Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Kompetenzboard - Projektcontrolling

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Experten für Projektcontrolling

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 17 Veranstaltungen
  • 154 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Trainer / Coach, Referent, Autor

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement

  • 18 Publikationen
  • 21 Veranstaltungen
  • 216 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 104 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 37 Aufrufe 30 Tage

Dr. Jürgen Fleig, Geschäftsführer

Referent, Autor, Trainer / Coach

business-wissen.de b-wise GmbH, DE-76133 Karlsruhe

Wirtschaftsingenieur, Dr. rer. pol. (European Business School); Projektleiter und stv. Abteilungsleiter am Fraunhofer Institut für Systeme und Innovationsforschung (ISI, Karlsruhe), seit 1/2000 Gesellschafter und Geschäftsführer...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 60 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 52 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

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  • 21 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

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  • 113 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Trainer / Coach

 

  • 126 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektcontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 4203 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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  • 1 Veranstaltung
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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  • 27 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 37 Aufrufe 30 Tage

AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

  • 8 Experten
  • 2 Veranstaltungen
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
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WOLFΔsolutions, Beratung

DE-82290 Landsberied

KuBeX – die partnerschaftliche, proaktive & nachhaltige Strategie einer langfirstigen Zusammenarbeit mit den wertvollen Kunden und Ihren verschiedenen Sichtachsen.

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

amanit Unternehmensberatung GmbH, Sonstiges

DE-79098 Freiburg im Breisgau

Wir analysieren Ziele, Mittel und Methoden, finden Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung. Auf diese Weise sorgen wir dafür, dass Ihre Strukturen, Prozesse und Methoden effizienter werden, und ein Projektcontrolling die strategiekonforme Steuerung Ihres Unternehmens...

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  • 3 Aufrufe 30 Tage

Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

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  • 8 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcontrolling

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 35 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Enterprise Project Management 2010, Fallstudie - 2010

Nachdem im Krisenjahr 2009 die Erhaltung des Status Quo in der Finanzbranche bereits als Erfolg betrachtet werden musste, stehen in diesem Jahr viele Zeichen auf Wachstum. Um trotz der Nachwirkungen den Anschluss an die Spitze nicht zu verlieren, ist es umso...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
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Hierachische Projektplanung, Buch - 2006

Anwendungen der hierarchischen Planung auf die Projektplanung: Grundlegende und neue Konzepte, Modelle, Ansätze

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 38,--
Projektcontrolling als Organisationseinheit, Beitrag - 2003

In den letzten Jahren zeichnet sich ein starker Trend zu flexiblen Strukturen in Unternehmen ab. Sich ändernde Marktbedingungen, gestiegene Qualitätsanforderungen der Kunden und der sich daraus ableitende Zwang, Entwicklungs- und Einführungszeiten von Produkten und...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
Stellschrauben, Aufsatz - 2010

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Objektspektrum - Critical-Chain-Projektmanagement, Beitrag - 2010

der Jokes des Lean Software Development

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  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
Tetris der Projektmanagement Weiterbildung, Newsletter - 2012

Arbeiten Sie sich spielend auf das höchste Projektmanagement-Level

Nicht nur die Gameboy-Generation kennt und liebt "Tetris", das Computerspiel, bei dem man Bausteine aus unterschiedlich zusammengesetzten Quadraten, die in einer zufälligen Reihenfolge vom oberen Rande des rechteckigen Spielfelds herunterfallen, so...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Projektmanagement, Buch - 2008

Einführung eines integrierten Projektcontrollings

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

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  • 9 Aufrufe 30 Tage
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Methoden des Multiprojektcontrolling: Möglichkeiten und Grenzen, Buch - 2009

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90

Veranstaltungen - Projektcontrolling

Projektmanagement Seminar Praxiswissen: Praxis der Projektplanung und Projektarbeit, Seminar

Nächster Termin: 22.06.2015, Düsseldorf Alle Termine

Das Projektmanagement Seminar "Praxis der Projektplanung und Projektarbeit" legt die Grundlagen für erfolgreiche Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis eines Projektes zurückgreifen können.Sie stehen eventuell auch in der Verantwortung für die Planung des Projektes: Dieses Projektmanagement Seminar...

  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs: Effektive Projektleitung und Projektsteuerung, Seminar

Nächster Termin: 07.07.2015, München Alle Termine

Dieser Projektmanagement Aufbaukurs für Projektleiter legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte.Das Seminar vermittelt dem Projektmanager im Detail, wie er konkret Projektaufträge erteilt und Lasten- oder Pflichtenheft nutzt, um die Projektleistung zielgerichtet zu spezifizieren.Dabei stehen...

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  • € 950,--

Design for Six Sigma (DFSS), Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 04.10.2016, Alle Termine

Design for Six Sigma (DFSS) Design for Six Sigma (DfSS) ist ein Geschäftsprozess, der sich auf die optimale Planung und Steuerung der Entwicklung neuer Produkte oder Prozesse fokussiert. Wirkungsvoll eingesetzt sichert DfSS das richtige Produkt mit den richtigen Eigenschaften zum richtigen Zeitpunkt. DfSS ist eine effektive...

  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.000,--

Multi-Projektmanagement 2007, Kongress / Tagung

Projektbudgetplanung als Basis für das Projektportfolio-Controlling Rolle und Schnittstellen der Projektbudgetierung im Projektportfoliomanagement Von der Projektkalkulation zum Budget des Projektportfolios Projektpriorisierung auf Basis der Budgetplanung Konsequenzen für die Kontrolle und Steuerung eines...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.695,--

Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 06.06.2015, Nürnberg Alle Termine

Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.600,--

Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis - Durch Professionalität zum Projekterfolg!, Seminar

Seminar-Ausrichtung: Industrieller Anlagenbau, Kraftwerksbau, Maschinenbau und Bauwesen. Noch immer werden in vielen Unternehmen miserable Projektergebnisse abgeliefert. Spätestens bei Projektabschluss zeigt sich oft die verheerende Situation: Erhebliche Terminüberschreitungen, Pönale-Zahlungen, Budgetüberschreitungen,...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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