Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Kompetenzboard - Projektcontrolling

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Experten für Projektcontrolling

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 138 Aufrufe 30 Tage
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Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 301 Aufrufe 30 Tage
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 1148 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

  • 2 Publikationen
  • 29 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 37 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

  • 3 Publikationen
  • 52 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Trainer / Coach

 

  • 168 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 74 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 124 Aufrufe 30 Tage

Klaus Poehlmann, Managementtrainer und Geschäftsführer

Referent, Trainer / Coach

Dipl.Bw. Klaus Poehlmann ist Consultant, Managementtrainer und Dozent an Hochschulen. Er ist ein erfahrener Praktiker auf den Gebieten des Marketings, Vertriebs und der Managemententwicklung in Business-to-Business- Märkten bzw....

  • 2 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
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Unternehmen für Projektcontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 5991 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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  • 403 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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  • 3031 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

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  • 54 Aufrufe 30 Tage

AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

  • 8 Experten
  • 2 Veranstaltungen
  • 27 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 43 Aufrufe 30 Tage

h&z Unternehmensberatung AG, Beratung

DE-80331 München

h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand h&z ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung für Business Excellence und Transformation mit fünf europäischen Büros in München, Düsseldorf,...

  • 5 Experten
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  • 126 Aufrufe 30 Tage

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Wissenschaft

DE-97070 Würzburg

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

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  • 14 Aufrufe 30 Tage

amanit Unternehmensberatung GmbH, Sonstiges

DE-79098 Freiburg im Breisgau

Wir analysieren Ziele, Mittel und Methoden, finden Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung. Auf diese Weise sorgen wir dafür, dass Ihre Strukturen, Prozesse und Methoden effizienter werden, und ein Projektcontrolling die strategiekonforme Steuerung Ihres Unternehmens...

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  • 1 Veranstaltung
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcontrolling

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 41 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Krisenstrategie: Entscheidung statt Harmonie, Beitrag - 2009

Schwere Krisenzeiten bieten Unternehmern auch gute Voraussetzungen. Jetzt lassen sich Veränderungen initiieren und realisieren. Firmenchefs sollten dazu mutig Handlungs- und Entscheidungsstrategien freisetzen.

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
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PDM/PLM-Einführung mit Methode, Beitrag - 2006

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Projektcontrolling, Buch - 2010

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 34,80
Projekt-Controlling-Instrumente, Buch - 2008

Ihre Eignung zur Erschließung von Potenzialen im Multiprojektmanagement

  • 3 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,--
IT-Controlling kompakt, Buch - 2005

IT-Controlling kompakt zeigt Ihnen in anschaulicher und übersichtlicher Form, wie ein hohes Maß an Kosten- und Leistungstransparenz im IT-Bereich hergestellt werden kann. In diesem Buch lernen Sie die dazu notwendigen Methoden und Instrumente kennen. Außerdem werden...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 16,95
Multiprojektcontrolling in mittelständischen Unternehmen, Buch - 2009

Eine strategische und operative Konzeption

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,--
Buchrezenzion: Erfolgsfaktor Risikomanagement. Chance für Industrie und Handel, Beitrag - 2003

"Risiko ist die Bugwelle des Erfolges" (Carl Amery, deutscher Schriftsteller und Publizist). Ein erfolgreiches Unternehmen muss also Risiken eingehen, aber nicht blind, sondern bewusst und kontrolliert. Frank Romeike und Robert Finke wollen in dem von...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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QRP_PRINCE2 Best Practice, Aufsatz - 2009

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektcontrolling

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Graz Alle Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...

  • 27 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 26.11.2014, Basel Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

  • 60 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Basel Alle Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...

  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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