Projektbudgets auf den Punkt gebracht !

Projektbudgets aufzustellen ist Ihre ständige Herausforderung? Gerade im hochinnovativen Umfeld von Technik und Software haben Sie immer wieder neue, wenig bekannte Aufgaben realistisch zu kalkulieren?

Ganz gleich, ob dies Fremdleistungen, Mitarbeiterkapazitäten, Maschinen- und Rechenzeiten, Know-how-Zukauf oder anderes betrifft, Ihr Controlling erwartet exakte Zahlen, die im Projektverlauf auch eingehalten werden. In der täglichen Projektarbeit wiederum ist es nötig, erfolgsorientiert zu steuern, bei Defiziten einzugreifen und umzudisponieren. Was also tun?

Lernen Sie in diesem Seminar die Herausforderung realistischer Projektbudget-Kalkulationen und ihr Controlling souverän anzunehmen. Probleme und Steuerungsbedarf sind nicht sicher vorhersehbar, aber weitestgehend kalkulierbar. Sie müssen nur geeignet vorbereitet sein! Am Ende dieses Seminars sollten Sie die Frage beantworten können: Was will der Controller von mir und wie befriedige ich seinen Informationsbedarf?

Themen

- Projekt-Kostenrechnung - Ein Kompendium der wichtigsten Punkte - Herausforderungen der Budgetkalkulation - Zuschlagssätze und Pauschalbeträge - Basisdaten für das Controlling - Planzahlen und Projekt- fortschritt - Nachträglicher Sparzwang - Wo sind Spielräume für Budgetkürzungen zu finden?