Projektcontrolling

Definition Projektcontrolling

Projekte sind zeitlich begrenzte betriebliche Vorhaben, die aufgrund ihrer Komplexität in der Regel ein gesondertes Projektmanagement erfordern. Im Rahmen dieses Projektmanagements erfüllt das Projektcontrolling die Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten, Leistungen und Termine einzelner Projekte. Zur Steuerung und Kontrolle der Projektkosten bedient sich das Projektcontrolling in der Regel der Kostenträgerrechnung. Anhand des Projektplanes überwacht das Projektcontrolling die Termineinhaltung des jeweiligen Projekts.

Kompetenzboard - Projektcontrolling

Prof. Dr. Rudolf Fiedler

Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation
97070 Würzburg

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrolling?

"Unterstützung des Projektmanagements bei der Planung und Kontrolle sowie Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen."

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aspekte für ein erfolgreiches Projektcontrolling?

"Serviceorientierung (Projektcontroller ist Dienstleister), Akzeptanz durch die Projektleiter Management muss Projektcontrolling wollen und fördern "

Welche Rolle spielt das Projektcontrolling innerhalb des Projektmanagement?

"Projektcontrolling sorgt für die Rationalität des Projektmanagmeents (in Anlehnung an die Aussage von Prof. Weber) Projektcontrollersind Partner der Projektleitung und unterstützen sie bei der Erreichung der Projektziele"

Experten für Projektcontrolling

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Prof. Dr. Rudolf Fiedler, Professor

Referent, Berater, Trainer / Coach, Autor

Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt FB Betriebswirtschaft FG Controlling - Wirtschaftsinformatik - Organisation, DE-97070 Würzburg

Prof. Dr. Rudolf Fiedler lehrt die Fächer Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Seine Berufspraxis erwarb er als Systemanalytiker und Organisator bei der...

  • 12 Publikationen
  • 18 Veranstaltungen
  • 189 Aufrufe 30 Tage
Premium

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Aufbau von durchgängigen Konzepten von Kapazitätsplanung bis zur Lastkontrolle mit allen notwendigen Prozessen. Massive Vereinfachung durch Critical Chain Projektmanagement

  • 17 Publikationen
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 176 Aufrufe 30 Tage

Christian Spitschka, Geschäftsführender Gesellschafter

Referent, Trainer / Coach

 

  • 188 Aufrufe 30 Tage

Karl Klein, Senior Berater

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Karl Klein Karl Klein startete seine berufliche Karriere nach einer technischen Ausbildung und dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens als Projektmanager im elektrotechnischen Anlagenbau. Auf seinen...

  • 75 Aufrufe 30 Tage

Dr. Matthias Schmitt

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Dr. Matthias Schmitt Kernkompetenzen • Kreativität in der Gestaltung betriebswirtschaftlicher Konzepte • Pragmatische und undogmatische Arbeitsweise • Teamfähigkeit • Internationalität Erfolge...

  • 14 Publikationen
  • 11 Veranstaltungen
  • 340 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

  • 2 Publikationen
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Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 11 Aufrufe 30 Tage

Claudia Bretzke

Beraterin, Sachverständige / Gutachterin

Claudia Bretzke - Projektmanagement und IT-Beratung, DE-64285 Darmstadt

Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:...

  • 23 Aufrufe 30 Tage

Prof. Thomas Kögl

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat

Fachhochschule Augsburg University of Applied Sciences FB Architektur und Bauingenieurwesen, DE-86161 Augsburg

Prof. Dipl.-Ing. Th. Kögl – Persönliches Profil Ausbildung: Dipl.-Ing. (TU München), Indusrial Engineer (REFA Nürnberg) Verbandstätigkeit: VDI, REFA, GPM-Gesellschaft für Projektmanagement, IPA Beruflicher Werdegang: STAHLBAU...

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Unternehmen für Projektcontrolling

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

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  • 124 Veranstaltungen
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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

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AIMP - Arbeitskreis Interim Management Provider, Veranstalter

DE-80333 München

Der im Dezember 2004 gegründete BIM (Bundesarbeitskreis Interim Management) heißt seit heute AIMP – Arbeitskreis Interim Management Provider. Der neue Name soll die Rolle der Interim Provider hervorheben und auch eine...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 45 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

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Projektcontroller, Veranstalter

DE-97286 Winterhausen

 

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WOLFΔsolutions, Beratung

DE-82290 Landsberied

KuBeX – die partnerschaftliche, proaktive & nachhaltige Strategie einer langfirstigen Zusammenarbeit mit den wertvollen Kunden und Ihren verschiedenen Sichtachsen.

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MIB - Metzger Ingenieur- & Bau-Sachverständigenbüro, Beratung

DE-82266 Inning

Bauschadenanalyse, Immobilienbewertung, Baurevision

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projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

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Publikationen - Projektcontrolling

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
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  • € 24,95
Expertentagung zum neuen Microsoft Project 2010: Übersicht und erste Praxiserfahrungen, Pressemitteilung - 2009

Diese Expertentagung stellt in kompakter Form die realen Verbesserungen im neuen Microsoft Project 2010 vor, zu großen Teilen live am System. Einzigartig im deutschsprachigen Raum sind erste Erfahrungen und Einschätzungen zu MS Project 2010 direkt aus...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit MoSCoW, Beitrag - 2008

Oracle hat das Kano Modell für Software umgesetzt

  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Zahnarztberatung, Beitrag - 2010

Beratung in der Zahnarztpraxis

Wissenswertes Seit 2003 steigen die Umsätze niedergelassener Ärzte jährlich im 2 stelligen Prozentbereich. Dieses Erkenntnisse belegen Statistiken der GKV sowie Erhebungen der F&M Consulting - Duisburg. Da der Markt privater...

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  • 11 Aufrufe 30 Tage
Projekt-Controlling, Buch - 2005

Methoden zur Sicherung des Projekterfolgs

Ob Risikomanagement, Qualitätssicherung oder Berichtswesen: Koreimann erläutert alle wichtigen Aspekte des Projektcontrolling - den Projekterfolg immer fest im Blick. Der Kostendruck auf die Unternehmen nimmt ständig zu. Gleichzeitig sind Investitionen in die...

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  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 54,90
Agilität als einzige Chance - Best Practices aus 8 Jahren 1&1-Erfahrung, Beitrag - 2010

PM-Forum 2010 mehrWERTprojektmanagement - Chancen zum Wachsen nutzen

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
Gegensätze verringern, Beitrag - 2011

BETRIEBSORGANISATION - Da die Mitarbeiter in der Linie und in den Projekten nicht immer reibunsfrei zusammenarbeiten, gibt Daniel Krones, Unternehmensberater bei Dr. Kraus & Partner, Tipps für ein konstruktiveres Miteinander.

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  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Projektcontrolling im Multiprojektmanagement, Vorlage - 2008

- Excel-Mustertabellen -

Die Vorlage besteht aus einer projektbezogenen Excel-Datei „Projektberichte“, einer projektübergreifenden Excel-Datei „Projektcontrolling“ (6 Tabellen- und 5 Diagrammblätter) und einer Arbeitsanleitung zur Anpassung der Vorlagen an...

  • 1 Autor
  • 14 Aufrufe 30 Tage
Projektcontrolling leicht gemacht, Buch - 2005

Wie hält man Kosten und Termine ein?

Rundum erfolgreiche Projekte liefern nicht nur das gewünschte Ergebnis, sie halten auch die budgetierten Kosten und geplanten Zeiten ein. Damit Projekte in all diesen Punkten ein Erfolg werden, ist Projektcontrolling unabdingbar. Wie realistische...

  • 3 Autoren
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  • € 19,89
Krisenstrategie: Entscheidung statt Harmonie, Beitrag - 2009

Schwere Krisenzeiten bieten Unternehmern auch gute Voraussetzungen. Jetzt lassen sich Veränderungen initiieren und realisieren. Firmenchefs sollten dazu mutig Handlungs- und Entscheidungsstrategien freisetzen.

  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Projektcontrolling

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 12.02.2015, Basel Alle Termine

Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss in der Lage sein, betriebswirtschaftlich richtig zu kalkulieren. Von dieser Kalkulation hängt nicht nur die permanente Weiterentwicklung Ihrer Projekte ab, sondern auch der gesamte Erfolg Ihres Unternehmens. Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die...

  • 42 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.140,--

Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 16.04.2015, Graz Alle Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...

  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Multiprojektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 27.04.2015, Graz Alle Termine

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit...

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  • € 1.240,--

Erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 23.03.2015, Mörfelden-Walldorf Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Für Einsteiger und Praktiker  Im dynamischen Wettbewerb ist effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor flexibler Unternehmen. Dies erfordert eine exakte Strukturierung der Abläufe und eine strenge Einhaltung der Termine und Kosten. Außerdem können Konflikte im Team, mit dem...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Projekt-Controlling Automotive, Seminar

12.02.2015, Stuttgart

Die Automobilbranche ist einem erfolgreichen Projektmanagement über Unter- nehmens- und Ländergrenzen hinweg verpflichtet. Die terminlichen, technischen und kommerziellen Ziele von Automotive-Projekten werden immer herausfordernder. Häufig müssen außerdem eine Vielzahl von parallelen Projekten überwacht werden. Dabei nimmt ein schlüssiges...

  • 2 Referenten
  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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