
berät seit über 17 Jahren überwiegend mittelständische Unternehmen in allen Fragestellungen hinsichtlich Logistik und Organisation. Zu den Kunden zählen heute namhafte Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistungen (siehe www.logo-team.com). Neben Analyse-, Konzeptions-, Reorganisations- und Strategieprojekten, liegt sein Schwerpunkt auf der zielgerichteten Umsetzung der ausgearbeiteten Konzepte. Hierbei übernimmt er auch Aufgaben als Interimsmanager.
Martin Stoll studierte Maschinenbau mit dem Schwerpunkt Fertigungstechnik und -steuerung. Er ergänzte es mit dem Aufbaustudium im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen.
Nach seiner Tätigkeit als Maschinentechniker bei einem mittelständischen Werkzeughersteller wechselte er als Assistent der Geschäftleitung zu einem namhaften Fördertechnik-Unternehmen. In diesen 3 Jahren restrukturierte er die Fertigung und brachte die neue Fertigungslogik KANBAN ein. Parallel entwickelte er eine europaweite Expansionsstrategie, die dann stufenweise realisiert wurde.
Bevor er 1995 LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und Organisation als Partner beitrat, war er als Berater bei der renommierten Unternehmensberatung Baumgartner & Partner in Sindelfingen tätig. Hier fokussierte er sich in den Bereichen M&A, Kapitalbeteilungen und Venture Capital auf mittelständische Unternehmen aus den Wirtschaftbereichen Industrie und Dienstleistungen.
Er ist Autor diverser Fachartikel und Fachbücher und führte bereits mehrer Marktstudien rund um das Thema Logistik und Organisation durch.
www.warehouse-modernisierung.de,
www.eu-osterweiterung.info,
www.shortseaforum.de , www.krankenhauslogistics.com
Seit Januar 2005 ist er Aufsichtsratsmitglied der aXantis AG (
www.axantis.de) in Stuttgart.