Management von Reorganisationen

Globaler Wettbewerb, neue Technologien, veränderte Werte, neue Organisationskonzepte - diese und viele andere Faktoren erfordern immer wieder den Wandel von Unternehmensstrukturen. Nur diejenigen Unternehmen, die die Fähigkeit zur organisatorischen Umgestaltung und tiefgreifenden Anpassung ihrer Prozessen an neue Bedingungen besitzen, sind in der Lage, im verschärften Wettbewerb überlegen zu agieren und zu überleben. Doch so selbstverständlich das Vorhandensein einer solchen Kompetenz klingt, so wenig ist sie in der Unternehmenspraxis verbreitet. Vielmehr gibt es Erkenntnisse, dass mehr Umstrukturierungsversuche fehlschlagen als gelingen. Offensichtlich ist das Management von Wandel keineswegs eine gesicherte Kernkompetenz.