Projektcontrolling
Inhalte zum Thema Projektcontrolling
Definition Projektcontrolling
Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.Kompetenzboard - Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg
Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?
"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."
Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?
"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "
Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?
"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"
Experten für Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg
Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...
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Dr. Frank Lugert, Selbstständiger Projekt-/ Interimsmanager und Berater
Berater, Autor, Trainer / Coach
Dr. Frank Lugert Management & Consulting Projektmanagement, Beratung, Interimmanagement, DE-81667 München
Dr. Frank Lugert Dr. Frank Lugert ist seit über 12 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Unternehmensberater und Interimsmanager in der herstellenden Industrie - vor allem bei mittelständischen...
- 7 Publikationen
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Referent, Autor, Berater
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...
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- 1375 Aufrufe 30 Tage
Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. Nach mehrjähriger Erfahrung als...
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Michael Buchert, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim
Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH) Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...
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Wolfram Müller, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe
Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie. Nach dem Studium des...
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Karl Klein, Senior Berater
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...
- 51 Aufrufe 30 Tage
Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer
Referent, Trainer / Coach
Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....
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Unternehmen für Projektcontrolling
Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung
DE-60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....
- 18 Experten
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
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- 1 Veranstaltung
- 3062 Aufrufe 30 Tage
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung
DE-76227 Karlsruhe
Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...
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Amontis Consulting AG, Beratung
DE-69115 Heidelberg
Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
DE-80796 München
Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...
- 5 Experten
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- 4410 Aufrufe 30 Tage
TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
CH-4153 Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...
- 1 Experte
- 69 Aufrufe 30 Tage
h&z Unternehmensberatung AG, Beratung
DE-80331 München
h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...
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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter
DE-80333 München
Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...
- 8 Experten
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projektpartner management gmbh, Beratung
DE-68167 Mannheim
- 2 Experten
- 2 Publikationen
- 5 Veranstaltungen
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Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft
DE-97070 Würzburg
- 1 Experte
- 3 Publikationen
- 8 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Projektcontrolling
Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch
Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das sprachliche und inhaltliche Rüstzeug für effektives internationales...
- 2 Autoren
- 51 Aufrufe 30 Tage
- € 24,95
Die zunehmende Komplexität von Wirtschaft und Technik, verschärfter Wettbewerb, stetige Verkürzung der Produktlebenszyklen und die Individualisierung der Käufermärkte sind nur einige der Ursachen für die ständig ansteigende Zahl von...
- 1 Autor
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- € 13,99
Neues Seminar der Haufe Akademie stellt Instrumente und Steuerungsmöglichkeiten vor
(Freiburg, 9. Dezember 2011) - Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Damit Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie Finanz- und Rechnungswesen die Forschungs- und...
- 20 Aufrufe 30 Tage
Systemische Perspektiven auf Organisationsberatung und Begleitforschung
Obwohl es Berge von Literatur zum Thema Projektmanagement gibt, sind die Probleme, mit denen Projekterfahrene kämpfen müssen, bisher kaum erforscht. Die Autoren haben erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager zu ihrem Umgang mit Problemen in...
- 1 Autor
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Grundlagen, Prozesse, Methoden
Die erfolgreiche Durchführung von Projekten steht bei vielen Unternehmen im Mittelpunkt und entscheidet nicht selten direkt über den Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen unterschätzen jedoch die Projektplanung als Grundvoraussetzung für...
- 3 Aufrufe 30 Tage
- € 49,--
Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso...
- 1 Autor
- 23 Aufrufe 30 Tage
Das Controlling der Projektportfolios mit Hilfe derEarned Value Analyse
- 1 Autor
- 1 Aufrufe 30 Tage
- € 59,--
Schrittweise Erläuterung der Erstellung einer Personalkostenplanung.
- 1 Autor
- 5 Aufrufe 30 Tage
Diese Expertentagung stellt in kompakter Form die realen Verbesserungen im neuen Microsoft Project 2010 vor, zu großen Teilen live am System. Einzigartig im deutschsprachigen Raum sind erste Erfahrungen und Einschätzungen zu MS Project 2010 direkt aus...
- 1 Autor
- 7 Aufrufe 30 Tage
Veranstaltungen - Projektcontrolling
Schlankes Projektmanagement, Seminar
Die für uns verfügbaren Ressourcen und damit auch die Zeit ist für uns ein knapperes Gut denn je. Wir bewegen uns innerhalb des Projektmanagements im Rahmen des Zieldreiecks von Leistung, Kosten und Zeit. Unser Workshop setzt an der Stellschraube Zeit an, ohne damit die Kosten zu erhöhen oder die Leistung zu vermindern. In einer Umfrage, die...
- 1 Referent
- 8 Aufrufe 30 Tage
Multiprojektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...
- 51 Aufrufe 30 Tage
- € 1.240,--
Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...
- 21 Aufrufe 30 Tage
- € 1.140,--
Projektmanagement Advanced, Seminar
Nächster Termin: 03.09.2013, Stuttgart Alle Termine
Dieses zweitägige Training dient der Vertiefung Ihrer Kenntnisse im Projektmanagement. Sie lernen, die Projektarbeit aus Management-Perspektive zu betrachten und erhalten praxisorientiertes Expertenwissen, das Sie gezielt zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihrer Vorhaben einsetzen können. Das Training ist eine ideale...
- 2 Referenten
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 1.120,--
Intensivkurs Projektmanagement, Seminar
01.07.2013, Timmendorfer Strand
Dimensionen des Projektmanagements • Qualität und Schnelligkeit in der Projektarbeit - Projektentscheidungen: Methodik und Systematik der Entscheidungsfindung - Entscheidungsfindung im Team - Einbindung verschiedener Hierarchieebenen (vom Sachbearbeiter bis zum Vorstand) sowie verschiedener Funktionen (vom Kunden bis zum...
- 2 Aufrufe 30 Tage
- € 1.490,--
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar
Nächster Termin: 11.07.2013, Berlin Alle Termine
Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...
- 31 Aufrufe 30 Tage
- € 1.140,--
- Claimmanagement
- Critical Chain Projektmanagement
- Ergebnisorientiertes Projektmanagement
- IT-Qualitätsmanagement
- Multiprojektmanagement
- Mängelansprüche bei IT-Projekten
- Optimierung von Projektmanagementabläufen
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- Projektfinanzierung
- Projektmanagement im Gesundheitswesen
- Projektmarketing
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- Projektportfoliomanagement
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- Theory of Constraints
