Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Kompetenzboard - Projektcontrolling

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Experten für Projektcontrolling

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 189 Aufrufe 30 Tage
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 1264 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Unternehmensberater, Projekt-/ Interimsmanager und Berater

Berater, Autor

Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München

  Dr. Frank Lugert ist seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Projektmanager und Interim Manager in der herstellenden Industrie vor allem bei mittelständischen Unternehmen in teils internationalem Umfeld tätig....

  • 8 Publikationen
  • 259 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 426 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 38 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 60 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka

Referent, Trainer / Coach

 

  • 167 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

  • 2 Publikationen
  • 37 Aufrufe 30 Tage

Dr. Kai Müller, Controlling

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Finanz Informatik GmbH & Co. KG, DE-30539 Hannover

Dr. Kai Müller, Diplom-Kaufmann Referent und Coach für: Projektmanagement Multi-Projektmanagement Projektcontrolling unterstützt mit Standard-Office-Software, insbesondere Tabellenkalkulation. www.DrKaiMueller.de

  • 1 Publikation
  • 24 Veranstaltungen
  • 37 Aufrufe 30 Tage

Dr. Matthias Schmitt

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Matthias Schmitt Kernkompetenzen • Kreativität in der Gestaltung betriebswirtschaftlicher Konzepte • Pragmatische und undogmatische Arbeitsweise • Teamfähigkeit • Internationalität Erfolge...

  • 14 Publikationen
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Unternehmen für Projektcontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6330 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 446 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 60 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 83 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

  • 5 Experten
  • 30 Publikationen
  • 126 Aufrufe 30 Tage

AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

  • 8 Experten
  • 2 Veranstaltungen
  • 36 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 13 Aufrufe 30 Tage

WOLFΔsolutions, Beratung

DE-82290 Landsberied

KuBeX – die partnerschaftliche, proaktive & nachhaltige Strategie einer langfirstigen Zusammenarbeit mit den wertvollen Kunden und Ihren verschiedenen Sichtachsen.

  • 1 Experte
  • 6 Aufrufe 30 Tage

MIB - Metzger Ingenieur- & Bau-Sachverständigenbüro, Beratung

DE-82266 Inning

Bauschadenanalyse, Immobilienbewertung, Baurevision

  • 1 Experte
  • 4 Veranstaltungen
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcontrolling

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 48 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Projektmanagement und Probleme, Buch - 2001

Systemische Perspektiven auf Organisationsberatung und Begleitforschung

Obwohl es Berge von Literatur zum Thema Projektmanagement gibt, sind die Probleme, mit denen Projekterfahrene kämpfen müssen, bisher kaum erforscht. Die Autoren haben erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager zu ihrem Umgang mit Problemen in...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Projektportfolios besser planen und steuern, Fallstudie - 2007

Beiersdorf Shared Services

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Stellschrauben, Aufsatz - 2010

  • 1 Autor
  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Gegensätze verringern, Beitrag - 2011

BETRIEBSORGANISATION - Da die Mitarbeiter in der Linie und in den Projekten nicht immer reibunsfrei zusammenarbeiten, gibt Daniel Krones, Unternehmensberater bei Dr. Kraus & Partner, Tipps für ein konstruktiveres Miteinander.

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Personalkostenplanung, Beitrag - 2012

Schrittweise Erläuterung der Erstellung einer Personalkostenplanung.

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Projektcontrolling (Kompakt-Wissen), Buch - 2013

Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern

So behalten Sie Kosten, Termine, Qualität und Risiken bei Ihren Projekten im Griff! Projektcontrolling ist mehr als nur der PLAN/IST-Vergleich von Projektkosten. Projektcontrolling umfasst Planung, Überwachung und Steuerung von Terminen, Kosten,...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 16,80
Zertifizierte/r Betriebswirt/in (DEAK), Pressemitteilung - 2006

Damit Unternehmen in den heutigen und zukünftigen Märkten erfolgreich bestehen können, müssen ihre Mitarbeiter regelrechte ?Allrounder? sein, die neben einem fundierten fachlichen Know-how auch über ein solides betriebswirtschaftliches...

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Projektmanagement für Unternehmensberatungen, Buch - 2006

Mit Beispielen aus dem Inhouse Consulting von Deutsche Post World Net

Akquisition eines Kunden Projektplanung Projektorganisation Projektcontrolling Mitarbeiterführung im Projekt von Unternehmensberatung und Klienten Projektabschluss

  • 2 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Grundlagen Six Sigma - Was steckt dahinter?, Aufsatz - 2007

Ursprung, Zielsetzungen, Satistischer Ansatz und Erfolgsfaktoren

Dieser Aufsatz gibt einen Überblick über die Prozessmanagementmethode Six Sigma. Durch die Anwendung von Statistik innerhalb der Methode differenziert sich Six Sigma von anderen Prozessmanagementmethoden. Um die Zielausrichtung zu verstehen ist es...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projektcontrolling

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 11.08.2014, Köln Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 58 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 13.08.2014, Basel Alle Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...

  • 42 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 13.08.2014, Köln Alle Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...

  • 40 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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