Führungsrolle zukünftig besonders wertschöpfend wirken und gewinnen zudem noch Zeit für Ihre anderen Aufgaben.

Themen

- Wann hat Mitarbeiterführung absolute Priorität? - Wertschöpfend führen - Wie geht das? - Typische Führungsfallen - Gelebte Konsequenz und Fairness im Führungsalltag - Aufwand und Nutzen bei Führungsaufgaben sinnvoll abwägen - Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie