Vortrag "Erfolgreiches Führen einer Mehrgenerationenbelegschaft" an der Business School der Hochschule Furtwangen im Studiengang Exceutive MBA (offene Veranstaltung)

Dieter Monka, Head of Human Resources von Diehl Defence, zeigt in seinem Vortrag die strategischen Herausforderungen für das Management eines Technologiekonzerns auf, für fünf Generation im Unternehmen mit ihren unterschiedlichen Erwartungen Arbeitsbedingungen zu schaffen, die die Mitarbeiter erfolgreich motivieren und die Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen.
 
Im Unternehmen sind heute Mitarbeiter von der Wirtschaftswundergeneration über die Baby Boomer, Generationen X und Y bis zur Generation Z beschäftigt. Die Mitarbeiter haben sowohl gemeinsame, generationsübergreifende Erwartungen an das Unternehmen als auch vollkommen unterschiedliche Bedürfnisse entsprechend ihrer sozialen Prägung, Lebensphase und persönlichen Prioritäten. Nicht der „War for Talents“, also Wettbewerb um diejenigen, die erst Mitarbeiter werden sollen, dominiert die HR-Arbeit, sondern die Gestaltung der Arbeitsbedingungen für alle Mitarbeiter, die bereits (langjährig) im Unternehmen beschäftigt sind und die man halten möchte. „Das Eine tun und das Andere nicht lassen“ beschreibt sehr treffend die Anforderungen an die HR-Arbeit im aktuellen demografischen Umfeld.