Projektcontrolling
Inhalte zum Thema Projektcontrolling
Definition Projektcontrolling
Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.Kompetenzboard - Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg
Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?
"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."
Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?
"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "
Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?
"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"
Experten für Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg
Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...
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- 18 Veranstaltungen
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Michael Buchert, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim
Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH) Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...
- 2 Publikationen
- 5 Veranstaltungen
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Wolfram Müller, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe
Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...
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- 1 Veranstaltung
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...
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- 1379 Aufrufe 30 Tage
Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter
Referent, Berater
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie. Nach dem Studium des...
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- 2 Veranstaltungen
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Berater, Autor, Trainer / Coach
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
- 7 Publikationen
- 330 Aufrufe 30 Tage
Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. Nach mehrjähriger Erfahrung als...
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Dr. Kai Müller, Controlling
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Finanz Informatik GmbH & Co. KG, DE-30539 Hannover
Dr. Kai Müller, Diplom-Kaufmann Referent und Coach für: Projektmanagement Multi-Projektmanagement Projektcontrolling unterstützt mit Standard-Office-Software, insbesondere Tabellenkalkulation. www.DrKaiMueller.de
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Carmen Siegeler, M.A., Beraterin
Beraterin
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Schwerpunkte/Erfahrung Zukunftsorientiertes Programm-Management Projektcontrolling und Produktergebnisrechnung Innovationsmanagement, Open Innovation Einführung TMG InnovationsManager™ Operatives und...
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- 12 Aufrufe 30 Tage
Unternehmen für Projektcontrolling
Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung
DE-60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....
- 18 Experten
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
DE-80796 München
Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung
DE-76227 Karlsruhe
Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...
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Amontis Consulting AG, Beratung
DE-69115 Heidelberg
Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...
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h&z Unternehmensberatung AG, Beratung
DE-80331 München
h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
CH-4153 Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...
- 1 Experte
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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter
DE-80333 München
Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...
- 8 Experten
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amanit Unternehmensberatung GmbH, Sonstiges
DE-79098 Freiburg im Breisgau
Wir analysieren Ziele, Mittel und Methoden, finden Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung. Auf diese Weise sorgen wir dafür, dass Ihre Strukturen, Prozesse und Methoden effizienter werden, und ein Projektcontrolling die strategiekonforme Steuerung Ihres Unternehmens...
- 1 Experte
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Publikationen - Projektcontrolling
Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch
Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das sprachliche und inhaltliche Rüstzeug für effektives internationales...
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- € 24,95
mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen
Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...
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Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...
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Eine empirische Untersuchung über Einflussfaktoren und Erfolgswirkung
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Eine strategische und operative Konzeption
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der Jokes des Lean Software Development
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Software zum modernen Projektmanagement mit Benutzerhandbuch
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Neues Seminar der Haufe Akademie stellt Instrumente und Steuerungsmöglichkeiten vor
(Freiburg, 9. Dezember 2011) - Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Damit Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie Finanz- und Rechnungswesen die Forschungs- und...
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Veranstaltungen - Projektcontrolling
Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...
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- € 1.140,--
Microsoft Project Seminar für Fortgeschrittene, Seminar
Nächster Termin: 19.06.2013, München Alle Termine
Microsoft Project Seminar für Fortgeschrittene Smart und einfacher arbeiten durch Individualisiseren Dieses Microsoft Project Training empfehlen wir im Anschluss an das Seminar MS Project lernen oder für bereits fortgeschrittene Nutzer von...
- 1 Referent
- 10 Aufrufe 30 Tage
- € 420,--
Multiprojektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...
- 49 Aufrufe 30 Tage
- € 1.240,--
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...
- 30 Aufrufe 30 Tage
- € 1.140,--
Projektkennzahlen: Projekte wirksam steuern, Seminar
19.06.2013, Würzburg
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- 1 Referent
- 5 Aufrufe 30 Tage
- € 490,--
- Claimmanagement
- Critical Chain Projektmanagement
- Ergebnisorientiertes Projektmanagement
- IT-Qualitätsmanagement
- Multiprojektmanagement
- Mängelansprüche bei IT-Projekten
- Optimierung von Projektmanagementabläufen
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