Projektcontrolling

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Inhalte zum Thema Projektcontrolling

53 Experten

26 Unternehmen

289 Publikationen

1.539 Veranstaltungen

Kompetenzboard - Projektcontrolling
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

DE, Winterhausen

Professor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation

Publikationen: 12

Veranstaltungen: 17

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Wolfram Müller

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

Speed4Projects.Net

Publikationen: 19

Veranstaltungen: 24

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Premium

Dr. Jürgen Fleig

DE, Karlsruhe

Geschäftsführer

business-wissen.de b-wise GmbH

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

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Karl Klein

DE, Bruchsal

Senior Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

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Klaus Poehlmann

DE, Tutzing

Managementtrainer und Geschäftsführer

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

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Claudia Bretzke

DE, Darmstadt

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung

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Prof. Thomas Kögl

DE, Augsburg

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen

Publikationen: 3

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Bernd Gewehr

DE, Düsseldorf

Leiter Informationstechnik

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 4

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Christian Spitschka

DE, Ellingen

Geschäftsführender Gesellschafter

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Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

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Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

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Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 84

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

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Amontis Consulting AG

Deutschland, Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

Experten: 17

Publikationen: 27

Veranstaltungen: 30

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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider

Deutschland, München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

Experten: 8

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TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

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TPG The Project Group GmbH

Deutschland, München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

Experten: 5

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 6

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Experten: 1

Veranstaltungen: 4

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Experten: 1

Publikationen: 3

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Experten: 5

Publikationen: 30

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TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

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Project Management English

Project Management English

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

Autor: Thomas Decker

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

Buch: 2009

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€ 24,95

Premium
Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik

Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik

Autor: Dr. rer. pol. Peter C. Ansorge, Certified Management Consultant/BDU

Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...

Beitrag: 2011

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Projektportfolios besser planen und steuern

Projektportfolios besser planen und steuern

Beiersdorf Shared Services

Autor: Dr. Christophe Campana

Als interner IT-und Accounting-Dienstleister ist die Beiersdorf Shared Services GmbH (BSS) für die Planung und Steuerung von jährlich mehr als 200 IT-Projekten der Beiersdorf AG und deren weltweit vertretenen Tochtergesellschaften zuständig. Lokal...

Fallstudie: 2007

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Buch: 2009

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€ 39,90

Beitrag: 2006

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Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement

Die vier Erfolgsfaktoren beim Projektmanagement

Autor: MBA Daniel Krones

Die Annahme: «Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement, dann laufen unsere Projekte rund» ist ein Irrtum, dem viele Unternehmen erliegen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement-Kultur...

Beitrag: 2011

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Multiprojektcontrolling

Multiprojektcontrolling

Das Controlling der Projektportfolios mit Hilfe derEarned Value Analyse

Autor: Daniel Streif

Buch: 2009

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€ 59,--

Projektplanung und Projektkontrolle

Projektplanung und Projektkontrolle

Autor: Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Projektplanung und Projektkontrolle sind wesentliche Bestandteile des Projektmanagements. Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant. Dazu gehören vor allem die Festlegung der Projektorganisation, die...

Beitrag: 2001

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Die besten Strategietools in der Praxis

Die besten Strategietools in der Praxis

Welche Werkzeuge brauche ich wann? - Wie wende ich sie an? - Wo liegen die Grenzen?

Autoren: Klaus Kerth, Heiko Asum, Klaus Peter Nührich

"Die besten Strategietools in der Praxis" bietet eine kompakte Übersicht der wichtigsten Strategieinstrumente und stellt einen konkreten Leitfaden zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich beispielsweise um die...

Buch: 2007

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€ 49,90

Projektcontrolling

Projektcontrolling

Grundlagen, Aufgaben, Instrumente, praktische Anwendung

Autor: Andreas Wagner

Buch: 2009

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€ 24,99

Sommerakademie 2016: Project Management – Module 2: Project Management Processes

Sommerakademie 2016: Project Management – Module 2: Project Management Processes, Seminar

27.07.2016, Bad Nauheim

Komplettieren Sie Ihre methodische Kompetenz im Projektmanagement durch die systematische Steuerung Ihrer Projektmanagement Prozesse! Nach diesem Projektmanagement Seminar sind Sie in Ihrer Rolle als Projektleiter mit dem nötigen Know-how ausgestattet, um die Prozesse in Ihren Projekten qualitativ zu gestalten und effizient und...

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201627Juli

Bad Nauheim

€ 1.715,--

Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten

Projektmanagement-Grundlagen für Projektassistenten, Seminar

Nächster Termin: 19.10.2015, Köln Alle Termine

Dieses Training vermittelt das grundlegende Wissen zum Projektmanagement für alle, die in die Koordination betrieblicher Projekteeingebunden sind, ohne selbst innerhalb der Projekte tätig zu sein. Zielgruppe: Assistentinnen und Assistenten, Sekretärinnen und Mitarbeiter in Projektteams, die in der Organisation...

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201519Oktober

Köln

€ 1.020,--

Sommer-/Winterakademie 2016: Kompaktseminar Projektmanagement

Sommer-/Winterakademie 2016: Kompaktseminar Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 23.01.2016, Füssen Alle Termine

Sie erweitern effizient innerhalb einer Kompaktwoche Ihr Know-how zu den Methoden und Prozessen im Projektmanagement. Nach Absolvierung dieses Kompaktseminars können Sie Ihre Projekte selbstständig planen, controllen und zielgerichtet zu einem positiven Abschluss führen. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche...

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201623Januar

Füssen

€ 4.095,--

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben

Projektmanagement Seminar Grundlagen: Projektauftrag und Projektarbeit im Griff haben, Seminar

Nächster Termin: 14.09.2015, München Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes...

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201514September

München

€ 975,80

Erfolgreiches Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 22.09.2015, Wiesbaden Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Für Einsteiger und Praktiker  Im dynamischen Wettbewerb ist effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor flexibler Unternehmen. Dies erfordert eine exakte Strukturierung der Abläufe und eine strenge Einhaltung der Termine und Kosten. Außerdem können Konflikte im Team, mit dem...

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201522September

Wiesbaden

€ 1.350,--