Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Kompetenzboard - Projektcontrolling

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Experten für Projektcontrolling

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 911 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement

  • 17 Publikationen
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Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
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Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

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  • 28 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
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Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

  • 2 Publikationen
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Christian Spitschka, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Trainer / Coach

 

  • 184 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 31 Aufrufe 30 Tage

Dr. Matthias Schmitt

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Matthias Schmitt Kernkompetenzen • Kreativität in der Gestaltung betriebswirtschaftlicher Konzepte • Pragmatische und undogmatische Arbeitsweise • Teamfähigkeit • Internationalität Erfolge...

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Unternehmen für Projektcontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

  • 8 Experten
  • 2 Veranstaltungen
  • 31 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 58 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

  • 5 Experten
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amanit Unternehmensberatung GmbH, Sonstiges

DE-79098 Freiburg im Breisgau

Wir analysieren Ziele, Mittel und Methoden, finden Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung. Auf diese Weise sorgen wir dafür, dass Ihre Strukturen, Prozesse und Methoden effizienter werden, und ein Projektcontrolling die strategiekonforme Steuerung Ihres Unternehmens...

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 4 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

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TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 7 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcontrolling

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 47 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Einzelaspekte des Projektcontrolling, Buch - 2007

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Kleine Projekte - kleine Sorgen, große Projekte - große Sorgen, Interview - 2010

Viele Großprojekte scheitern daran, dass den Projektmitarbeitern ein gemeinsames Projektverständnis fehlt. Im Gespräch mit Digitalbusiness äußerst sich Dr. Georg Kraus, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus &...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Critical Chain Projektmanagement für Projektmanager, Buch - 2013

Selbst-Lern-Kurs

Nicht erst seit den Erfolgen von Critical Chain bei Mazda, Amdocs, Boeing, HP, Procter & Gamble oder sogar in Krankenhäusern und der Bauindustrie gilt CCPM als Schlüssel für die Lösung der Probleme im Projektmanagement. Hierbei geht es...

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  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,99
Mehr Wertschöpfung im Unternehmen, Pressemitteilung - 2011

Projektmanagement-Office erhöht Effizienz bei IT-Vorhaben

Die Ausbildung zum PMO-Master findet berufsbegleitend statt und gliedert sich in Präsenztage, eLearing, eCoaching und das begleitende Lernprogramm.  

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement: Qualität ist das beste Rezept, Pressemitteilung - 2007

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) hat die Beraterteams der Assure Consulting GmbH mit den renommierten Kompetenz-Zertifikaten von PM-ZERT ausgezeichnet. Damit nimmt das namhafte Beratungsunternehmen auf dem Gebiet Project Management...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Praxis des Projektmanagements, Buch - 2004

Mit 16 Abbildungen und 3 Tabellen

Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und führt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurück. Er zeigt, wie...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 51,95
Krisenstrategie: Entscheidung statt Harmonie, Beitrag - 2009

Schwere Krisenzeiten bieten Unternehmern auch gute Voraussetzungen. Jetzt lassen sich Veränderungen initiieren und realisieren. Firmenchefs sollten dazu mutig Handlungs- und Entscheidungsstrategien freisetzen.

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Erfahrungsbericht der 1&1 Internet AG, Beitrag - 2006

Projekt-Priorisierung in einem dynamischen und inhomogenen Projektumfeld

Viele Unternehmen haben Probleme damit, ihre Projekte eindeutig zu priorisieren: Die Geschäftsführer und Entscheider haben meist so viele Wünsche und Projektideen, dass die Kapazitäten für deren Umsetzung bei weitem nicht ausreichen. Die...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
PDM/PLM-Einführung mit Methode, Beitrag - 2006

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektcontrolling

Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Basel Alle Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...

  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Graz Alle Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...

  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 26.11.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 59 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

  • 1 Referent
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.695,--

Der Kaufmännische Leiter - Kompaktwissen - umfassend und praxisnah, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 28.10.2014, München Alle Termine

Intensiv-Lehrgang In dieser verantwortungsvollen Position sind Sie zuständig für die Führung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, allg. Administration und häufig des Controllings. Der Lehrgang behandelt die Schwerpunkte Recht, Führung sowie Planung und Steuerung. Sie lernen in kompakter Form alle...

  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.895,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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