Projektcontrolling

Mittelständische Unternehmen haben häufig Projektgeschäft. Neben allgemeinen Ansatzpunkten zur Unternehmenssteuerung wie der Beeinflussung der Kosten und Kapazitätsstrukturen und dem Bemühen um Absatzerfolg, sollte ein wesentlicher Fokus auf der effizienten Wertschöpfung innerhalb der Projekte liegen.

Hier liegen in vielen Unternehmen ungenutzte Renditepotentiale, die relativ leicht aktiviert werden können. Die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts erfordert neben einer ausgefeilten Planung auch ein Instrument zu seiner Überwachung, Steuerung und Lenkung. Diese Aufgaben nimmt das Projektcontrolling wahr...