Projektcontrolling

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Inhalte zum Thema Projektcontrolling

53 Experten

26 Unternehmen

289 Publikationen

1.539 Veranstaltungen

Kompetenzboard - Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 17

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Wolfram Müller

DE, Heppenheim

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 28

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Premium

Klaus Poehlmann

DE, Tutzing

Managementtrainer und Geschäftsführer

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

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Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

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Aufrufe letzte 30 Tage: 43

Christian Spitschka

DE, Ellingen

Geschäftsführender Gesellschafter

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Aufrufe letzte 30 Tage: 239

Matthias Jäger

CH, Reinach/BL

Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

TPG The Project Group GmbH

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Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Oliver F. Lehmann

DE, München

Experte und Trainer für PMI Methodik

Oliver F. Lehmann, Project Management Training

Veranstaltungen: 1

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Publikationen: 14

Veranstaltungen: 11

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Dr. Jürgen Fleig

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

business-wissen.de b-wise GmbH

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 17

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

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Premium

Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 28

Veranstaltungen: 30

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Aufrufe letzte 30 Tage: 407

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 83

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

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Premium

AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider

Deutschland, München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

Experten: 8

Veranstaltungen: 2

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TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

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TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

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Experten: 1

Publikationen: 3

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Experten: 2

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

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amanit Unternehmensberatung GmbH

Deutschland, Freiburg im Breisgau

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

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Experten: 1

Veranstaltungen: 4

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Project Management English

Project Management English

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

Autor: Thomas Decker

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

Buch: 2009

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€ 24,95

Premium
PDM/PLM-Einführung mit Methode

PDM/PLM-Einführung mit Methode

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

Autor: Dr.-Ing. Roland Drewinski

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

Beitrag: 2006

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Projekt-Controlling

Projekt-Controlling

Methoden zur Sicherung des Projekterfolgs

Autor: Dieter S. Koreimann

Ob Risikomanagement, Qualitätssicherung oder Berichtswesen: Koreimann erläutert alle wichtigen Aspekte des Projektcontrolling - den Projekterfolg immer fest im Blick. Der Kostendruck auf die Unternehmen nimmt ständig zu. Gleichzeitig sind Investitionen in die...

Buch: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 54,90

Systemisches Projektmanagement

Systemisches Projektmanagement

Ein Instrumentarium für komplexe Veränderungs- und Innovationsprojekte

Autor: Markus Körner

Eine Zusammenstellung komplexitätsgerechter Instrumente für die Planung und Steuerung von Projekten; mit Prof. Markus Schwaninger, Institut für Betriebswirtschaft, Uni St. Gallen

Beitrag: 2005

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First Look - Microsoft Project 2010 im Test

First Look - Microsoft Project 2010 im Test

  Im ersten umfassenden Artikel zum Thema MS Project 2010 beleuchten wir in der Computerwoche Online sowohl Client als auch Server. Mit SharePoint als Basis und einer Excel-ähnlichen Bedienung lockt Microsoft auf die neue Version "Project 2010"....

Aufsatz: 2009

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Zahnarztberatung

Zahnarztberatung

Beratung in der Zahnarztpraxis

Autor: Bettina Kleifges

Wissenswertes Seit 2003 steigen die Umsätze niedergelassener Ärzte jährlich im 2 stelligen Prozentbereich. Dieses Erkenntnisse belegen Statistiken der GKV sowie Erhebungen der F&M Consulting - Duisburg. Da der Markt privater...

Beitrag: 2010

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Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit MoSCoW

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit MoSCoW

Oracle hat das Kano Modell für Software umgesetzt

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Projektcontrolling im Multiprojektmanagement

Projektcontrolling im Multiprojektmanagement

- Excel-Mustertabellen -

Autor: Dr. Uwe Cramer

Die Vorlage besteht aus einer projektbezogenen Excel-Datei „Projektberichte“, einer projektübergreifenden Excel-Datei „Projektcontrolling“ (6 Tabellen- und 5 Diagrammblätter) und einer Arbeitsanleitung zur Anpassung der Vorlagen an...

Vorlage: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 27

Projektcontrolling mit Netzplantechnik

Projektcontrolling mit Netzplantechnik

Autor: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Rene Leutert

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 38,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Kassel

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Kassel, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Kassel Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

2016 2März

Kassel

€ 1.377,--

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 17.02.2016, Düsseldorf Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes...

Aufrufe letzte 30 Tage: 119

201617Februar

Düsseldorf

€ 975,80

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Dortmund

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Dortmund, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Dortmund Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten...

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2016 2März

Dortmund

€ 1.353,--

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Berlin

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Berlin, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Berlin Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

 Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere...

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

2016 2März

Berlin

€ 1.448,--

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung, Seminar

Nächster Termin: 09.03.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Dieser Projektmanagement Aufbaukurs für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er...

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2016 9März

Berlin

€ 999,60

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster

Projektmanagement - Eine Einführung in die Grundlagen Münster, Seminar

Nächster Termin: 02.03.2016, Münster Alle Termine

Referent: Dipl.-Kfm. Frank Haubner

  Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzlichen Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden...

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2016 2März

Münster

€ 1.317,--

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte

Projektmanagement Kurs Entwicklungsvorhaben: Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte, Seminar

Nächster Termin: 01.03.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung: Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%. Beschreibung: Diese 3-tägige Projektmanagement Schulung zum Thema "Entwicklungsvorhaben / Planung & Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte" richtet sich an Naturwissenschaftler, Ingenieure und...

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2016 1März

Berlin

€ 1.749,30